- •Часть 1. Психологическая помощь и консультирование …. 9
- •Часть 1. Психологическая помощь
- •Глава 1. Психологическая помощь в развитии личности.
- •Глава 2. Развитие самосознания и самопомощь. Психоанализ и самоанализ
- •Глава 3. Психологическое консультирование
- •Глава 4. Основные направления психологического
- •Глава 5. Взаимосвязь психологической помощи и
- •Глава 6. Психодиагностика и консультирование
- •Часть 2. Психологическая
- •Глава 1. Помощь людям в особых случаях и ситуациях
- •Глава 2. Помощь детям и родителям
- •Глава 3. Помощь пожилым людям
- •Часть 3. Психологическая помощь
- •Глава 1. Особенности женского психического мира. Мужчина и
- •Глава 2. Использование гештальт-подхода для психологической помощи женщинам
- •Глава 3. Психологическая помощь беременным женщинам
- •Часть 4. Как создать гармоничную семью и жить в ней
- •Глава 1. Психологические подходы к проблемам семьи
- •Глава 2. В поисках будущего супруга
- •Глава 3. Поможем построить гармоничную семью
- •Глава 4. Как решать психологические проблемы в семье
- •Часть 5. Групповая помощь и психологическая
- •Глава 1. Общение сегодня. Что может дать нам группа?
- •Глава 2. Стоит ли жалеть время на установление контакта с собеседником?
- •Глава 3. Как преодолеть барьеры непонимания?
- •Глава 4. Так ли просто убедить собеседника?
- •Глава 5. Как расставаться красиво?
- •Часть 6. Возможности и особенности
- •Глава 1. Кто может быть профессиональным консультантом?
- •Глава 2. Индивидуальное и групповое профессиональное
- •Глава 3. Как проводить консультации с разными категориями людей?
- •Глава 4. Профориентация с применением комплексного
- •Часть 7. Управленческое консультирование
- •Глава 1. Управленческое консультирование как специфическая
- •Глава 2. Руководитель как заказчик и клиент
- •Глава 3. Виды, формы и фазы консультирования
- •Глава 4. Важные моменты в управлении: власть и имидж
Часть 5. Групповая помощь и психологическая
КОРРЕКЦИЯ ОБЩЕНИЯ
Глава 1. Общение сегодня. Что может дать нам группа?
Известно, что общаемся мы всегда. Даже когда грустим в одиночестве, мы ведем диалог с воображаемым собеседником; даже когда отворачиваемся от случайного попутчика, мы «говорим» ему: «Ты мне неинтересен».
Общение — одно из необходимых условий существования человеческого сообщества. Его виды и формы чрезвычайно разнообразны: от случайного и анонимного обмена репликами в общественном транспорте до задушевного разговора с близким другом.
В наш век значительно увеличивается удельный вес анонимного общения. Это объясняется скоплением огромного числа людей в больших городах, избыточностью и принудительностью их ежедневных контактов. В этих условиях анонимность выступает в роли щита, предохраняющего психику человека от эмоциональных перегрузок. Однако такая ситуация порождает и прямо противоположную тенденцию. Роль безымянного горожанина перестает удовлетворять человека, и все настойчивее заявляет о себе потребность в неформальных, «сердечных» контактах. И тогда вдруг оказывается, что, стремясь к контакту, мы не в состоянии его установить и поддержать, т. е. обнаруживается то, что А. Б. Добрович обозначил как «коммуникативная беспомощность».
Такого рода беспомощность может проявляться и в сфере делового общения. Если во время переговоров вам не удается убедить своих партнеров, если рвутся деловые связи, если осложнились отношения с начальством или возникли конфликты с подчиненными это говорит о наличии коммуникативных проблем. Их разрешение представляет особый интерес для представителей так называемых «коммуникативных» профессий: политических деятелей, руководителей разного ранга, менеджеров, педагогов, врачам, социальных работников, юристов, журналистов и многих других.
В определенной степени общение между людьми регулируется нормами морали и права, т. е. тем, что мы называем культурой общения, или этикетом. Но никакой, даже самый совершенный, свод правил не обеспечит вам успеха в «пестрых», часто непредсказуемых жизненных ситуациях. Общение — это по большей мере импровизация. Но импровизировать на пустом месте невозможно. И как всякая импровизация, общение предполагает прочный фундамент знаний и умений, т. е. высокий уровень коммуникативного мастерства. Недаром говорят, что общение — это одновременно и наука, и искусство. С одной стороны, это установленные психологической наукой факты и закономерности, специальные приемы и методы; с другой — это способность свободно оперировать ими, требующая внутренней, душевной развитости личности.
Таким образом, коммуникативной беспомощности может противостоять только коммуникативная компетентность. Источниками коммуникативной компетентности являются: врожденные особенности личности, воспитание, жизненный опыт, общая эрудиция и специальные методы обучения. Наилучший обучающий эффект на сегодняшний день дают групповые методы, так называемые группы тренинга или «Т-группы», возникновение которых датируется серединой нашего столетия и связано с именем К. Левина. Они явились предшественниками большинства видов психологической работы с группами, объединенных у нас понятием СПТ (социально-психологический тренинг). Именно в группах реализуется потребность человека в эмоциональном тепле и контакте с другим человеком. Именно здесь, по К. Рудестаму, «человек чувствует себя принятым и принимающим, пользующимся доверием и доверяющим, окруженным заботой и заботящимся, получающим помощь и помогающим.» Особую ценность представляет помощь и поддержка людей, имеющих аналогичные проблемы и переживания. В таких поддерживающих и контролируемых условиях облегчаются самораскрытие и самоисследование личности, на фоне которых только и возможно успешное обучение.
