- •Методичні рекомендації
- •"Менеджмент персоналу"
- •Модуль 1. Основи управління персоналом організації
- •Тема 1. Система управління персоналом
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3. Особистість в системі менеджменту персоналу
- •Завдання 1
- •Заняття 3. Особистість в системі менеджменту персоналу
- •Заняття 4. Особистість в системі менеджменту персоналу
- •Заняття 5. Формування колективу організації. Групова сумісність і згуртованість трудового колективу
- •Завдання 2
- •Модуль 2. Організація кадрової роботи на підприємстві
- •Тема 1. Кадрова політика організації
- •Тема 2. Служби персоналу: організація і функції
- •Тема 3. Кадрове планування в організаціях
- •Тема 4. Організація набору і відбору персоналу
- •Тема 5. Адаптація персоналу та організація робочого місця
- •Заняття 1. Кадрова політика організації
- •Завдання 1
- •Витяг із штатного розпису підприємства
- •Заняття 2. Служби персоналу: організація і функції
- •Форма алфавітної книги
- •Заняття 3. Кадрове планування в організаціях
- •Завдання 2
- •Виробництво валової продукції, тис. Грн. – 1924,0.
- •Заняття 4. Організація набору і відбору персоналу
- •Завдання 3
- •Заняття 5. Адаптація персоналу та організація робочого місця
- •Завдання 4
- •Модуль 3. Ефективне використання та розвиток персоналу
- •Завдання 1
- •Заняття 2. Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Заняття 3. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Завдання 2
- •Зразки оформлення документів:
- •Заняття 4. Мотивація персоналу та соціальне партнерство в організації
- •Заняття 5. Ефективність управління персоналом організації
- •Завдання 3
- •Тести для самоконтролю знань
- •Навчально-методична література
Завдання 1
Вихідні дані
Ви – менеджер з персоналу агрофірми „Нива”, яка спеціалізується на вирощуванні продукції рослинництва (зернових та технічних культур) та тваринництва.
Аналіз результатів роботи агрофірми за минулий рік показав наявність негативних тенденцій, які зокрема виявилися у істотному зниженні продуктивності праці та рентабельності виробництва. Почастішали конфлікти в первинних підрозділах, збільшилась кількість збоїв при здійсненні оперативного управління. За результатами атестації в минулому році через невідповідність займаній посаді було звільнено 2 чол. На даний час вакантними залишаються посади заступника головного бухгалтера, бухгалтера-програміста, інженера з охорони праці та бригадира тракторно-рільничої бригади №2.
Керівництвом агрофірми було прийнято рішення про розробку системи заходів з підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності. Особливу увагу планувалося звернути на зміни в кадровій політиці підприємства.
Інформаційне забезпечення
Таблиця 1
Показники виробничо-фінансової діяльності АФ „Нива”
№ з/п |
Показники |
Одиниця виміру |
Роки | |
2007 |
2008 | |||
1. |
Площа сільськогосподарських угідь |
га |
3670 |
3670 |
|
у т.ч. ріллі |
га |
3588 |
3588 |
2. |
Вартість основних виробничих фондів с.-г. призначення |
тис. грн |
54523,1 |
53060,2 |
3. |
Балансовий прибуток |
тис. грн |
103,2 |
51,3 |
4. |
Вироблено валової продукції сільського господарства в співставних цінах 2005 року |
тис. грн |
5514,0 |
4471,1 |
|
у т.ч. рослинництва |
тис. грн |
5117,5 |
4175,5 |
|
тваринництва |
тис. грн |
396,5 |
295,6 |
5. |
Нараховано заробітної плати за рік - усього по підприємству |
тис. грн |
3925,1 |
3826,1 |
6. |
Нараховано заробітної плати працівникам, зайнятим у с.-г. виробництві |
тис. грн |
2565,3 |
2466,5 |
|
у т.ч. в рослинництві |
тис. грн |
2330,1 |
2262,3 |
|
в тваринництві |
тис. грн |
235,2 |
204,2 |
7. |
Із загальної суми заробітної плати нараховано премій за високі показники в роботі та за підсумками року |
тис. грн |
308,6 |
123,1 |
8. |
Нараховано допомоги по тимчасовій непрацездатності |
тис. грн |
159,2 |
174,5 |
9. |
Заборгованість за розрахунками по заробітній платі |
тис. грн |
58,6 |
84,5 |
10. |
Середньорічна чисельність працівників - усього |
чол. |
241 |
225 |
11. |
Чисельність працівників, які мають необхідну освіту |
чол. |
201 |
177 |
12. |
Чисельність працівників, які мають необхідний досвід |
