- •В чому визначаються переваги малої фірми у порівнянні з іншими видами компаній?
- •В чому полягає сутність swot-аналізу?
- •Потенційні внутрішні сильні сторони
- •Потенційні зовнішні можливості фірми
- •Потенційні внутрішні слабкі сторони
- •3. Які відомі сили конкуренції? Форми міжнародної конкуренції.
- •Джерела досягнення глобальної конкурентоспроможності
- •6. Якими причинами обумовлюється пристосованість фірм-піонерів до діяльності, пов’язаної з радикальними змінами в економіці?
- •7. Якими основними принципами характеризується міжнародна конкурентоспроможність?
- •8. Які відомі чинники галузевої конкуренції та в чому їх особливості.
- •9.Якими ознаками характеризується ринок як система соціально-економічних відносин щодо товарного обміну.
- •11. У чому полягає сутність поняття ринкової ніши.
- •12. Незважена оцінка конкурентної сили компанії.
- •13. У чому сутність постулатів класичних моделей конкуренції.
- •14.Визначте місце підприємства на міжнародному ринку.
- •15. Зважена оцінка конкурентної сили компанії.
- •17. Особливості окремих стадій мк національної економіки
- •21.Які основні елементи державної політики виділяються при оцінці її заходів, що регулюють конкуренцію?
- •22.Визначте основні напрями формування стратегії українських підприємств на міжнародних ринках.
- •23.Якими принципами керуються при визначенні конкурентоспроможності товару?
- •26.Які можуть бути стратегічні пріоритети інтернаціоналізації української економіки?
- •27.Які основні проблеми покликана вирішувати державна програма забезпечення конкурентоспроможності національної економіки?
- •28.Які особливості формування поля міжнародних конкурентних стратегій
- •Які фактори впливають на прийняття рішення про вихід на ринок?
- •Які існують типи стратегій міжнародної конкурентоспроможності і в чому особливості кожного з них?
- •31.Які основні чинники глобальної конкуренції?
- •32.В чому полягає сутність середовища монополістичної конкуренції?
- •1. Створення умов для реалізації ефекту економії від збільшення масштабів виробництва. Така спроба буде найбільш вдалою, якщо підприємство зможе здійснити:
- •34.За якими факторами оцінюють можливості появи нових конкурентів?
- •35. Якими даними характеризується експортний потенціал України?
- •36. Які умови визначають характер впливу споживачів продукції на інтенсивність конкуренції?
- •Зовнішні чинники ускладнюють цілеспрямовану інтернаціоналізацію української економіки, особливо такі як:
- •38. Які умови можуть суттєво підвищити інтенсивність конкуренції?
- •39.Які можна виділити етапи у розробці глобальної стратегії корпорацій?
- •40. Які ви знаєте джерела досягнення глобальної конкурентної переваги?
- •41. В чому полягає сутність предмету курсу“Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації)” і задачі його вивчення?
- •42.Які стратегічні можливості відзначають діяльність фірми на міжнародному ринку?
- •43. В чому сутність та причини (стимули) економічного глобалізму?
- •Приводом до прийняття рішень щодо інтернаціоналізації виробництва традиційно служить прагнення до економії на збільшення його масштабів.
- •51. В чому полягає сутність середовища олігополістичної конкуренції.
- •53. В чому полягає сутність міжнародного конкурентного середовища підприємства.
- •54. Які кроки необхідно здійснити для успішного вступу України до єс.
- •55. В чому полягає сутність середовища досконалої (чистої) конкуренції.
- •56. Які заходи передбачає реалізація завдань промислово-інноваційного розвитку укр. Економіки і реформи в аграрному секторі.
- •57. Які тенденції впливають на глобальну конкуренцію.
- •58. Як визначається конкурентоспроможність товару.
- •4.З якими явищами повинні рахуватися конкуренти на глобальному ринку
- •1.Які стратегічні цілі в реалізації європейського вибору України визначені у промові Президента України в. Ющенка на всесвітньому форумі у Давосі?
12. Незважена оцінка конкурентної сили компанії.
Щоб визначити наскільки міцно фірма удержує свою конкурентну позицію, необхідно застосувати кількісну оцінку у порівнянні з суперниками кожного з ключових факторів успіху і кожного суттєвого індикатора конкурентної сили. Дослідження конкурентів та їх порівняльна оцінка є основою для визначення переваг та можливостей основних суперників.
Першим кроком є складання списку ключових факторів успіху в даній галузі та найважливіших показників їх конкурентних переваг або недоліків (зазвичай достатньо 6-10 показників).
Другий крок – оцінка фірми та її конкурентів по кожному показнику. При цьому краще надати перевагу шкалі від 1 до 10. При цьому використовуються незважені і зважені оцінки.
Незважена оцінка припускає, що кожний ключовий фактор успіху (конкурентна сила) є однаково важливим. Компанія, яка має найбільш високу оцінку з даного фактору, має конкурентну перевагу. Розмір цієї переваги відображається різницею між оцінкою компанії та оцінками її конкурентів.
Третій крок – підсумовування оцінок сильних сторін кожного з суперників і розрахунок підсумкових показників їх конкурентної сили.
Четвертий крок – висновки про масштаби та ступені конкурентної переваги або недоліки і визначення тих сфер, де позиції фірми більш сильні або більш слабші. Чим вище загальна оцінка компанії, тим міцніше її конкурентне становище. Чим більше розрив між загальною оцінкою компанії і загальними оцінками конкурентів, тим більше конкурентна перевага компанії.
13. У чому сутність постулатів класичних моделей конкуренції.
Перші найбільш цілісні теоретичні положення про рушійні сили конкурентної боротьби з’явилися лише у середині ХУШ століття. Класична політична економія розглядала конкуренцію, як звичайне явище, яке пронизує всі галузі економіки і яке обмежується тільки суб’єктивними причинами.Так, А.Сміт вперше довів, що конкуренція, урівнюючи норму прибутку, приводить до оптимального розподілу труда і капіталу. Вона повинна зрівноважувати приватні інтереси і економічну ефективність. А. Сміт вважав, конкуренцію “невидимою рукою” ринку, яка автоматично врівноважує ринок, і, таким чином, регулює відповідність приватних і суспільних інтересів.На середину ХХ століття визначились загальні уявлення про сутність конкуренції та її основних рушійних силах, що виявилося у чотирьох постулатах класичних моделей: досконалої (чистої) конкуренції, монополістичної, олігополістичної конкуренції та чистої монополії.Чиста конкуренція відбувається при наявності досить великої кількості підприємств, які реалізують стандартизовану продукцію; контроль над цінами відсутній; дуже еластичний попит; нецінові методи конкуренції не практикуються; відсутні перешкоди для організації бізнесу.Монополістична конкуренція відбувається при наявності великої кількості підприємств, які реалізують диференційовану продукцію; при цьому діапазон контролю цін вузький, еластичний попит; використовуються нецінові методи конкуренції; вхідний бар’єр у галузь незначний.Олігополістична конкуренція відбувається при наявності невеликої кількості підприємств; діапазон контролю цін залежить від рівня узгодженості дій підприємств; переважає нецінова конкуренція, наявні суттєві перешкоди для організації бізнесу.Чиста монополія – наявність одного підприємства, яке виробляє унікальну продукцію і не має ефективних замінників; контроль над цінами значний; попит нееластичний; вхід у галузь для інших фірм заблокований.