- •1. Методы организации работ и их классификация.
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •3. Календарные планы с беспростойной работой бригад.
- •4.Методика формирования и расчета на основе изменения очередности строительства комплекса объектов.
- •5.Календарные планы при реконструкции объектов.
- •6. Календарные планы по методу критического пути.
- •7. Календарные графики строительства комплексов объектов.
- •8. Организация проектирования.
- •9. Инженерно-строительные изыскания.
- •10. Подготовка строительного производства.
- •11. Проектирование документации по организации строительства.
- •12. Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ппр).
- •13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов.
- •14. Управление качеством строительства. Стр 515
- •15. Учет, отчетность, контроль качества и безопасности работ и приемка-сдача объекта в эксплуатацию.
- •16. Оперативное управление строительным производством.
- •17. Материально-техническая база строительства и его материально-техническое обеспечение.
- •18.Организация работы транспорта и строительных услуг. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •19.Проектирование строительных генеральных планов.
- •20. Управление рисками инвестиционного строительного проекта.
- •21. Модели структуризации проекта.
- •22.Организационные структуры управления строительными проектами.
- •23. Основные понятия управления инвестиционным строительным проектом.
- •24. Управление ресурсами и затратами проекта на сетевой модели.
- •25. Основы планирования и контроля хода реализации строительного.
- •26. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •27. Информационные технологии управления проектами.
- •28. Основы финансирования инвестиционного строительного проекта.
- •29. Состав и порядок ведения документации по контролю качества работ.
- •30. Общесистемные представления об управлении проектами.
9. Инженерно-строительные изыскания.
Изыскания — комплекс экономических, технических и инженерных исследований района строительства, в результате которых определяются экономическая целесообразность и техническая возможность возведения или реконструкции объектов, а также условия их эксплуатации.
Экономические изыскания предшествуют техническим, и при их проведении используются банки данных и паспорта резервных площадок. В процессе экономических изысканий изучается экономическое состояние и развитие района строительства с составлением балансов наличных и потребных ресурсов и разрабатываются варианты по покрытию дефицита покаждому виду ресурсов (топливо, электроэнергия, вода, газ, очистка стоков, утилизация отходов, как бытовых, так и производственных). Определяется численность населения, динамика его роста в связи с развертыванием строительства и, соответственно, динамика жилищного и социально-бытового строительства. Анализируются транспортные схемы, особенно по доставке и использованию сырья возможной кооперации и сбыту продукции после ввода в эксплуатацию новых предприятий.
При технических исследованиях запрашиваются данные о строительных подразделениях в регионе возведения новых объектов, по местным строительным материалам, по кадастрам геодезических, геологических, гидрологических и мониторинговых служб.
При положительных результатах составляется ситуационный план с привязкой объектов строительства, на основании которого заключается договор аренды участка с землепользователем на период изыскательских работ и регистрируется разрешение на производство инженерных изысканий.
В состав инженерных изысканий включают следующие виды работ: геодезические, геологические, гидрогеологические, гидрометеорологические и экологические.
К сопутствующим работам по изысканиям относятся: водоснабжение на базе подземных вод; геотехнический контроль; обследование грунтов оснований фундаментов существующих зданий и сооружений и т.д.
Для выполнения изыскательских работ имеется сеть территориальных организаций, организаций и обществ, или эту работу выполняет проектно-изыскательская организация.
Работы выполняются в три периода: подготовительный, полевой и камеральный.
Как правило, изыскания выполняются в 5 этапов:
I подготовка решения о строительстве и отводе земельного участка в аренду.
II обоснование предпроектной документации.
III разработка Проекта или ТЭО.
IV разработка РД.
V в период строительства, эксплуатации и ликвидации объектов.
10. Подготовка строительного производства.
B соответствии со СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» общая организационная подготовка в основном выполняется застройщиком-заказчиком. Она включает в себя:
• получение разрешения на строительство;
• определение подрядчика на основе договора строительного подряда при подрядном способе строительства, в том числе отобранного по результатам проведения подрядных торгов (тендера);
• обеспечение подрядчика документацией;
• передачу в пользование исполнителю ведение различных работ, необходимых для осуществления строительства здания и сооружения;
• привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора проектировщика за строительством объекта;
• решения вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
• обеспечение подводки инженерных сетей и транспортных магистралей для перевозки грузов в интересах строительства;
• принятие решения o начале, приостановке, консервации, прекращении строительства, вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатацию;
• обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения;
• обеспечение выноса на площадку геодезической разбивочной основы силами местного органа архитектуры и градостроительства или по его поручению - специализированной организацией, обеспечение приемки ее по акту;
• организацию мероприятия по закрытию транспортник магистралей, ограничению движения по улицам, изменению движения общественного транспорта, предусмотренные строительным генеральным планом.
На основе проектной документации подрядчику необходимо подготовить схемы расположения разбиваемых в натуре осей зданий и сооружений, знаков закрепления этих осей и монтажных ориентиров, а также расположения конструкций и их элементов относительно этик осей и ориентиров.
Подрядчику следует выполнить обучение персонала, a также заключить c аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые подрядчик не может выполнить собственными силами.
Техническая подготовка строительного производства.
Техническая подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком. Ее цель заключается в том, чтобы «физически» осуществить мероприятия на строительной площадке, запланированные организационной подготовкой. По этапам подготовительные работы подразделяются на внеплощадочные, внутриплощадочные и работы по подготовке к проведению отдельных строительно-монтажных работ (СМ.).
Внешнеплощадочная подготовка - это устройство подъездных путей, подводка коммуникаций и сетей, в ряде случаев создание базы.
Внутриплощадочная подготовка - это создание опорной геодезической сети, устройство дорог, ограждение строительной площадки, обеспечение связью.
B подготовительный период должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используемые для потребностей строительства, или приспособлены для этих целей существующие.
При подготовке к производству СМР должны быть выполнены следующие мероприятия:
разработана проектно-технологическая документация на отдельные виды работ;
переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмешивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными по;
оборудованы площадки и стенды по конвейерной сборки конструкций;
создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;
поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные установки.
Организационная подготовка заказчика.
B соответствии со СНиП по организации строительного производства общая организационная подготовка (в основном выполняемой заказчиком) должна включать:
обеспечение стройки проектно -сметной документацией;
отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
оформление финансирования строительства;
заключение договоров подряда (контакта) и субподряда на строительство;
оформление разрешений и допусков на производство работ;
решение вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
обеспечение строительства подъездными путями, электрод -, водо-, теплоснабжением, системой и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;
организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.
Основные мероприятия общей организационной подготовки выполняют заказчики и проектные организации и лишь частично генподряды и субподрядные строительные организации.