- •1. Бфу в информационной системе управления экономикой предприятия
- •2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта.
- •4. Система нормативного регулирования бу
- •5. Учетная политика организации
- •6. Общие положения в денежной системе, наличных и безналичных расчетах.
- •7. Учет дс в кассе.
- •8. Учёт расчётов с подотчётными лицами
- •10. Учет дс на рс-х.
- •Зачисление ср-в списание ср-в
- •11. Учет дс на специальных счетах банка.
- •12. Учет дс на вс-х (валютных счетах).
- •13. Принципы оценки и учёта дебиторской и кредиторской задолженности. Сроки исковой давности.
- •Регистры к счету 60
- •Основные проводки
- •Аналитический учет по сч.60
- •Учет расчетов с покупателями и заказчиками.
- •13. Особенности учета бартерных и факторинговых операций.
- •14. Учет расчетов с использованием векселей.
- •15. Учёт расчётов по претензиям
- •16. Учет расчётов с учредителями и акционерами.
- •18. Учет межбалансовых расчетов с дочерними и зависимыми обществами.
- •20. Учет кредитов и займов, процентов за пользование заемными средствами
- •21. Учет расчетов с бюджетом по налогам и другим платежам.
- •22. Учет расчетов с внебюджетными фондами.
- •23. Учет расчетов по имущественному и личному страхованию.
- •24. Инвентаризация денежных средств. Расчеты с дебиторами и кредиторами других статей баланса. Учетное отражение ее результатов.
- •25.Понятие долгосрочных инвестиций, их классификация. Правовые и экономические основы инвестиционной деятельности.
- •26. Учет долгосрочных инвестиций (общие положения).
- •27. Учет затрат на капительное строительство.
- •28. Учет приобретения земельных участков, объектов природопользования, отдельных объектов основных средств.
- •29. Учет приобретения и создания нематериальных активов.
- •30. Учет законченных капитальных вложений.
- •31. Учет источников финансирования кап вложений.
- •32. Понятие основных средств, их классификация и оценка.
- •33. Учет поступления основных средств.
- •34. Учет амортизации осн.Средств(ос)
- •35. Учет затрат на восстановление основных средств.
- •1.Расходы отчетного периода.
- •36. Учёт выбытия ос.
- •37. Учет текущей аренды основных средств у арендатора и арендодателя.
- •38. Учет лизинговых операций.
- •1. Имущество на балансе у лизингодателя
- •2. Имущество на балансе у лизингополучателя
- •39. Переоценка основных средств и учетное отражение ее результатов.
- •40. Инвентаризация основных средств и их учетное отражение.
- •41. Понятие нематериальных активов, их классификация и оценка.
- •42. Учёт поступлений нематериальных активов
- •43. Учет амортизации нма.
- •44. Учет выбытия нематериальных активов (нма)
- •45. Учет операций, связанных с предоставлением права на использование нематериальных активов.
- •46. Деловая репутация и её учет.
- •47. Ниоктр и их учет.
- •48. Инвентаризация нма и отражение её результатов в учёте.
1. Бфу в информационной системе управления экономикой предприятия
Под управлением принято понимать направленное воздействие администрации хозяйствующего субъекта на хозяйственные процессы в целях увеличения прибыли за счет повышения эффективности производства, улучшения качества продукции и т.д. Собственно управление сводится к постановке конкретных задач, принятию оптимальных решений и организации контроля, оперативного регулирования и оценки полученных результатов.
Основой разработки и реализации управленческих решений явл-ся соотв-щая инф-ция о состоянии управляемого объекта и его окружения, выполнении управляющих команд и выходных обобщающих результатах. Например, для постановки конкретных задач по управлению пр-вом необходимы знания внешних условий, в которых действует хоз-щий субъект, значительный объем плановой, технологической, статистической инф-ции, данных бухгалтерского и оперативного учета и др. Контроль и оперативное регулирование осущ-ся в основном по данным БУ. Для оценки рез-тов управленческих решений используются, как правило, данные планирования (прогнозирования) и БУ.
