- •Что такое система?
- •Системность: водовороты и радуги
- •Системные свойства
- •Самая сложная система
- •Простые и сложные системы
- •Система как сеть
- •Устойчивость и рычаг
- •Побочные эффекты
- •Стержень системы: обратная связь
- •Цикл обратной связи общения
- •Усиливающая обратная связь
- •Курьезы экспоненциального роста
- •Численность населения и экспоненциальный рост
- •Метафоры усиливающей обратной связи
- •Примеры уравновешивающей обратной связи
- •Обратная связь с будущим
- •Упреждающая связь
- •Резюме: виды обратной связи
- •Когда опыт не учит
- •Резюме: раздел первый
- •Циклическое мышление
- •Мысленные модели
- •Как создаются мысленные модели
- •Стирание
- •Конструирование
- •Искажение
- •Обобщение
- •Мысленные модели как система
- •Регрессия
- •Неопределенность во времени
- •Одностороннее и двустороннее восприятие событий
- •Испытание мысленных моделей
- •Ответ на тест с тремя ящиками (?)
- •Причина и следствие
- •Три распространенных заблуждения
- •1. Причина влечет за собой следствие, и они отделены друг от друга.
- •2. Следствие и причина соседствуют в пространстве и времени.
- •3. Следствие в целом соразмерно причине
- •Две стороны хаоса
- •Состояния-аттракторы
- •Как оставаться в пределах ограничивающих мысленных моделей
- •Как обеспечить оптимальное использование системных мысленных моделей
Ответ на тест с тремя ящиками (?)
Вытащите первое, что под руку попадет, из ящика с этикеткой «яблоки и апельсины». Предположим, в руке оказалось яблоко. Что в таком случае можно сказать по поводу одержимого ящика? По крайней мере то, что если, по условиям загадки, все этикетки перепутаны, то в нем не смесь, а что-либо одно. Вытащен не апельсин; стало быть, и этикетка будет «яблоки». Ну а поскольку, по тем же условиям, ошибочно маркированы все ящики, остается только поменять этикетки на двух остальных.
Причина и следствие
Мы привыкли представлять себе причину и следствие связанными непосредственно. Если возникает причина А. то за ней следует следствие Б. Если же происходит Б, это значит, что А уже произошло. Что не понятно?
Однако, как мы уже видели, все обстоит не так просто. Возьмем какой-нибудь вполне распространенный и не вызывающий сомнения пример причинно-следственной связи. Очевидно, что гравитация заставляет тела падать на землю. Но, как и во всех других физических законах, здесь имеется одна, казалось бы, незначительная, однако на самом деле существеннейшая оговорка: при прочих равных условиях. Она оборачивается тем, что перо не будет падать при сильном ветре, как и булавка под включенным электромагнитом. (Столь же очевидные вещи, как и сила тяготения, определяются расстоянием между объектами, иначе говоря, их соотношением, так что системный подход должен работать и в этом случае.) Или возьмем в качестве примера вирус, который «вызывает» простуду и насморк. Из десяти человек, находившихся в контакте с вирусом, лишь один может действительно заболеть: заболевший, должно быть, имел некоторую предрасположенность к простуде, так что в данном случае «прочие условия» как раз не были равны. Даже действие простейших физических законов зависит от всей системы факторов, оказывающих влияние на рассматриваемое нами явление
Когда мы рассматриваем некоторую причину, приводящую к определенному следствию «при прочих равных условиях», эти «прочие условия» на самом деле представляют собой систему, которая включает в себя тот элемент, который мы рассматриваем. Законы физики, например, идеализированы. Казалось бы, они универсальны и применимы всегда и везде, но в действительности в чистом виде они не действуют практически нигде за исключением искусственно созданных экспериментальных условий. Ссылаясь на их якобы непреложность, мы совершенно не учитываем контекст, окружающие условия или систему внешних воздействий. Реальность значительно сложнее, чем может показаться на первый взгляд.
Если мы перейдем к другому типу причинно-следственных связей, примерами которых могут служить утверждения: «быстрая езда приводит к авариям» или «безработица активизирует криминогенную обстановку» — то обнаружим, что связь стала значительно более сложной и спорной. Здесь вступают в действие многие факторы, усложняющие ситуацию. Мы используем то же самое слово «причина», но приведенные выше примеры не опираются на законы физики или логики. Мы постоянно строим какие-нибудь теории, основанные на причинно-следственных связях: чем больше полиции, тем меньше преступлений; чем больше денег, тем счастливее жизнь; ремни безопасности сохраняют жизнь, а компьютеры позволяют выполнять работу быстрее. Но все это достаточно спорные утверждения. В большинстве случаев они могут оказаться верными, но нельзя с уверенностью утверждать, что они будут верны в любом конкретном случае. Даже когда мы говорим: «Курение приводит к раку легких», это значит, что существует достаточно тесная взаимосвязь между курением и фатальной болезнью, но и в этом случае курение не является единственной причиной, иначе каждый курящий, в конце концов, непременно заболевал бы раком легких, чего на самом деле не наблюдается. Курение в данном случае, конечно, один из важнейших факторов, но опять же лишь «при прочих равных условиях».
Когда нам нужно ответить на какой-нибудь сложный вопрос типа: «Что является причиной преступления?» — мы обычно приводим в качестве ответа целый список способствующих факторов, таких как (в данном случае) низкий уровень образованности, безработица, несовершенство законодательства и охраны правопорядка, плохие жилищные условия, неравные возможности и ложные ценности. Кроме того, мы привычно взвешиваем каждый такой фактор, располагая их по списку в порядке убывания значимости. Это называется «списочное мышление» (“laundry list thinking” [Richmond, В., «Systems thinking: critical thinking skills for the 1990s and beyond». System Dynamics Review, 9, 1, pp. 113— 33]). В его основе — «самоочевидность» влияния причины на следствие, и каждый фактор при этом имеет ту или иную относительную значимость. Системный подход значительно превосходит возможности списочного мышления, выявляя замкнутые циклы влияния и демонстрируя, как значимость отдельных факторов может изменяться со временем в зависимости от полученной обратной связи. В таком контексте причины носят динамический, а не статический характер.
Гораздо разумнее было бы говорить не о причинах, а о факторах, оказывающих влияние. В рамках системного подхода именно взаимосвязь между элементами превращает их в причину и следствие. А эта взаимосвязь определяется структурой системы.
В конечном итоге причина кроется в структуре системы.
Возьмем в качестве примера рост населения. Рождение детей становится причиной этого роста, а смерть ведет к его сокращению, так что возможна такая ситуация, когда при стабильных показателях рождаемости численность населения будет падать из-за высоких показателей смертности. Таким образом, на самом деле рост населения определяется не первым фактором и не вторым, а соотношением между ними.
И, наконец, не следует путать с фактором причины закон рычага. То, что можно добиться значительных перемен, изменив всего один нужный элемент, еще не означает, что измененный нами элемент и был причиной всех бед: просто его изменение было кратчайшим путем к изменению структуры всей системы, которое по принципу домино последовало за первым толчком.