- •Содержание
- •Тема № 1. Введение в менеджмент
- •Тема № 2. Школы менеджмента
- •«Школа научного управления» (1885 – 1920).
- •II. «Административная (классическая) школа в управлении» (1920 – 1950 гг.)
- •III. «Школа человеческих отношений» (1930 – 1950).
- •1.Теория типа «х»:
- •2.Теория типа «y»:
- •V. «Эмпирическая школа управления» (1940 - настоящее время)
- •Тема № 3. Исторические аспекты развития менеджмента в России.
- •Тема № 5. Элементы механизма управления. Основные определения менеджмента
- •Тема № 6. Законы и закономерности управления
- •Тема № 7. Принципы управления
- •1. Персонал
- •3. Финансы
- •4. Производство
- •Тема № 9. Методы управления
- •Тема № 10. Планирование как функция управления
- •Тема № 11. Организация как функция управления
- •I. Создание организационных структур.
- •3. Специальные структуры управления
- •Руководитель
- •II. Делегирование полномочий
- •III. Организация взаимодействий
- •Тема № 12. Мотивация как функция управления
- •Тема № 13. Контроль как функция управления
- •Тема № 15. Стили руководства
- •Тема № 16. Управленческие решения
- •Тема № 18. Разнообразие моделей менеджмента на примере японской и американской
- •Тема № 20. Конфликты и пути их разрешения
- •Стадии конфликта:
- •Тема № 21. Теории и типы лидерства
- •Тема № 22. Руководство. Власть и авторитет
- •Тема №23. Виды современных руководителей
- •1. В зависимости от характеристик личности:
- •2. В зависимости от роли, которую выполняет руководитель:
- •Тема №24. Требования к современным руководителям
- •Тема № 25. Информация управления
- •Тема № 26. Коммуникации и деловое общение
- •Тема № 27. Факторы эффективности менеджмента
- •Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «Основы менеджмента»
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Основы менеджмента»
- •Рекомендуемая литература
Тема № 5. Элементы механизма управления. Основные определения менеджмента
Основой всякой целесообразной деятельности, в том числе и управленческой являются законы природы, общества и мышления.
Закон – это необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение в природе и обществе. Законы природы регламентируют общие нормы бытия и развития объективного мира. Недооценка законов природы может быть причиной противоречий в развитии общества и мышления, а необдуманное использование их может привести к экологическим катастрофам. Если игнорируются или недооцениваются законы общества, то в нем могут усиливаться социальная напряженность, конфликты, процессы деградации, что приводит к крупным социальным потрясениям. Пренебрежение и недооценка законов мышления ведет к деформации сути развития личности, а значит и общества в целом. Общество скатывается к преобладанию животных начал, т.е. человеческая деятельность приобретает нечеловеческий характер.
Объективные законы природы, общества и мышления являются необходимой и достаточной основой для проявления более частных законов управления.
Из законов управления вытекают принципы управления - фундаментальные, базовые идеи управленческой деятельности, а также важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает ее эффективность. Принципы управления являются одной из основных форм целенаправленного использования объективных законов в практике управления.
Из принципов управления вытекают цели – идеальный конечный результат, которого стремятся достичь субъекты управления.
Субъект управления – это управляющая часть системы управления, которая вырабатывает управляющие воздействия и подает их на объект управления.
Объект управления – это управляемая часть системы управления, непосредственно реализующая достижение целей. Поставив цели субъект управления решает множество задач для их достижения.
Задача – совокупность вопросов, подлежащих решению в определенный промежуток времени и условий, необходимых для их решения. Решение задач основывается на использовании методов.
Методы управления – это совокупность приемов и способов воздействия субъектов управления на управляемый объект для достижения каких-либо целей и задач. Методы реализуются с помощью функций.
Функции управления – это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами (ПОМК). Функции управления характеризуют ту или иную активность взаимодействия объекта и субъекта управления, они имеют специфический характер, особое содержание и могут осуществляться самостоятельно, они могут быть как не связанными между собой, так и неразрывно связанными, более того, они как бы взаимно проникают друг в друга.
Законы, принципы, цели, методы, функции и другие категории управления входят в механизм управления. Механизм управления – это совокупность органов, средств и способов (методов, приемов, технологий) регулирующих взаимодействие между субъектами и объектами управления.