Система – это организованное множ-во структурных эл-тов взаимосвязанных и выполняющих опр-ые ф-ции. Система управления состоит из 2-х подсистем: 1. управляемая (объект) 2. управляющая (субъект). Сущ-ют 3 осн. эл-та системы: вход, процесс, выход.
Объект управления:
производственные ресурсы → производ-но хоз-я деят-ть → готовая продукция
Субъект управления:
упорядоченная инф-ция → анализ вариантов → управленческое решение
Информационная система:
неупорядоченная инф-ция → обработка инф-ции → упорядоченная инф-ация
Система управления:
ОУ → ИС → СУ → ОУ
В системе управления выделяют 2 вида связей: прямая и обратная. От субъекта к объекту – прямая; от объекта к субъекту – обратная. Учет – это система обратной связи.
Информ-ая система для целей управления состоит из взаимосвяз-х подсистем (конструкторской, технологической, экономической инф-ии и др.). Среди перечисленных подсистема экон-ой информации занимает наибольший удельный вес по объему и значимости в принятии управленческих решений.
Экон-ая инф-ция подразделяется на следявиды — плановая, нормативная (нормы, нормативы, тарифные ставки, ценники), учетная (данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета), прочая информация (условия рынка сбыта продукции, сегментарная информация, материалы аудиторских проверок и/или ревизий, объяснительных и докладных записок, деловая переписка с другими организациями и т. п.). В общей совокупности экономической информации около 2/3 ее объема составляют данные БУ.
Пользователи информации БУ
Все пользователи информации в законе разделены на 2 группы: внешние пользователи и внутренние.
Внешние пользователи составляют наибольшую группу, интересы их не известны организациям. Всех внешних пользователей можно разделить на 3 группы:
- пользователи бухгалтерской информации с прямым финансовым интересом являются имеющиеся или потенциальные инвесторы, банки, поставщики, другие кредиторы, конкуренты, которые пользуются информацией, содержащейся не только в бухгалтерской отчетности. По полученным данным они делают выводы о финансовых перспективах организации, о ее ликвидности и платежеспособности.
- пользователи бухгалтерской информации с косвенным финансовым интересом представлены налоговыми и финансовыми органами, обслуживающими банками, правительственными учреждениями, страховыми компаниями, профсоюзами и т. д.
1) Финансовым органам и правительственным учреждениям учетная информация необходима для того, чтобы контролировать поступление средств в федеральный и местные бюджеты, корректировать финансовую политику через систему налогообложения.
2) Налоговые службы на основании отчетной информации следят за правильностью поступления налогов.
3) Банковские учреждения и страховые компании на основе финансовой информации оценивают возможность заключения договоров с организациями по расчетным операциям и страхованию.
4) Профсоюзы заинтересованы в получении информации об экономической жизнеспособности организации в плане занятости и оплаты труда.
5) К этой группе можно отнести также заказчиков, которые имеют интерес к информации о перспективах функционирования предприятия.
- Третья группа пользователей (без финансового интереса) включает органы статистики, арбитраж, аудиторские фирмы. Пользователей этой группы отчетная информация интересует с целью проверки правомерности и законности совершаемых операций (арбитраж, аудиторские фирмы) или с целью получения статистической информации (органы госстатистики) для проведения экономического анализа на макроуровне.
Внутренние пользователи, такие, как администрация представляет управленческий персонал, менеджеры, руководители и специалисты подразделений, учредители, участники, собственники, совет директоров, трудовой коллектив.
Руководство организации относится к числу основных пользователей бухгалтерской информации. Для него состав информации определяется в зависимости от выполняемых им функций и занимаемой должности. Собственников, учредителей и первых руководителей организации, например, больше всего интересуют прибыльность, размер чистых активов и ликвидность (соотношение платежных средств и обязательств). Для менеджеров наиболее важной является информация о сумме и норме прибыли, достаточности денежных средств, себестоимости и рентабельности отдельных изделий и другая разнообразная дополнительная информация, необходимая для планирования, анализа, контроля, оценки финансового положения и финансовых результатов деятельности организации. Трудовой коллектив организации интересует устойчивость деятельности организации, возможность получения дивидендов и др.