- •Содержание:
- •Глава 1. Теоретические основы процесса бюджетирования
- •Причины возникновения бюджетирования в России
- •Сравнительный анализ функционального подхода и бюджетного управления
- •1.2 Основные цели и принципы бюджетирования
- •1.3. Основные этапы постановки бюджетирования на предприятии
- •Глава 2 Анализ организации финансового менеджмента и финансово-экономического состояния оао «Уралгидросталь»
- •. Характеристика предприятия как объекта исследования
- •. Анализ конкурентных позиций предприятия оао «Уралгидросталь» на рынке гидромеханического оборудования в современных условиях
- •Основные конкуренты оао «Уралгидросталь»:
- •2.3. Комплексная оценка финансового состояния и эффективности финансового менеджмента оао «Уралгидросталь»
- •Анализ состава, динамики и состояния основных средств
- •Анализ состояния запасов
- •Анализ состояния дебиторской задолженности
- •Анализ состава и структуры источников финансовых ресурсов
- •Анализ изменения стоимости имущества и источников его образования
- •Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности
- •Глава 3.
- •3.1. Разработка постановки бюджетирования на предприятии оао «Уралгидросталь»
- •3.2. Формирование финансовой системы.
- •3.3.Формирование бюджетной системы.
- •3.4 Регламент бюджетирования
- •Участниками бюджетного процесса являются:
- •4. Документооборот и порядок составления, предоставления, согласования и консолидации бюджетов.
- •Глава 4. Безопасность жизнедеятельности на предприятии
- •Промышленная санитария на рабочем месте.
- •Пожарная безопасность и электробезопасность.
- •Техника безопасности.
3.2. Формирование финансовой системы.
Перед началом процесса бюджетирования определим центры ответственности, в разрезе которых будут вестись планирование и учет. Согласно организационной структуре предприятия вся деятельность была распределена по отделениям бизнеса. Каждый из которых стал специализироваться на выполнении определенного вида работ, услуг, отвечать только за свой участок деятельности, который может быть как составным направлением деятельности ОАО «Уралгидросталь», так и самостоятельным направлением бизнеса.
Бизнес-направление
ЦГиМ
ЭМО
ТО
ОМТС
ТСЦ
ЦЕНТР
ПРИБЫЛИ ОАО «Уралгидросталь»
ЦФО
Центр прибыли основных бизнес-процессов
ЦФО
Центр затрат
Центр
финансового
учета
ЦФО
Центр
сбыта
ЦФО
Центр инвестиций
Юрист
ЦФО
Служба
качества
ЦФО
Центр по
работе
с персоналом
Бухгалтерия
ФКО
ЦФО
обслуживание
производства
ЦФО
Центр затрат
Служба
безопасности
ЦФО
АХО
ЦФО
Центр
инф.техн.
ЦФО
обслужив.
зданий
Рис. 3.3.2.2
На основании финансовой системы был составлен перечень бюджетов компании и бюджетная система компании.
3.3.Формирование бюджетной системы.
Таблица 17
Иерархия бюджетов предприятия
Наименование |
Уровень |
Вид |
Бюджет продаж |
Предприятие |
Операционный |
Бюджет производства |
Предприятие |
Операционный |
Бюджет коммерческих расходов (закупок материала) |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет административных расходов |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет общехозяйственных и управленческих расходов |
Предприятие |
Операционный |
Бюджет расходов на оплату труда производственного персонала |
Производство |
Операционный |
Бюджет расходов на обеспечение производства |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет производственных расходов |
Производство |
Операционный |
Бюджет закупок оргтехники, комплектующих и ПО |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет закупок для хозяйственных нужд производства |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет расходов на обслуживание производства |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет валовой прибыли основного производства |
Предприятие |
Операционный |
Бюджет оплаты труда |
Предприятие |
Операционный |
Бюджет налогов |
Предприятие |
Операционный |
БДР |
Предприятие |
Финансовый |
БДДС |
Предприятие |
Финансовый |
Инвестиционный бюджет |
ЦФО |
Операционный/Инвестиционный |
Бюджет расхода служебного контроля |
ЦФО |
Операционный |
Форма расчета амортизации |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет расходов на персонал |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет расходов на службу безопасности |
ЦФО |
Операционный |
Бюджет трудовых затрат |
ЦФО |
Операционный |
Рис. 3.3.3.1 Бюджетная система компании «ОАО Уралгидросталь»