- •В чому визначаються переваги малої фірми у порівнянні з іншими видами компаній?
- •В чому полягає сутність swot-аналізу?
- •Потенційні внутрішні сильні сторони
- •Потенційні зовнішні можливості фірми
- •Потенційні внутрішні слабкі сторони
- •3. Які відомі сили конкуренції? Форми міжнародної конкуренції.
- •Джерела досягнення глобальної конкурентоспроможності
- •6. Якими причинами обумовлюється пристосованість фірм-піонерів до діяльності, пов’язаної з радикальними змінами в економіці?
- •7. Якими основними принципами характеризується міжнародна конкурентоспроможність?
- •8. Які відомі чинники галузевої конкуренції та в чому їх особливості.
- •9.Якими ознаками характеризується ринок як система соціально-економічних відносин щодо товарного обміну.
- •11. У чому полягає сутність поняття ринкової ніши.
- •12. Незважена оцінка конкурентної сили компанії.
- •13. У чому сутність постулатів класичних моделей конкуренції.
- •14.Визначте місце підприємства на міжнародному ринку.
- •15. Зважена оцінка конкурентної сили компанії.
- •17. Особливості окремих стадій мк національної економіки
- •21.Які основні елементи державної політики виділяються при оцінці її заходів, що регулюють конкуренцію?
- •22.Визначте основні напрями формування стратегії українських підприємств на міжнародних ринках.
- •23.Якими принципами керуються при визначенні конкурентоспроможності товару?
- •26.Які можуть бути стратегічні пріоритети інтернаціоналізації української економіки?
- •27.Які основні проблеми покликана вирішувати державна програма забезпечення конкурентоспроможності національної економіки?
- •28.Які особливості формування поля міжнародних конкурентних стратегій
- •Які фактори впливають на прийняття рішення про вихід на ринок?
- •Які існують типи стратегій міжнародної конкурентоспроможності і в чому особливості кожного з них?
- •31.Які основні чинники глобальної конкуренції?
- •32.В чому полягає сутність середовища монополістичної конкуренції?
- •1. Створення умов для реалізації ефекту економії від збільшення масштабів виробництва. Така спроба буде найбільш вдалою, якщо підприємство зможе здійснити:
- •34.За якими факторами оцінюють можливості появи нових конкурентів?
- •35. Якими даними характеризується експортний потенціал України?
- •36. Які умови визначають характер впливу споживачів продукції на інтенсивність конкуренції?
- •Зовнішні чинники ускладнюють цілеспрямовану інтернаціоналізацію української економіки, особливо такі як:
- •38. Які умови можуть суттєво підвищити інтенсивність конкуренції?
- •39.Які можна виділити етапи у розробці глобальної стратегії корпорацій?
- •40. Які ви знаєте джерела досягнення глобальної конкурентної переваги?
- •41. В чому полягає сутність предмету курсу“Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації)” і задачі його вивчення?
- •42.Які стратегічні можливості відзначають діяльність фірми на міжнародному ринку?
- •43. В чому сутність та причини (стимули) економічного глобалізму?
- •Приводом до прийняття рішень щодо інтернаціоналізації виробництва традиційно служить прагнення до економії на збільшення його масштабів.
- •51. В чому полягає сутність середовища олігополістичної конкуренції.
- •53. В чому полягає сутність міжнародного конкурентного середовища підприємства.
- •54. Які кроки необхідно здійснити для успішного вступу України до єс.
- •55. В чому полягає сутність середовища досконалої (чистої) конкуренції.
- •56. Які заходи передбачає реалізація завдань промислово-інноваційного розвитку укр. Економіки і реформи в аграрному секторі.
- •57. Які тенденції впливають на глобальну конкуренцію.
- •58. Як визначається конкурентоспроможність товару.
- •4.З якими явищами повинні рахуватися конкуренти на глобальному ринку
- •1.Які стратегічні цілі в реалізації європейського вибору України визначені у промові Президента України в. Ющенка на всесвітньому форумі у Давосі?
-
3. Які відомі сили конкуренції? Форми міжнародної конкуренції.