чол. |
172 |
147 |
13. |
Чисельність працівників, що пройшли курси підвищення кваліфікації та навчаються без відриву від виробництва |
чол. |
16 |
10 |
14. |
Чисельність працівників в розрізі категорій: |
|
|
|
|
керівники |
чол. |
17 |
16 |
|
спеціалісти |
чол. |
20 |
17 |
|
кваліфіковані робітники |
чол. |
120 |
106 |
|
допоміжні працівники |
чол. |
28 |
29 |
|
з вищою освітою |
чол. |
21 |
18 |
|
з середньою спеціальною освітою |
чол. |
90 |
88 |
|
з середньою загальною освітою |
чол. |
130 |
124 |
15. |
Середньорічна чисельність працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві |
чол. |
179 |
168 |
|
у т.ч. в рослинництві |
чол. |
162 |
153 |
|
в тваринництві |
чол. |
17 |
15 |
16. |
Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у підсобному промисловому виробництві |
чол. |
6 |
6 |
17. |
Відпрацьовано людино-годин за рік - усього |
люд.-год. |
445401 |
432450 |
|
у т.ч. на виконання роботи відповідно до кваліфікації |
люд.-год. |
398739 |
364368 |
|
з них на виконання механізованих робіт |
люд.-год |
250612 |
253988 |
18. |
Відпрацьовано людино-годин в сільськогосподарському виробництві |
люд.-год. |
340940 |
333603 |
|
з них: в рослинництві |
люд.-год. |
310515 |
306153 |
|
в тваринництві |
люд.-год. |
30425 |
27450 |
Завдання до ситуації
На основі даних за звітний та минулий рік:
Розрахувати показники, що характеризують динаміку чисельності та структуру персоналу підприємства в розрізі галузей виробництва та за категоріями персоналу.
Визначити показники продуктивності праці в сільськогосподарському виробництві (в розрізі галузей). Визначити відхилення показників продуктивності праці у звітному році від показників попереднього року.
Визначити розмір середньомісячної заробітної плати 1 працівника усього по підприємству та у сільськогосподарському виробництві (в розрізі галузей). Визначити відхилення показників звітного року від показників попереднього року.
Розрахувати коефіцієнт кваліфікації працівників та коефіцієнт використання кваліфікації працівників. Визначити відхилення показників звітного року від показників попереднього року.
Проаналізувати отримані показники, зробити висновки та сформулювати відповідні пропозиції.
Алгоритм розв’язання задачі
1. Показники динаміки чисельності та структури персоналу підприємства доцільно привести у вигляді таблиці:
Таблиця 1
Динаміка чисельності та структура персоналу АФ „Нива”
№ з/п |
Галузь виробництва, категорії працівників |
2007 |
2008 |
Відхилення | |||
чол. |
структура, % |
чол. |
структура, % |
±, чол. |
% | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Показники використання персоналу (питання 2-4) доцільно подати у вигляді таблиці:
Таблиця 2
Показники використання персоналу АФ „Нива”
№ з/п |
Показники |
2007 |
2008 |
Відхилення | |
± |
% | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показники продуктивності праці (П) визначаються за наступною формулою:
, (1)
де ВП – вартість валової продукції, грн; Ч – чисельність працівників, чол.
Розрахунки проводяться як в цілому по сільськогосподарському виробництву, так і в розрізі його галузей.
Розмір середньомісячної заробітної плати 1 працівника усього по підприємству (ЗПср.міс ) визначається у наступному порядку:
, (2)
де ФЗП – річний фонд заробітної плати по підприємству, грн; Ч – чисельність працівників, чол., 12 – кількість місяців року.
Аналогічно визначається розмір середньомісячної заробітної плати працівників, зайнятих у сільськогосподарському виробництві, у т.ч. в рослинництві та в тваринництві.
Формули для розрахунку показників, що характеризують кваліфікацію персоналу:
- коефіцієнт кваліфікації працівників (Ккв):
, (3)
де nос. – кількість працівників, що мають необхідну освіту; nд – кількість працівників, що мають необхідний досвід роботи; N – загальна кількість працівників.
- коефіцієнт використання кваліфікації працівників (Квик.кв.):
; (4)
де Вкв. – витрати праці на виконання роботи відповідно кваліфікації, люд.-год.; Взаг. – загальні витрати праці за період.
3. Проаналізувати отримані показники, зробити висновки та сформулювати відповідні пропозиції.