Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
гос экз 2.docx
Скачиваний:
187
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
259.75 Кб
Скачать

Процедуры, используемые в ассесмент-технологии

Тесты-опросники. Назначение данных методик —исследование деловых качеств и личностных особенностей испытуемого, таких как коммуникативные характеристики, ответственность, стрессоустойчивость и т.д.

Объективные тесты. Позволяют оценить познавательную сферу обследуемого —уровень интеллекта, особенности мышления, памяти, внимания.

Ситуационно-поведенческие тесты . Данный класс методик позволяет исследовать испытуемых в ситуациях, приближенных к реальным условиям работы и предназначен для оценки коммуникативной компетентности, лидерского потенциала, уточнения типа характера.

Структурированное интервью. После анализа результатов всех предыдущих процедур, с каждым сотрудником проводится особым образом построенное интервью, основная задача которого заключается в детальном анализе всех выявленных качеств и особенностей испытуемого, проверке предварительных гипотез, устранении противоречий между результатами разных тестов и, наконец, составлении целостной характеристики испытуемого.

Сокращенные виды ассесмента (оценочные процедуры). Состоят из двух процедур — тестирования с использованием специально подобранной батареи методик и индивидуального собеседования. Возможно также использование элементов кругового анализа — оценок со стороны руководителей, коллег. Этот вид ассесмента полезен, если существует необходимость провести оценку большого количества соискателей за относительно короткий промежуток времени. Оценочные процедуры становятся особенно необходимыми при приеме на работу большого количества сотрудников (например, при создании нового подразделения), проведении сокращений штата в организации, проведении плановых аттестаций для большого количества рядовых сотрудников