Конкуренція на ринку складається з п’яти сил конкуренції:
-
Суперництво між конкуруючими продавцями однієї галузі;
-
Спроби компаній з інших галузей залучити покупців даної галузі на бік своїх товарів-замінників;
-
Потенціал входження у галузі нових фірм;
-
Ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку поставщиків ресурсів ;
-
Ринкова сила і контроль за умовами угоди з боку покупців продукції.
Модель п’яти сил конкуренції, є цінним концептуальним інструментом вивчення основних впливів конкуренції на ринок і оцінці сили і слабкості кожного з них. Використання цієї моделі дає можливість зрозуміти як функціонує конкуренція.
Щодо міжнародної конкуренції то її форми в різних галузях суттєво розрізняються. На одному кінці спектра форм конкуренції знаходиться форма, яку можна назвати “множинно-національною” Конкуренція у кожній країні або невеликій групі країн відбувається незалежно; певна галузь наявна у багатьох країнах , але у кожній з них конкуренція йде по своєму. Репутація, коло клієнтів і капітал банку в одній країні не впливають на успіх його дій в інших країнах.
На протилежному кінці спектра – глобальні галузі, в яких конкурентна позиція фірми в одній країні суттєво впливає на її позиції в інших країнах. Тут конкуренція проходить на дійсно глобальній основі, конкуруючі фірми покладаються на переваги, які випливають з їх діяльності в усьому світі. Фірми комбінують переваги, яких вони досягли в країні базування, з тими, яких вони домоглися завдяки присутності в інших країнах. конкуренція, у тому числі і міжнародна, є найважливішим регулятором ринку. вона діє стихійно і має суперечливий характер. З одного боку, вона сприяє зростанню виробництва, підвищення якості продукції і найбільш повному задоволенню потреб споживачів; але, з іншого боку, вона може призвести до порушення стабільності суспільного виробництва, що виявляється у надвиробництві товарів або у нестачі їх.
-
Джерела досягнення глобальної конкурентоспроможності
Глобальна конкурентоспроможність досягається в результаті одержання глобальної конкурентної переваги.
Джерела глобальної конкурентної переваги випливають, як правило, з чотирьох причин: умовна порівняльна перевага, економія за рахунок масштабів виробництва, переваги від товарної диференціації, а також та особливість ринкової інформації і технології, що робить їх суспільним благом. Розглянемо ці джерела більш детально.
Порівняльна перевага. Саме існування порівняльної переваги є класичною детермінантою глобальної конкуренції. Виробництво буде зосереджуватися в тих країнах, які мають значні переваги за показниками мінімуму витрат чи найбільшої якості товару, а експорт спрямовується в інші частини світу.
Економія за рахунок масштабів виробництва. Якщо фірма має економію за рахунок масштабів виробництва (чи надання послуг), яка зростає понад розмір основних національних ринків, вона має потенційно досягти найменших витрат через централізацію виробництва та глобальну конкуренцію.
Глобальний досвід. Можна одержати прибутку у тих технологіях, де можна істотно зменшувати витрати завдяки запатентованому досвіду і спроможності продавати подібні товарні асортименти на багатьох національних ринках може дати прибуток.
Економія за рахунок масштабів матеріально-технічного забезпечення. Глобальний конкурент матиме потенційну перевагу в мінімізації витрат, якщо міжнародна система матеріально-технічного забезпечення передбачає фіксовані витрати, які можна розподілити при постачанні багатьох національних ринків.
Економія за рахунок масштабів маркетингу. Така потенційна економія може існувати за рахунок масштабів маркетингу, як в деяких галузях перевищуватиме розмір національних ринків.
Економія за рахунок масштабів у закупках. Потенційну перевагу у мінімізації витрат глобальна фірма матиме там, де існує можливість досягнення економії за рахунок масштабів закупок як результат впливу покупців чи зменшення витрат постачальників у довгостроковій перспективі.
Товарна диференціація. Якщо фірма прогресивна щодо технології, глобальна конкуренція може дати фірмі перевагу в репутації та довір’ї.
Запатентована технологія виробництва товару. Завдяки спроможності застосувати запатентовану технологію на кількох національних ринках може виникати економія в глобальному масштабі
Мобільність виробництва. Економія за рахунок масштабів та розподілу запатентованої технології може виникати там, де виробництво товару чи послуги мобільне.