Модуль 3. Ефективне використання та розвиток персоналу

ТЕМАТИКА ЛЕКЦІЙНОГО КУРСУ

Тема 1. Оцінювання та атестація персоналу

Ділове оцінювання персоналу організації. Значення ділового оцінювання для вирішення управлінських проблем. Вимоги до проведення ділового оцінювання. Види ділового оцінювання. Методи проведення ділового оцінювання.

Атестація персоналу організації: сутність, види, об'єкти, суб'єкти. Підготовка до проведення атестації. Процедура проведення атестації персоналу. Робота атестаційної комісії та прийняття рішення.

Тема 2. Управління процесом розвитку та рухом персоналу

Управління кар'єрою персоналу. Професійна та внутрішньоорганізаційна кар'єра. Моделі внутрішньоорганізаційної кар'єри. Планування кар'єри та організація просування працівників організації.

Навчання персоналу: поняття, чинники, роль. Методи професійного навчання персоналу.

Планування і підготовка кадрового резерву. Типи кадрового резерву. Джерела резерву кадрів та методи відбору. Етапи роботи з резервом управлінських кадрів.

Тема 3. Управління процесом вивільнення персоналу

Способи вивільнення персоналу, організація процесу звільнення. Звільнення за ініціативою працівника, звільнення з ініціативи адміністрації, вихід на пенсію. Звільнення персоналу за скороченням штатів. Гнучка політика зайнятості на підприємстві.

Управління плинністю кадрів на підприємстві. Показники та причини плинності кадрів. Потенційна плинність кадрів. Напрямки зниження плинності кадрів на підприємстві.

Тема 4. Мотивація персоналу та соціальне партнерство в організації

Теорії мотивації персоналу. Порівняльна характеристика змістовних та процесійних теорій мотивації персоналу.

Мотивація трудової активності персоналу підприємства. Економічні та неекономічні способи мотивації. Комплексна мотивація персоналу.

Соціальне партнерство в організації: історичні передумови формування, сутність, завдання. Форми співробітництва найманих працівників з роботодавцями. Колективний договір як засіб зміцнення соціального партнерства.

Тема 5. Ефективність управління персоналом організації

Економічна ефективність управління персоналом: сутність, показники.

Соціальна ефективність управління персоналом: сутність, показники.

Організаційна ефективність управління персоналом: сутність, показники.

ПРАКТИЧНІ (СЕМІНАРСЬКІ) ЗАНЯТТЯ

Заняття 1. Оцінювання та атестація персоналу.

Форма проведення: експрес-опитування, виконання практичного завдання.

Питання для експрес-опитування:

Сутність та види ділового оцінювання. Методи проведення ділового оцінювання. Атестація персоналу організації: сутність, види, об'єкти, суб'єкти. Підготовка до проведення атестації. Процедура проведення атестації персоналу.

Рекомендована література: 9-10, 14, 18-19, 21-23, 27-29, 35, 39, 49-55, 58.

Практичне завдання:

1) Ознайомитися з документальним забезпеченням процедури атестації персоналу (наказ та графік проведення атестації; відгук-характеристика; атестаційний лист; наказ про затвердження результатів атестації персоналу).

2) Освоїти методику ділового оцінювання персоналу організації.