- •1.Влияние информационно-коммуникационных технологий на конкурентоспособность бизнеса. Научные подходы.
- •2.Преимущества и недостатки электронного бизнеса в2с для производителей.
- •3.Преимущества и недостатки электронного бизнеса в2с для потребителей.
- •4. Пути завоевания лояльности потребителей предприятиями в2с.
- •5. Принципы электронного бизнеса. Особенности использования.
- •6.Принцип «использование потребителя как источника информации». Возможности реализации предприятиями электронного бизнеса. Примеры.
- •7. Принцип «оценка каждого покупателя как отдельного рыночного элемента». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •8. Принцип «создание общества ценностей». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •9. Принцип «разрушение традиционной цепочки добавления стоимости». Бизнес-значимость, примеры реализации предприятиями электронного бизнеса.
- •10. Принцип «замена недружественного интерфейса обучающим». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •11.Принцип «гарантирование целостности и последовательности действий». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •12.Принцип «предоставление максимального объема информации». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •13.Принцип «привлечение творческих личностей». Бизнес-значимость, примеры использования предприятиями электронного бизнеса.
- •14.Законы Moore и Metcalfe. Применение в информационном бизнесе.
- •15.Сертификация предприятий электронной коммерции. Критерии оценки для предприятий в2с.
- •21.Правила управления Интернет – магазином. Руководство, отделы продаж, маркетинга, продвижения.
- •22.Правила управления Интернет – магазином. Бухгалтерия, центр обработки звонков.
- •23.Правила управления Интернет – магазином. Склад, служба доставки.
- •24.Источники дохода предприятий - генераторов Интернет – трафика.
- •25.Интеграция Web – узла с внутренним программным обеспечением. Преимущества и недостатки.
- •26.Электронное снабжение. Преимущества и недостатки.
- •27.Электронное снабжение. Основные этапы развития.
- •28.Инструменты электронного снабжения для основных/стратегических продуктов.
- •30. Электронное взаимодействие между поставщиками и покупателями в ситуациях «развитие взаимоотношений». Этапы развития.
- •31.Инструменты электронного снабжения в ситуациях «развития взаимоотношений»
- •32.Инструменты электронного снабжения в ситуациях «контролируемой диверсификации».
- •33.Обратные аукционы. Преимущества и недостатки для поставщиков
- •34.Обратные аукционы. Преимущества и недостатки для покупателей.
- •35.Инструменты подготовки и проведения обратных аукционов.
- •36.Методы создания электронных каталогов. Сравнительная характеристика. Сферы применения.
- •37.Электронные каталоги. Цели создания. Преимущества использования для создателей.
- •38.Электронные каталоги. Цели создания. Преимущества использования для пользователей.
- •39. Типы электронных каталогов. Сравнительная характеристика.
- •40. Методология функционирования punch-out/roundtrip каталогов. Преимущества и недостатки использования для покупателей.
- •41. Методология функционирования punch-out/roundtrip каталогов. Преимущества и недостатки для продавцов.
- •42. Виртуальные предприятия. Основные характеристики успешных виртуальных предприятий.
- •43. Виртуальные предприятия. Преимущества и недостатки перед предприятиями традиционного бизнеса.
- •44. Корпоративные порталы. Цели создания. Примеры.
- •45. Корпоративные порталы. Назначение. Преимущества использования.
- •46.Электронные рынки. Преимущества использования для продавцов.
- •47.Электронные рынки. Преимущества использования для покупателей.
- •48.Электронные рынки. Возможные источники дохода.
- •49.Электронные рынки. Ключевые факторы успеха.
- •50.Электронные рынки. Пути завоевания лояльности клиентов.
- •51.Системы интранет. Преимущества и недостатки
- •52. Системы экстранет. Преимущества и недостатки.
49.Электронные рынки. Ключевые факторы успеха.
Электронным рынком считается такой Web узел, который предоставляет возможность продавцам и покупателям взаимодействовать друг с другом, обмениваться идеями, устраивать аукционы, проводить трансакции, пополнять запасы, координировать поставки и их выполнение. Интегрируя всю цепочку комплектации, электронные рынки переопределяют пути развития бизнеса и характер взаимодействия бизнес партнеров.
Ключевые факторы успеха:
-Привлечение наибольшего числа участников. Многие покупатели присоединяются к ЭР ввиду своей привязанности к определенным поставщикам.
-Целесообразный выбор вида собственности. Для вертикальных (ориентированных на отрасль) ЭР организаторами и собственниками становятся наиболее могущественные предприятия. Их преимущества заключаются в использовании низких цен (н-р, автомобильная отрасль). Горизонтальные (функционально ориентированные) ЭР являются более фрагментированными, и поэтому никто из участников не играет лидирующей роли на рынке. В этом случае организаторами и собственниками рынков становятся организации-посредники.
-Удачный менеджмент. Его целью является привлечение покупателей и создание условий для удовлетворения их потребностей внутри электронного рынка. Его основными инструментами является установление строгих правил и четких коммуникационных решений, к примеру, для использования технологий, платежных систем, политики по отношению к покупателям, разрешения конфликтов.
-Открытость. Одним из путей достижения критической массы электронного рынка является его открытость. Так, программное обеспечение Ariba не использует открытые стандарты, но сейчас ведутся работы по созданию программного обеспечения перевода этих стандартов в открытые.
-Полный спектр услуг. Использование разнообразных концепций менеджмента, таких как управление цепочкой комплектации или управление взаимоотношениями с клиентами, является дополнительным сервисом, который приносит конкурентные преимущества электронным рынкам.
50.Электронные рынки. Пути завоевания лояльности клиентов.
Электронным рынком считается такой Web узел, который предоставляет возможность продавцам и покупателям взаимодействовать друг с другом, обмениваться идеями, устраивать аукционы, проводить трансакции, пополнять запасы, координировать поставки и их выполнение. Интегрируя всю цепочку комплектации, электронные рынки переопределяют пути развития бизнеса и характер взаимодействия бизнес партнеров.
Пути завоевания лояльности клиентов
-относительно низкая стоимость внедрения и сопровождения
-глобальный и не ограниченный доступ к необходимой информации
-возможность ориентировки службы поддержки потребителей на решения комплексных проблем
-обеспечение бизнес - партнерам свободного доступа к соответствующим информационным ресурсам компании
-создание выпереджальных услуг и маркетинговых программ
-интеграцию Web-, телефонных и других ресурсов для немедленного реагирования
-качественная поддержка потребителя
-своевременная доставка
-хорошая презентация продукта
-удобство и обоснованные расценки на доставку продукта
-четкая и надежная политика защиты информации.