- •5.Значение финансового менеджмента в обеспечении эф-го управления организацией.
- •7.Финансовая стратегия и тактика.
- •8.Современные формы финансирования хоз.Субъектов
- •23. Чистый оборотный капитал . Его сущность и значение
- •24 Операционный и финансовые циклы. Пути сокращения финансового цикла
- •26 Формула Дюпона и особенность её использования в финн менеджменте
- •27. Заёмный потенциал организации (на размышление)
- •28 Понятие стоимости компании.
- •30.Операционный рычаг . Расчёт силы его воздействия на прибыль.
- •31. Управление портфелем продукции (ассортиментная политика)
- •34.Методы управления денежными потоками
- •Расчёт финансового цикла
- •37. Оптимальный размер денежных средств, модель Баумола и Миллера-Орра
- •39.Политика управления запасами
- •40.Модель Уилсона и ее значение.
- •Формула модели уилсона
- •41. Управление дебиторской задолженностью и кредитная политика орг-ции
- •42 Определение эффективности скидок и товарного кредита
- •43. Факторинг
- •47. Бюджет-ие в орг-ции, цели ,виды
- •49. Анализ основных финансовых документов
Формула модели уилсона
EOQ=корень из 2*F*P/C
(EOQ) — оптимальный размер заказа в модели Уилсона;шт
P — средняя величина затрат по размещению заказов
С— ср.затраты по хранению ед.запасов
F — общая потребность в запасе на определенный период
После опред-я экономич.объма заказов рассчит-ся совокуп.затраты кот-е несет фирма при данной политики заказов совок.затраты при переходе к политики экономич объма заказов.
Совок.затраты=затраты на храниение+затраты на размещение.
Модель Уилсона непосредственно связана с политикой управления запасами, поскольку целью данной политики является оптимизация размера и структуры запасов. А модель Уилсона позволяет рассчитать оптимальный размер заказа. Позволяет найти оптимальный уровень запасов некоторого товара, минимизирующий суммарные затраты на покупку, оформление и доставку заказа, хранение товара, а также убытки от его дефицита.
41. Управление дебиторской задолженностью и кредитная политика орг-ции
Дебиторская задолженность— сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами
Управление ДЗ заключается в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременного ее взыскания.
Направления политики ДЗ:
1.на снижение риска возникновения просрочки ДЗ
2.кредитная политика-политика управления ДЗ нацелина на увеличение объема продаж
Формы оплаты:
-предоплата (обычно сопровождается скидкой)
-частичная предоплата;
-передача на реализацию (предприятие сохраняет право собственности на товар до момента оплаты и может его вернуть, если за продукцию не рассчитаются);
-выставление промежуточного счета (эта форма характерна при длительных договорах; она предполагает оплату по мере закрытия этапов работ; применяется в строительстве, при оказании консультационных, научных, конструкторских услуг);
-банковская гарантия (банк возмещает поставщику некоторую сумму, если должник не оплатит товар).
Типы Кредитной политики:
Консервативная - Жёсткая политика предоставления кредита и инкассации задолженности, минимальная отсрочка платежа, работа только с надёжными клиентами
Умеренная - Предоставление среднерыночных (стандартных) условий поставки и оплаты
Агрессивный (мягкая) - Большая отсрочка, гибкая политики кредитования
Кредитная политика должна учитывать:
· Стратегические цели предприятия — увеличение объема реализации, максимизация прибыли от каждой единицы товара при существующем объеме реализации, ускорение оборачиваемости активов;
· Сложившуюся рыночную ситуацию — является ли предоставление кредитов обычной практикой для предприятий-конкурентов;
· Конкурентное положение предприятия на рынке — является ли предприятие монополистом или находится в поиске новых эффективных средств в борьбе с конкурентами;
Этапы разработки кредитной политики:
· Определение условий предоставления товарного кредита по типам или сегментам покупателей;
· Для некоторых компаний формирование так называемой матрицы цен — документа, регламентирующего уровень цен на товар или услугу в зависимости от сроков его оплаты и выполнения других условий;
· Расчет максимального срока предоставления товарного кредита;