26

Чоу впо институт эконОмики, управления и права (г. Казань)

Кафедра «Финансы и кредит»

Заведующий кафедрой

к.э.н., доцент

Нотфуллина Галина Николаевна

_______________________

«____»___________ 2011 г.

Отчет по учебной практике

Направление подготовки

080100 Экономика

Профиль подготовки

Финансы и кредит

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Выполнил: __________________

студент гр.Д111з заочного отделения

с применением дистанционного обучения

Анфимова Юлия Николаевна

Научный руководитель: ______

Содержание

Введение 3

1 ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МБДОУ№87

2. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ – ОСНОВНОЙ ИСТОЧНИК ФИНАНСИРОВАНИЯ ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

2 .1. Организация управления финансами муниципальных бюджетных учреждений

2.2. Анализ финансового состояния МБДОУ № 87

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

В бюджетных учреждениях является составной частью российской национальной системы, специализированной на создании учетной информации для управления государственными или муниципальными финансами на всех уровнях структур бюджетной системы РФ.

Система бюджетного учета не может существовать изолировано, то есть вне рамок современной системы государственных финансов. Изменение структуры доходов и расходов государственного бюджета, правовых оснований и экономических условий использования государственного имущества - все это влечет за собой необходимость пересмотра многих учетных принципов. Таким образом, система бюджетного учета должна обеспечивать решение задач, стоящих перед государством на том или ином этапе экономического развития.

К таким задачам на современном этапе можно отнести повышение эффективности расходования бюджетных средств, представление широкой общественности реальной информации о государственных финансах.

Цель практики - анализ основных элементов системы бюджетного учета муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида с группами для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата №87» г. Нижнекамска.

В процессе прохождения практики решались следующие задачи:

- охарактеризовать деятельность учреждения;

- рассмотреть организационную структуру, принципы и методы организации финансовой деятельности;

- рассмотреть систему финансовой отчетности учреждения;

- дать характеристику учета финансовых и нефинансовых активов исследуемого учреждения.

1. Цели, задачи и основные направления деятельности мбдоу№87

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад комбинированного вида с группами для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата №87» г. Нижнекамска, далее именуемое «Учреждение» создано муниципальным образованием «Нижнекамский муниципальный район» для оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов местного самоуправления в сфере дошкольного образования. Дата основания детского сада 1 апреля 1997 года. Юридический адрес: Республика Татарстан, 423570, г. Нижнекамск, ул. Сююмбике, д.54.

Учредитель: Муниципальное образование город Нижнекамск в лице Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. Учреждение создается учредителем по собственной инициативе и регистрируется уполномоченным органом в заявительном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Учреждение является юридическим лицом (некоммерческой организацией в форме бюджетного учреждения), имеет устав, лицевые счета, печать установленного образца, штамп, бланки со своим наименованием.

Цель учреждения:

1.Создание предпосылок для творчества ребенка во всех видах деятельности.

2.Оказание педагогической поддержки развитию индивидуальной культуры ребенка.

3.Детский сад должен стать школой первого опыта ребенка в образовании - местом пробы своих сил, пространством раскрытия личностного потенциала и взросления.

4. Применяя современные передовые методики и технологии содействовать в формировании свободно творческой, интеллектуально – развитой личности, способной успешно адаптироваться к обучению в школе.

5. Создать условия для воспитания физически, психически здорового ребёнка в соответствии с его возрастными индивидуальными особенностями.

6. Обеспечить своевременную коррекцию нарушений опорно – двигательного аппарата, речи, социально-нравственной, эмоционально – личностной сферы.

Координируя деятельность педагогов на конечный результат по выполнению миссии МБДОУ были поставлены следующие задачи:

1.Повысить качество лечебно-профилактической и коррекционно­педагогической работы по сохранению и укреплению здоровья ребенка, приобщению его к здоровому образу жизни.

2. Продолжить работу по стабилизации единого образовательного пространства «Семья - детский сад - школа».

3. Создать комплексную систему реабилитации детей, имеющих на­рушения опорно-двигательного аппарата.

4. Работа по применению новых УМК по обучению детей двум государственным языкам в МБДОУ на основе современных образовательных технологий.

Финансовое обеспечение учреждения осуществляется из средств местного бюджета на основании бюджетной сметы и доведенных установленным порядком лимитов бюджетных обязательств. Главным распорядителем средств местного бюджета является Исполнительный комитет Нижнекамского муниципального района РТ.

Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по обязательствам учреждения несет собственник его имущества.

Операции с бюджетными средствами учреждение осуществляет через лицевые счета, открытые в соответствии с действующим законодательством в территориальном органе федерального казначейства.