- •Программа развития
- •Деятельность администрации.
- •Стратегия развития образовательного учреждения
- •Работа с коллективом образовательного учреждения
- •Партнерство и ресурсное обеспечение деятельности доу.
- •Образовательный процесс
- •Результаты
- •Информационно – аналитическая справка. Информация об эффективности работы доу.
- •Информация о потребностях субъектов образовательной деятельности.
- •Основные субъекты образовательного процесса:
- •Ожидаемые конечные результаты реализации программы. Обязательные результаты реализации государственного задания, подтвержденные итогами внешнего контроля и надзора.
- •Рейтинговые: индивидуальные достижения доу , зафиксированные в ходе сравнительной общественной экспертизы результатов реализации программы.
- •6. Основные направления реализации программы
- •5.1 Проект 1. Обеспечение качества дошкольного образования
- •5.2 Проект 2. Инновационное программно-методическое обеспечение образовательного процесса доу, методики, технологии
- •5.3 Проект 3. Организация работы с кадрами
- •5.4 Проект 4. Организация развивающего образовательного пространства
- •5.5 Проект 5. Создание медико-социальных условий пребывания в доу
- •5.6 Проект 6. Взаимодействие с родителями воспитанников
- •5.7 Проект 7.Взаимодействие с социумом
- •5.8 Проект 8. Повышение безопасности образовательного процесса, его комфортности для всех участников.
- •Финансирование Программы осуществляется из средств бюджета. Также для реализации мероприятий планируется привлечение внебюджетных финансовых средств и иных поступлений.
Рейтинговые: индивидуальные достижения доу , зафиксированные в ходе сравнительной общественной экспертизы результатов реализации программы.
|
Рейтинговые оценки результатов реализации программы. |
-Динамика рейтингового положения ДОУ в районе. -Динамика роста привлеченных дополнительных ресурсов : - финансы
- кадры
- материально – техническое обеспечение
-Участие детей ДОУ в конкурсном движении района, города.
Участие сотрудников в конкурсном движении района, города
-Динамика роста социального статуса ДОУ в местном сообществе. |
высокий
2 млн рублей
100%
+2 ноутбука , 1 МФУ,
Ежегодн.косметический ремонт помещений : Кондратьевский групп № 1,2,5, потолки пищеблока.
-Да
1
Высокий |
высокий
2,5 млн рублей
100% + логопед
+ 2 ноутбука 1 МИМИО
Ежегодн.косметический ремонт помещений : Замшина52 , ремонт лестничных пролетов, Кондратьевский – ремонт кровли, замена задвижек ГВС в подвальном помещении -Да
2
Высокий |
высокий
3 млн рублей
100% + логопед
+ 2 ноутбука 1 МИМИО 1 мультимедийное устройство Ежегодн.ремонт :
Замшина52 , замена окон, ремонт 2 лестничных пролетов
-Да
3
Высокий |
высокий
3,5 млн рублей
100% + логопед
+ 2 ноутбука , 1 МИМИО , 1 мультимедийное устр. Ежегодн. ремонт : Кондратьевский гр.№4,6 , обследование фундамента.
-Да
3
Высокий |
высокий
4 млн рублей
100% + логопед +контрактный управляющий
+ 2 ноутбука , 1 МИМИО
Ежегодн. ремонт : все кабинеты Кондратьевский прачечная, кабинет завхоза.
-Да
3
Высокий |
6. Основные направления реализации программы
5.1 Проект 1. Обеспечение качества дошкольного образования
Цель:Установление соответствия условий осуществления образовательного процесса ФГОС дошкольного образования.
Задачи:
Организация информационного сопровождения реализации ФГОС ДО;
Организация эффективного взаимодействия
всех служб ДОУ для выполнения требований по созданию условий осуществления образовательного процесса в свете нового законодательства;
педагогического коллектива для выполнения требований к содержанию образовательного процесса в рамках ФГОС;
Разработка организационно-управленческих решений, регулирующих реализацию ФГОС ДО.
|
№ |
Мероприятия проекта |
Этапы, сроки их выполнения. |
Сведения об источниках, формах, механизмах, привлечения трудовых, материальных ресурсов для реализации проекта | |
|
Источники финансирования |
Исполнители | |||
|
|
Осуществление деятельности рабочей группы по внедрению ФГОС ДО
|
2015 - 2020 |
Без финансирования |
Заведующий Ст. воспитатель Завед. Хозяйством, Специалисты, воспитатели
|
|
|
Формирование пакета документов
|
2015
|
Без финансирования |
Заведующий Ст. воспитатель Заведующий хозяйством |
|
|
Проведение контроля «Оснащенность групповых помещений», в том числе по платным образовательным услугам.
|
2015 |
Без финансирования |
Заведующий, старший воспитатель
|
|
|
Организация и проведение контроля по подготовке учреждения к прохождению процедуры лицензирования по платным образовательным услугам
|
Апрель-июнь 2015
|
Без финансирования |
Заведующий, старший воспитатель
|
|
|
Разработка ООПДО ГБДОУ №79 в соответствии с ФГОС ДО
|
Сентябрь 2014 – декабрь 2015 |
Без финансирования |
Заведующий, старший воспитатель, завхоз, воспитатели, специалисты |
|
|
Расширение спектра ДПОУ |
Сентябрь 2016 |
Без финансирования |
Заведующий , старший воспитатель, педагоги доп. образования
|
Ожидаемый продукт:
Получение лицензии на право ведения образовательной деятельности в рамках дополнительных платных образовательных услуг;
Повышение качества образовательного процесса.
Получение прибыли для оснащения материально-технической базы и развития учреждения.
Увеличение заработной платы сотрудников