- •Чоу впо институт экономики, управления и права (г. Казань)
- •Прибыл на предприятие, организацию, учреждение
- •Убыл с предприятия, организации, учреждения
- •Календарно-тематический план преддипломной практики
- •1.1. Общая характеристика турагенства ооо «ххх»
- •1.2. Оценка молодежных туров, предлагаемых турагенством ооо «ххх»
- •"В малые города за большой историей…" (3 дн./2 н.), этнографический тур
- •1.3.Анализ эффективности реализации программ молодежного туризма
- •2. Основные направления совершенствования реализации программ молодежного туризма в турагенстве ооо ххх
- •2.1. Обзор зарубежного и отечественного опыта реализации программ молодежного туризма и возможности его применения в турагенстве ооо «ххх»
- •2.2.Рекомендации по повышению эффективности реализации молодежных программ на региональном рынке
- •Следовательно, для развития молодежного туризма на региональном уровне требуется:
- •2.3. Предварительный расчет эффективности от внедрения предложенных рекомендаций.
2.2.Рекомендации по повышению эффективности реализации молодежных программ на региональном рынке
Сегодня с уверенностью можно констатировать, что на современном туристическом рынке реализации программ молодежного туризма осуществляется не в полной мере. Следовательно, необходимы специализированные молодежные турфирмы, так как молодые люди не являются основными клиентами этих фирм, то работа с молодежью является дополнительной деятельностью этих фирм. В основном деятельность турфирм направлена на прием и отправку клиентов. Турфирмы, «слабо» разрабатывают специальные туристические направления и анимационные программы для молодежи, всего лишь предлагают гостиничную анимацию, так как по основным признакам турфирмы не разделяют молодежь по социально-демографическим группам.
В силу существенных различий содержания туристского продукта каждый регион использует разные подходы и набор технологий к формированию и стимулированию развития своего потенциала территории.
Для того чтобы привлечь путешественников, каждое место назначения должно иметь собственный облик, который оправдывал бы посещение.
Некоторые территории появляются стихийно в различных районах, когда никто из частных лиц, предприятий, ассоциаций или организаций не действует в плане привлечения путешественников или организации приема. Как правило, туроператоры - организаторы поездок и рекламы появляются позднее, уже, когда территория уже получило развитие.
Такая территория включает живописные районы (горные ландшафты, равнинное полесье или побережье) или интересные места, которые получили особую известность. Места, богатые минеральными и термальными источниками, обладающими лечебными свойствами, становятся минеральными курортами, когда они постоянно посещаются большим количеством людей, которые направляются туда в надежде поправить здоровье. В других случаях территория оказывается связанной с особыми событиями, что быстро приковывает к нему внимание общественности.
Следовательно, для развития молодежного туризма на региональном уровне требуется:
Выработка региональной политики по развитию молодежного туризма, которая максимально учитывала бы региональную специфику турпотенциала, а также специфику предложения и спроса, и на этой основе определяла бы генеральные направления развития молодежного туризма. При этом основной целью региональной политики в области туризма: создание конкурентоспособного совокупного регионального турпродукта на основе использования в допустимых пределах высокоаттрактивных элементов природного и историко-культурного потенциала региона в целях получения социально-экономического эффекта от развития туристской деятельности в регионе.
Определение региональной концепции: принципиальное решение о моделях, развитие которых перспективно для данного региона.
Разработка программы развития молодежного туризма, где решались бы вопросы организационного, информационного, финансового обеспечения. Следует подчеркнуть, что применительно к развитию модели молодежного туризма такие как гостевые сети вопросы организационного, информационного, финансового обеспечения запуска рыночного механизма могут быть решены и должны решаться минимум на уровне региона.
Продвижение совокупного регионального турпродукта на внешний рынок.
Создание в регионе благоприятного инвестиционного климата и в целом благоприятной для развития турбизнеса обстановки.
Таким образом, молодежному туризму необходимо развиваться с учетом потенциала территории, он должен быть доступен всем категориям посетителей. В планах их развития необходимо предусматривать недорогие средства размещения, доступные для социальных слоев с умеренными доходами. Дополнительные меры необходимы для стимулирования молодежного туризма.