Современные формы групповой работы чрезвычайно многообразны. Их анализ и классификация не входят в нашу задачу. Этому посвящена обширная отечественная и зарубежная литература. Предметом нашего интереса является СПТ, общая цель I которого — повышение компетентности в сфере общения. Част-I ные же цели, предусматриваемые различными программами СПТ, | могут варьировать. В качестве таких целей выступают, например, ] повышение эффективности деятельности управленческого персо-шала, формирование коммуникативных умений педагогов, обуче-| ние межличностному общению и т. п. Реализации поставленных целей способствует решение следующих задач: а) усвоение знаний из области психологии общения; б) приобретение коммуникативных умений и навыков; в) коррекция и формирование установок, необходимых для успешного общения; г) развитие способности адекватно оценивать себя, других и ситуацию взаимодействия в целом. Решение этих задач достигается в группах численностью 8-12 человек через самостоятельную активность участников при минимальном структурировании их деятельности тренером. Тренер — психолог, прошедший специальную подготовку для ведения групп. Он является ключевой фигурой в организации группового процесса и может выступать в роли эксперта, катализатора, дирижера. Его индивидуальность накладывает отпечаток на стиль ведения группы. Помимо высокого уровня профессионализма, он должен обладать целым рядом личностных качеств: объективностью и беспристрастностью, самообладанием и чуткостью, гибкостью и тактичностью. Ему нужна хорошая память и не нужна многословность.
Успех СПТ в большой степени определяется соблюдением специфических принципов работы группы:
принцип активности участников: члены группы постоянно вовлекаются в различные действия — игры, дискуссии, упражнения, а также целенаправленно наблюдают и анализируют действия других участников;
принцип исследовательской позиции участников: участники сами решают коммуникативные проблемы, а тренер лишь побуждает их к поиску ответов на возникающие вопросы;
принцип объективации поведения: поведение участников группы переводится с импульсивного уровня на объективированный; при этом средством объективации является обратная связь, которая подается с помощью видеотехники, а также других участников группы, сообщающих свое отношение к происходящему;
принцип партнерского общения: взаимодействие в группе строится с учетом интересов всех участников, признания ценности личности каждого из них, равенства их позиций, а также соучастия, сопереживания, принятия друг друга (не позволяется наносить удары «ниже пояса», загонять человека «в угол» и т. п.);
принцип «здесь и теперь»: члены группы фокусируют свое внимание на сиюминутных действиях и переживаниях и не апеллируют к прошлому опыту;
принцип конфиденциальности: «психологическая закрытость» группы уменьшает риск психических травм участников.
Средством решения задач СПТ служат групповые дискуссии, ролевые игры, психогимнасгика. Их удельный вес меняется
в зависимости от специфики целей группы. Именно эти приемы позволяют реализовать принципы СПТ, в основе которых лежит активный, исследовательский характер поведения участников.
Так, в ходе групповой дискуссии участники обучаются умению управлять групповым процессом обсуждения проблемы, а также выступать в роли рядового участника дискуссии: коммуникатора, генератора идей, эрудита и т. д. В процессе такой активной работы приобретается целый ряд групповых коммуникативных навыков.
В ролевой игре упор уже делается на межличностное взаимодействие. Высокая обучающая ценность ролевой игры признается многими психологами. В игре участники «проигрывают» роли и ситуации, значимые для них в реальной жизни. При этом игровой характер ситуации освобождает игроков от практических последствий их разрешения, что раздвигает границы поиска способов поведения, дает простор для творчества. Следующий за игрой тщательный психологический анализ, осуществляемый группой совместно с тренером, усиливает обучающий эффект. Нормы и правила социального поведения, стиль общения, разнообразные коммуникативные навыки, приобретенные в ролевой игре и скорректированные группой, становятся достоянием личности и с успехом переносятся в реальную жизнь.
Психогимнастика включает разнообразные упражнения, направленные на формирование комфортной групповой атмосферы, изменение состояния участников группы, а также на тренировку различных коммуникативных свойств, в первую очередь на повышение чувствительности в восприятии окружающего мира. Повышение такого рода чувствительности, лежащей в основе способности человека понимать других людей, иногда является основной целью тренинга, который в этом случае называется «сенситивным». И тогда его методической «начинкой» становятся исключительно психогимнастические игры. Ряд таких групповых игр и индивидуальных тренировочных упражнений будет предложен в этом разделе книги1. Многие из них могут быть использованы индивидуально, а также в кругу семьи или друзей для развития способности более точного и полного понимания себя и других людей.
Логика построения этого раздела воспроизводит логику процесса общения, повторяет его фазовую динамику: от установления
предлагаемые игры и упражнения частично заимствованы у А. Б.Добровича, Г. С. Абрамовой, Н. Ю. Хрящевой, Е. В. Сидоренко, С. И. Мак-шанова, Н. В. Цзена, Ю. В. Пахомова, а также взяты из опыта нашей практической работы с группами СПТ контакта с собеседником через фазу ориентировки в его проблеме и фазу аргументации к завершению беседы и выходу из контакта. Это, на наш взгляд, поможет читателю «погрузиться» в нелегкий, но все же для большинства из нас «милый сердцу» процесс, почувствовать себя его соучастником.