- •1. Методы организации работ и их классификация.
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •3. Календарные планы с беспростойной работой бригад.
- •4.Методика формирования и расчета на основе изменения очередности строительства комплекса объектов.
- •5.Календарные планы при реконструкции объектов.
- •6. Календарные планы по методу критического пути.
- •7. Календарные графики строительства комплексов объектов.
- •8. Организация проектирования.
- •9. Инженерно-строительные изыскания.
- •10. Подготовка строительного производства.
- •11. Проектирование документации по организации строительства.
- •12. Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ппр).
- •13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов.
- •14. Управление качеством строительства. Стр 515
- •15. Учет, отчетность, контроль качества и безопасности работ и приемка-сдача объекта в эксплуатацию.
- •16. Оперативное управление строительным производством.
- •17. Материально-техническая база строительства и его материально-техническое обеспечение.
- •18.Организация работы транспорта и строительных услуг. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •19.Проектирование строительных генеральных планов.
- •20. Управление рисками инвестиционного строительного проекта.
- •21. Модели структуризации проекта.
- •22.Организационные структуры управления строительными проектами.
- •23. Основные понятия управления инвестиционным строительным проектом.
- •24. Управление ресурсами и затратами проекта на сетевой модели.
- •25. Основы планирования и контроля хода реализации строительного.
- •26. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •27. Информационные технологии управления проектами.
- •28. Основы финансирования инвестиционного строительного проекта.
- •29. Состав и порядок ведения документации по контролю качества работ.
- •30. Общесистемные представления об управлении проектами.
3. Календарные планы с беспростойной работой бригад.
Неритмичные потоки- потоки, в которых каждая работа на каждом фронте выполняется разным ритмом.
Поток с НИР формируется в определяемой технологией последовательности выполнения видов работ. При этом обеспечивается непрерывность выполнения каждого вида (нулевое растяжение ресурсных связей) и максимально возможное сближение смежных видов работ, то есть немедленно по окончании предшествующей работы хотя бы на одном частном фронте начиналась последующая.
Три условия совмещения:
Max совмещение.
Работы выполняются непрерывно.
На одном фронте выполняется только одна работа. Определение периодов развертывания
Период развертывания каждой работы- это время, на которое нужно сместить начало этой работы по отношению к предыдущей.
Можно определить период развертывания последующего вида работ относительно предшествующего (величина сдвига), применительно к каждому частному фронту и принимать в расчет максимальный, исключающий набегание работ последующего вида на работы предшествующего.
Период развертывания в неритмичном потоке с непрерывным использованием ресурсов складывается из продолжительности работы, выполняемой на первом фронте и максимального значения суммы разностей одноранговых работ.
4.Методика формирования и расчета на основе изменения очередности строительства комплекса объектов.
5.Календарные планы при реконструкции объектов.
Метод организации работ с непрерывным освоением фронтов работ наиболее целесообразен в тех случаях, когда требуется сократить время выполнения всех работ на каком-то фронте. Это имеет место при ремонте и реконструкции объектов, в том числе и производственных.
Расчет потока с непрерывным освоением фронтов работ может осуществляться на матрице в системе ОФР, но лучше транспонировать матрицу в систему ОВР. Методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как правило, имеют место простои ресурсов.
Периоды развертывания между частными фронтами определяются по той же методике, что и в методе НИР.
Календарный план с НОФ рекомендуется представлять в виде циклограммы в системе ОВР (ордината - вид работ). В этом случае наклонные линии будут представлять работы, выполняемые на фронтах.
В алгоритм расчета периода заложены следующие условия:
1. Для НИР или НОФР работы должны выполняться непрерывно или фронты должны осваиваться непрерывно
2. Необходимо обеспечить максимальное сближение частных потоков
3. На каждом фронте в каждый момент времени – 1 работа (требования техники безопасности).
6. Календарные планы по методу критического пути.
В строительстве применяется потоки с немедленным началом каждой последующей работы после завершения предшествующей при наличии ресурса и фронта работ, то есть традиционный метод организации работ. Это позволяет выявить критические работы, составляющие критический путь или пути.
Критические работы – это работы, у которых ранние и поздние сроки одинаковы или у которых общий резерв времени. Общий резерв времени определяется как разница между поздним сроком ее окончания и ранним сроком начала за вычетом продолжительности. Критические работы составляют критический путь, который определяет общую продолжительность потока. Отклонение от планируемых сроков критических работ неизбежно приведет к увеличению плановой продолжительности строительства.