Висновки

1. Основний принцип створення інформаційної системи – це принцип "відкритості" інформаційної системи. Відкрита система визначена фахівцями інституту IEEE як "вичерпний і узгоджений набір міжнародних стандартів на інформаційні технології і профілі функціональних стандартів, які специфікують інтерфейси, служби і підтримуючі їх формати, щоб забезпечити взаємодію і мобільність програмних додатків, даних і персоналу".

Загальні властивості відкритих інформаційних систем можна сформулювати таким чином: розширюваність/масштабованість; мобільність/переносимість; взаємодія; стандартованість; дружність до користувача.

2. Сукупність описів всіх необхідних функцій, служб і форматів певного інтерфейсу взаємодії між компонентами самого середовища складає еталонну модель відкритих систем (Reference Open System Model). Еталонна модель середовища відкритих систем (OSE/RM) визначає розділення будь-якої інформаційної системи на додатки (прикладні програми і програмні комплекси) і середовище, в якому ці додатки функціонують.

3. Бізнес-модель підприємства є відображенням підприємства і його інформаційної системи. Вона визначитися з наступними параметрами проекту:

основні цілі бізнесу, які можна досягти за допомогою автоматизації процесів;

перелік ділянок і послідовність впровадження модулів ІС;

фактична потреба в об'ємах програмного і апаратного забезпечення, що купується;

реальні оцінки термінів розгортання і запуску ІСУ;

ключові користувачі ІС і уточнений список членів команди впровадження;

ступінь відповідності вибраного вами прикладного програмного забезпечення специфіці бізнесу вашої компанії.

 4. Досвід створення і використання "замовлених" ІС дозволяє умовно виділити наступні основні етапи їх життєвого циклу: визначення вимог до системи і їх аналіз; проектування; розробка; тестування; впровадження; функціонування; супровід.  

5. Реінжінірінг процесів бізнесу - це сукупність методів і дій, що служать для того, що перепроектувало процесів відповідно до умов зовнішнього і внутрішнього середовища, що змінилися, і/або цілей бізнесу. Існує декілька базових правил, яких слід дотримуватися в процесі проведення реінжінірінга:

розробка послідовних покрокових процедур для того, що перепроектувало процесів;

використання в проектуванні стандартних мов і нотацій;

наявність евристичних і прагматичних показників, що дозволяють оцінити або зміряти ступінь відповідності перепроектованого процесу або функціональності заданим цілям;

підхід до рішення приватних задач і до їх сукупності повинен бути системним;

навіть невелике поліпшення повинне давати швидкий позитивний ефект.

 6. На сьогодні набули поширення три основні методології функціонального моделювання (і супутній їм інструментарій): IDEF (Integrated DEFinition), UML (Unified Modeling Language) і ARIS (Architecture of Integrated Information Systems).

7. Під терміном "CASE-засобу" розуміються програмні засоби, що підтримують процеси створення і супроводу ІС, включаючи аналіз і формулювання вимог, проектування прикладного програмного забезпечення (додатків) і баз даних, генерацію коду, тестування, документування, забезпечення якості, конфігураційне управління і управління проектом, а також інші процеси.

CASE-технології володіють наступними основними достоїнствами, які дозволяють широко використовувати їх при розробці інформаційних систем:

прискорюють процес колективного проектування і розробки;

дозволяють за короткий строк створити прототип замовленої системи із заданими властивостями;

звільняють розробника від рутинної роботи, залишаючи час для творчості;

забезпечують ефективність і якість того, що розробляється ПЗ за рахунок автоматизації контролю всього процесу розробки;

підтримують супровід і розвиток системи на високому рівні.

8. Критично важливими для впровадження нової ІС є наступні чинники:

наявність чітко сформульованих цілей проекту і вимог до ІС;  

наявність стратегії впровадження і використання ІС;

проведення передпроектного обстеження підприємства і побудови моделей "Як є" і "Як буде";

планування робіт, ресурсів і контроль виконання плану впровадження;

участь вищого керівництва у впровадженні системи;

проведення робіт по впровадженню ІС фахівцями з інтеграції систем спільно з фахівцями підприємства;

регулярний моніторинг якості виконуваних робіт;

швидке отримання позитивних результатів хоч би в частині упроваджених модулів ІС або в процесі її дослідної експлуатації.

9. Основні фази впровадження інформаційної системи:

попередні роботи з підготовки проекту впровадження ІС;

підготовка проекту;

концептуальне опрацьовування проекту;

реалізація проекту.