Тема 3. Современные концепции управления инвестициями в персонал (1 занятие)

Вопросы для обсуждения

1. Современные проблемы управления инвестициями в производственную деятельность компании.

2. Теория человеческого капитала Г. Беккера, Т. Шульца и Р. Лайкерта.

3. Характеристика модели отдачи на чистые активы.

4. Инвестиционный подход к управлению персоналом, структура и динамика человеческого опыта.

Практические задания

1. Работник в течение 3 лет работал в должности старшего маркетолога с годовым окладом 40 тыс.$, ежегодной надбавкой 8 %, ежегодной индексацией 2%, долей страховых выплат 10% от оклада. Среднегодовой банковский процент составил 5% годовых. Оцените величину инвестиций, вложенных компанией в работника. Определите, все ли расходы здесь учтены.

2. Работник в течение 3 лет работал в должности старшего маркетолога с годовым должностным окладом 40 тыс.$, ежегодной надбавкой 8 %, ежегодной индексацией 2%, долей страховых выплат 10% от оклада, уровнем нормативного соотношения 1 / 1,2$ . Среднегодовой банковский процент составил 5% годовых. Оцените величину инвестиций, вложенных компанией в работника. Определите, все ли расходы здесь учтены.

3. Работник в течение 3 лет работал в должности начальника финансового отдела с окладом 60 тыс.$ в год, ежегодной надбавкой 8 %, ежегодной индексацией 2%, долей страховых выплат 10% от оклада, долей льготных выплат 20% от оклада. Среднегодовой банковский процент составил 5%. Оцените величину инвестиций, вложенных компанией в работника. Определите, все ли расходы здесь учтены.

4. Работник в течение 3 лет работал в должности начальника финансового отдела с окладом 60 тыс.$ в год, ежегодной надбавкой 8%, ежегодной индексацией 2%, долей страховых выплат 10% от оклада, долей льготных выплат 20% от оклада. Среднегодовой банковский процент составил 5% годовых. Оцените величину инвестиций, вложенных компанией в работника. Определите, все ли расходы здесь учтены.

5. Работник в течение 3 лет работал в должности HR – менеджера с окладом – 50 тыс.$ в год, ежегодной надбавкой 8%, долей страховых выплат 10% от оклада, долей льготных выплат 20% от оклада, нормативным соотношением 1$ /1,4$. Оцените величину инвестиций вложенных в работника. Определите, все ли расходы здесь учтены.

6. Работник в течение 3 лет работал в должности HR – менеджера с окладом – 50 тыс.$ в год, ежегодной надбавкой 8%, долей страховых выплат 10% от оклада, долей льготных выплат 20% от оклада, нормативным соотношением 1$ /1,4$. Среднегодовой банковский процент составляет 5%. Оцените величину инвестиций вложенных в работника. Определите, все ли расходы здесь учтены.

Контрольные вопросы

1. В чем суть теории «человеческого капитала» Шульца – Лайкерта – Беккера?

2. Каково определение понятия «интеллектуальный капитал» по Т. Стюарду?

3. В чем заключается сущность инвестиционного подхода к управлению персоналом?

4. Каковы особенности динамики изменения объема инвестиций и доходов на инвестиции в «человеческий капитал» по Р. Лайкерту?

5. Какова структура и динамика человеческого опыта?

6. Какие факторы учитываются при расчете индекса человеческого капитала В. Виянна?

7. Как классифицировать структуру персонала в соответствии с инвестиционным подходом к управлению им?

8. В чем заключаются основные риски инвестиций в персонал?

9. Как предотвратить износ человеческого капитала?

Задания для самостоятельной работы

1. Используя методику оценки инвестиций в персонал, разработанную в компании «Апджон», необходимо запланировать величину инвестиций в 4 управленческие должности аппарата управления.

2. Для расчета инвестиций по каждой из рассматриваемых должностей необходимо собрать следующую информацию: должностной оклад (годовой); общий объем премий по всем видам премирования (в процентах от должностного оклада); общий объем страховых взносов финансируемых за счет предприятия (в процентах от должностного оклада); общий объем льготных платежей и надбавок по всем видам социальной защиты, действующей на Вашем предприятии (в процентах от должностного оклада); общий объем выплат по индексации заработной платы (в процентах от должностного оклада);

3. По каждой группе информационных данных для расчета инвестиций в персонал нужно указать, из каких отчетных данных предприятия она получена (источник информации).

Рекомендуемая литература

1. Горелов Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менеджмент): учебное пособие. – СПб.: Информационно-издательское агентство «Лик», 2007. – С. 90-120.

2. Мясоедов С.П. Основы кросс-культурного менеджмента: как вести бизнес с представителями других стран и культур (2-е издание). – М.: Дело, 2008. – С. 25 – 60.

3. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А. Сравнительный менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. – Гл. 5.

4. Холден Н. Дж. Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 150-200.