- •1.Влияние информационно-коммуникационных технологий на конкурентоспособность бизнеса. Научные подходы.
- •2.Преимущества и недостатки электронного бизнеса в2с для производителей.
- •3.Преимущества и недостатки электронного бизнеса в2с для потребителей.
- •4. Пути завоевания лояльности потребителей предприятиями в2с.
- •5. Принципы электронного бизнеса. Особенности использования.
- •6.Принцип «использование потребителя как источника информации». Возможности реализации предприятиями электронного бизнеса. Примеры.
- •7. Принцип «оценка каждого покупателя как отдельного рыночного элемента». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •8. Принцип «создание общества ценностей». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •9. Принцип «разрушение традиционной цепочки добавления стоимости». Бизнес-значимость, примеры реализации предприятиями электронного бизнеса.
- •10. Принцип «замена недружественного интерфейса обучающим». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •11.Принцип «гарантирование целостности и последовательности действий». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •12.Принцип «предоставление максимального объема информации». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •13.Принцип «привлечение творческих личностей». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •14.Законы Moore и Metcalfe. Применение в информационном бизнесе.
- •15.Сертификация предприятий электронной коммерции. Критерии оценки для предприятий в2с.
- •21.Правила управления Интернет – магазином. Руководство, отделы продаж, маркетинга, продвижения.
- •22.Правила управления Интернет – магазином. Бухгалтерия, центр обработки звонков.
- •23.Правила управления Интернет – магазином. Склад, служба доставки.
- •24.Источники дохода предприятий - генераторов Интернет – трафика.
- •25.Интеграция Web – узла с внутренним программным обеспечением. Преимущества и недостатки.
- •26.Электронное снабжение. Преимущества и недостатки.
- •27.Электронное снабжение. Основные этапы развития.
- •28.Инструменты электронного снабжения для основных/стратегических продуктов.
- •30. Электронное взаимодействие между поставщиками и покупателями в ситуациях «развитие взаимоотношений». Этапы развития.
- •31.Инструменты электронного снабжения в ситуациях «развития взаимоотношений»
- •32.Инструменты электронного снабжения в ситуациях «контролируемой диверсификации».
- •33.Обратные аукционы. Преимущества и недостатки для поставщиков
- •34.Обратные аукционы. Преимущества и недостатки для покупателей.
- •35.Инструменты подготовки и проведения обратных аукционов.
- •36.Методы создания электронных каталогов. Сравнительная характеристика. Сферы применения.
- •37.Электронные каталоги. Цели создания. Преимущества использования для создателей.
- •38.Электронные каталоги. Цели создания. Преимущества использования для пользователей.
- •39. Типы электронных каталогов. Сравнительная характеристика.
- •40. Методология функционирования punch-out/roundtrip каталогов. Преимущества и недостатки использования для покупателей.
- •41. Методология функционирования punch-out/roundtrip каталогов. Преимущества и недостатки для продавцов.
- •42. Виртуальные предприятия. Основные характеристики успешных виртуальных предприятий.
- •43. Виртуальные предприятия. Преимущества и недостатки перед предприятиями традиционного бизнеса.
- •44. Корпоративные порталы. Цели создания. Примеры.
- •45. Корпоративные порталы. Назначение. Преимущества использования.
- •46.Электронные рынки. Преимущества использования для продавцов.
- •47.Электронные рынки. Преимущества использования для покупателей.
- •48.Электронные рынки. Возможные источники дохода.
- •49.Электронные рынки. Ключевые факторы успеха.
- •50.Электронные рынки. Пути завоевания лояльности клиентов.
- •51.Системы интранет. Преимущества и недостатки
- •52. Системы экстранет. Преимущества и недостатки.
14.Законы Moore и Metcalfe. Применение в информационном бизнесе.
Metcalfe’s Law
Ценность сети растет экспоненциально росту количества пользователей. Закон Metcalfe исследует зависимость ценности сети от количества ее пользователей. Закон Metcalfe говорит, что после достижения точки перегиба полезность сети возрастает в квадратичной прогрессии относительно возрастания количества пользователей.
Одним из методов достижения точки перегиба является объединение разрозненных сетей.
Возможность объединения разрозненных сетей ЭБ можно проиллюстрировать на примере автомобильных Веб – порталов США. В действительности ни один портал не привлекает критической массы пользователей, поэтому его ценность для эл. коммерции минимальна. Дилеры вынуждены покупать место в автопорталах, не зная, какой из них достигнет критической массы. Согласно исследованиям Forrester Research, сегодня автомобильные порталы сотрудничают с несколькими сотнями или даже тысячами из 22700 американских дилеров. Такие порталы, как Autobytel.com и CarPoint, взимают по 10000-15000$ за первоначальную регистрацию дилера, которая ложится тяжелым бременем на мелких дилеров. Самые большие порталы объединяют только несколько тысяч из общего числа американских автомобильных дилеров, из-за чего потребитель испытывает неудобства при поиске нужного дилера.
Объединение существующих автомобильных порталов в единый портал позволит связать базы данных потребителей и дилеров в единую сеть, в следствие чего ее ценность возрастет экспоненциально. В этом случае дилеры будут охотно вносить высшую оплату за участие в сети, поскольку они будут оплачивать услуги одного весомого портала вместо нескольких предыдущих. Такая сеть быстро привлечет к сотрудничеству мелких дилеров и достигнет критической массы покупателя.
Moore’s Law
Каждые 18 месяцев скорость обработки данных и совершенство аппаратных средств удваиваются. В 1965 году председатель совета директоров Intel Гордон Мур предположил, что количество элементов на интегральных микросхемах должно удваиваться каждые 18 месяцев. В дальнейшем этот закон был применен к скорости микропроцессоров.
15.Сертификация предприятий электронной коммерции. Критерии оценки для предприятий в2с.
Критерии оценки для предприятий B2C:
•Полнота информации
•Актуальность
•Личный кабинет
•Защита пользовательской информации
•Соблюдение сроков выполнения заказов, возможность отслеживания заказов
•Разные системы оплаты
•Возможность возврата товара
•Документальная база (учредительные документы), стандарты качества
•Эффективность обратной связи
•Качество поиска по сайту
WebTrust .
Результатом совместной работы American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) и Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) стало развитие WebTrust – узла сертифицирования компаний,ведущих бизнес на рынке потребительских товаров в Интернет.
Оценочными категориями для WebTrust являются :
- Охрана деловой и персональной информации(качество описания товаров и услуг, качество обслуживания и послепродажной поддержки покупателей, уровень приватности информационной деятельности).Включает информацию о порядке заказа, возврата, гарантии на товары и услуги, о разрешении спорных вопросов, о защите и хранении информации о клиентах.
- Целостность трансакций(корректность формирования заказов на товары и услуги, надежность и безопасность оплаты, мониторинг целостности трансакций).Включает легальность трансакций, их корректность, полноту, своевременность проведения, надлежащую идентификацию участников.
- Защита информации(защищенность процесса передачи персональной информации, качество защиты и использования персональной информации, ответственность за информацию, полученную из третьих рук, мониторинг уровня защиты персональной информации ). Осуществляется с помощью шифрования и других методов. Предоставление возможности потребителям обновлять и корректировать файлы персональной информации.