- •Цели, задачи, функции и объекты планирования
- •Классификация планов предприятия и их взаимосвязь.
- •11. Показатели планов и их классификация.
- •12. Принципы планирования.
- •13. Методы планирования: балансовый
- •14. Методы планирования: нормативный
- •15. Методы планирования: программно-целевой
- •16. Методы планирования: факторный
- •17. Методы планирования: экономико-математический
- •18. Информационная база планирования. Цели создания и функции информационной базы.
- •19. Норма и нормативы. Определение и свойства
- •20. Цели и задачи технико-экономического планирования.
- •21. Количественные и качественные показатели технико-экономического планирования
- •22. Узкие места в технико-экономическом планировании.
- •23. Планирование реализации продукции: основные показатели.
- •24. Алгоритм формирования оптимального плана реализации продукции
- •25. Планирование производства продукции: виды измерителей и виды объемов продукции
- •26. Планирование производства продукции: определение незавершенного производства.
- •27. Методология расчета производственной мощности.
- •28. Резервы увеличения производственной мощности
- •29. Необходимая исходная информация для расчета производственной мощности
- •30. Алгоритм расчета производственной мощности
- •31. Планирование технического развития : направления планирования.
- •32. Планирование технического развития :расчет эффективности мероприятий
- •33. Планирование технического развития : основные направления работ по совершенствованию организации труда
- •34. Планирование технического развития в зависимости от типа производства
- •35. Планирование производительности труда: основные планируемые показатели
- •36. Факторы изменения уровня производительности труда
- •37. Планирование численности работников предприятия: основные методы
- •38. Планирование численности работников предприятия: явочная и списочная численность
- •39. Планирование численности работников предприятия: определение явочной численности, по производительности
- •40. Планирование численности работников предприятия: определение численности вспомогательных рабочих
- •41. Планирование численности работников предприятия: определение численности основных рабочих
- •42. Планирование фонда и уровня заработной платы: состав фонда
- •Он представляет собой сумму денежных средств, распределяемых государством между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.
- •43. Планирование фонда и уровня тарифной заработной платы.
- •44. Планирование фонда часовой заработной платы
- •45. Планирование фонда и уровня заработной платы:
- •46. Планирование годового фонда заработной платы: основная и дополнительная
- •47. Организационные структуры управления. Понятия, основные элементы, виды,направления специализации, виды связей, принципы построения.
- •48. Организационные структуры управления: линейные. Достоинства и недостатки.
- •49. Организационные структуры управления: линейно-функциональные. Достоинства и Недостатки.
- •50. Организационные структуры управления: линейно-штабные. Достоинства и недостатки
- •51. Организационные структуры управления: дизиональные. Достоинства и недостатки
- •52. Организационные структуры управления: проектные. Достоинства и недостатки
- •53. Организационные структуры управления: матричные. Достоинства и недостатки
- •54. Организационные структуры управления: бригадные. Достоинства и недостатки.
- •55. Методы проектирования организационных структур управления
- •56. Оценка эффективности спроектированной структуры управления.
- •57. Организационная регламентация структур управления.
- •58. Сравнение эффективности иерархических и органических структур управления.
26. Планирование производства продукции: определение незавершенного производства.
Незавершенное производство- это стоимость изготовления незаконченной продукции по всем стадиям производственного процесса. Оценка незавершенного производства необходима для определения всего предстоящего объема работ. Остатки незавершенного производства на начало планового периода (НЗП1) определяют по данным бухгалтерского учета или инвентаризации.
Нормативный задел незавершенного производства на конец планового периода (НЗП2)в условиях массового производства моно рассчитать по формуле:
, (7.1)
где Nдн – среднесуточный выпуск изделий, шт.; Тц – длительность производственного цикла, дн.; Кх – коэффициент перерасчета заделов в нормо-часы или рубли.
Величину НЗП2в стоимостном можно определить по формуле:
(7.2)
где Sизд – производственная себестоимость изделия, руб; Кн.з. – средний коэффициент нарастания затрат.
Средний коэффициент нарастания затратв зависимости от необходимости определяется методом укрупненного или детального расчета. При укрупненном методе расчета предполагается, что все основные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия выдаются в производство одновременно с запуском изделия, а остальные расходы имеют среднюю 50%-ю готовность изделия в незавершенном производстве. Тогда
, (7.3)
где m– удельный вес затрат на основные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия.
При детальном методе расчета коэффициента нарастания затрат сроки возникновения основных видов затрат в производстве дифференцируют.
27. Методология расчета производственной мощности.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) – это максимально возможный объём выпуска продукции, работ услуг (или добычи, переработки сырья) за определённый период (год, квартал, месяц, сутки, смена) требуемого качества при заданных номенклатуре и ассортименте на основе полного использования оборудования и производственных площадей с учётом применения прогрессивной технологии производства и передовой организации труда и производства.
По отношению к плановому периоду различают входящую, исходящую и среднегодовую мощность. Входящая мощность – это мощность на начало планового периода. Она определяется на основе имеющегося оборудования и оснастки и результатов тех работ по дополнительному техническому оснащению предприятия, которые будут произведены к началу планового периода.
Исходящая мощность – это мощность на конец планового периода. Она определяется с учетом работ, намеченных планом по строительству и дооборудованию предприятия, а также модернизации оборудования. Исходящая мощность Ми определяется по формуле:
Ми = Мв + Мр + Мм – Мл,
где Мв – мощность входящая (на начало планового периода); Мр – мощность, вводимая в действие в результате выполнения строительных и монтажных работ; Мм – мощность, нарастающая в результате модернизации оборудования и совершенствования технологических процессов; Мл – мощность, ликвидируемая в результате снятия с производства устаревшего оборудования.
Средняя мощность определяется как средневзвешенная из величин мощности предприятия в отдельные отрезки планового периода. При этом учитывается величина мощности объектов, вводимых в действие и выбывающих в плановом периоде, а также сроки их ввода и вывода.
Средняя мощность Мс рассчитывается по следующей формуле
,
где Тр – количество месяцев работы новой мощности, вводимой в действие в результате строительных и монтажных работ до конца данного планового периода; Тм – количество месяцев использования наращенной мощности в результате модернизации оборудования и совершенствования технологических процессов оборудования и совершенствования технологических процессов до конца планового периода; Тл – количество месяцев, в течение которых агрегаты, выводимые из действия, не будут работать в данном плановом периоде.