81.Возможности использования зарубежного опыта в отечественной практике менеджмента.

82.Истоки формирования менеджмента в России.

83.Требования современной социально-экономической ситуации к менеджменту предприятия.

84.Работа менеджера в условиях стресса и неопределенности.

85.Антикризисный менеджмент.

86.Разработка стратегии развития предприятия.

87.Реализация стратегии развития предприятия.

88.Уровни управления и их взаимосвязь с функциями менеджмента.

89.Использования информационных технологий в практике менеджмента.

90.Формирование корпоративной культуры в организации.

7. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«МЕНЕДЖМЕНТ»

СЕМИНАР 1

по теме «Эволюция менеджмента и

его место в системе понятий рыночной экономики»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

-Предпринимательство и менеджмент.

-Предпосылки становления менеджмента как самостоятельной науки.

-Современная система взглядов на менеджмент. Основные факторы,

определяющие развитие менеджмента.

-Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Менеджмент и экономическая теория.

-Цели и задачи менеджмента.

-Основные категории менеджмента.

3.Подведение итогов семинарского занятия и объявление результатов.

31

СЕМИНАР 2

по теме «Управление экономическими отношениями предприятия»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

-Основные цели и задачи управления предприятием.

-Понятие и сущность организации и организационной деятельности.

-Цели и сферы организации и организационной деятельности.

-Механизм организационной деятельности.

-Предприятие как открытая система; внутренняя и внешняя среда предприятия.

-Функционирование предприятия. Организационно-правовые формы предприятий.

-Жизненный цикл организации. Оценка сильных и слабых сторон организации.

-Управление экономическими отношениями предприятия.

3.Подведение итогов семинарского занятия и объявление результатов.

СЕМИНАР 3

по теме «Основные функции менеджмента»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

-Факторы прямого и косвенного воздействия в менеджменте.

-Функциональные особенности менеджмента: системы менеджмента.

-Общие и конкретные функции менеджмента.

-Планирование, организация, мотивация, контроль и координация деятельности в менеджменте.

-Формальное и неформальное управление: функции управления.

-Уровни управления, их взаимосвязь с функциями управления.

3.Подведение итогов семинарского занятия и объявление результатов.

32

СЕМИНАР 4

по теме «Создание системы мотивации труда»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

-Понятие мотивации. Потребности и мотивационное поведение.

-Внутренние и внешние вознаграждения.

- Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей по

Маслоу, теория потребностей МакКлеланда, двухфакторная теория Герцберга.

-Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости, модель Портера-Лоулера.

-Методы улучшения мотивации и повышения результативности.

-Возможные формы мотивационных процессов.

-Критерии выбора средств воздействия. Формирование мотивирующей среды.

-Современные теории мотивации.

3.Подведение итогов семинарского занятия и объявление результатов.

СЕМИНАР 5

по теме «Контроллинг в системе менеджмента»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

- Природа и сущность делегирования(полномочий), решений и процесса принятия решений.

-Власть, централизм и делегирование полномочий.

-Сущность и необходимость контроля.

-Виды контроля и их характеристика.

-Процесс контроля. Поведенческие аспекты контроля.

-Характеристика эффективного контроля.

33

-Использование информационно-управленческих систем в процессе контроля.

-Контроллинг в системе менеджмента.

3.Подведение итогов семинарского занятия и объявление результатов.

СЕМИНАР 6

по теме «Разработка и принятие управленческих решений»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

-Понятие, сущность и виды управленческих решений.

управленческих решений.

-Этапы принятия управленческого решения.

-Качество и эффективность управленческих решений.

-Выбор альтернатив эффективного управления.

3.Подведение итогов семинарского занятия и объявление результатов.

СЕМИНАР 7

по теме «Стратегический менеджмент и управление рисками»

1.Проверка готовности студентов к занятию, объяснение цели занятия.

2.Заслушивание и обсуждение сообщений/докладов на следующие темы:

-Эволюция управленческих систем. Необходимость и сущность стратегического менеджмента.

-Миссия и цели организации, их характеристика.

-Система планирования на предприятии. Долгосрочное планирование как составная часть стратегического менеджмента. Р зработка и реализация перспективных и текущих планов.

-Концептуальные подходы к формированию стратегий. Типы стратегий бизнеса. Области выработки стратегии.

34