- •О.С. Щукин
- •Введение
- •1. Самооценка организации
- •1.2. Методика самооценки
- •2. Кросс-диагностика
- •2.1. Методика кросс-диагностики
- •2.2. Семь инструментов качества
- •2.2.2. Диаграмма Парето позволяет сконцентрировать внимание на немногочисленных жизненно важных факторах [16].
- •2.2.3. Причинно-следственная диаграмма позволяет показать взаимосвязи между потенциальными причинами и возникающими проблемами (следствиями) [14, 16].
- •2.2.4. Графики позволяют визуально представить полученные количественные данные, упрощают их анализ [14].
- •3. Практические задания
- •4. Контрольные вопросы
- •А н к е т а самооценка организации
- •1. Лидирующая роль руководства 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •2. Политика и стратегия организации в области качества 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •3. Персонал 120 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •4. Партнерство и ресурсы 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •5. Процессы, осуществляемые организацией
- •130 Баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •6. Удовлетворенность потребителей качеством продукции (услуг) 180 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •7. Удовлетворенность персонала 90 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •8. Влияние организации на общество 60 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •9. Результаты работы организации 120 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •Анализ, выводы и предложения
- •394068 Воронеж, Университетская пл. 1.
3. Практические задания
Задание № 1. Причинно-следственная диаграмма.
Выберите хорошо известную вам проблему. Проанализируйте, какие причины порождают эту проблему. Постройте причинно-следственную диаграмму. Составьте матрицу распределения ответственности и матрицу планируемых действий.
Задание № 2. Диаграмма Парето.
На участке ведут обработку одинаковых деталей два рабочих А и В на четырех станках [16].
Таблица 3.1
Контрольный листок учета видов дефектов
-
Рабочий
Станок
Понедельник
Вторник
Среда
Четверг
Пятница
А
1
оооо
vv
xx
##
*
ooooo
v
xxx
#
ooooo
vvvvv
xxxx
##
*
oooo
v
xxx
##
ooooo
v
xxxx
###
2
oo
v
x
ooo
vv
xx
*
ooo
vvvvv
xx
#
oo
v
x
#
oo
vv
x
#
В
3
oo
vv
x
#
oooo
v
x
ooo
vvvvv
x
#
ooo
v
x
#
*
oooo
v
xx
#
4
oo
v
xx
*
ooo
v
x
#
ooo
vvvv
xx
#
ooo
v
#
oo
v
xx
#
Обозначения: о – деформация; v– царапины;x– раковины; # - трещины; * - прочие.
Выявляемые в течение недели дефекты приведены в таблице 3.1. Проведите анализ полученных данных, составляя различные диаграммы Парето: общую; для рабочего А; для рабочего В; для каждого станка; для каждого дня недели.
Примите решения, основанные на фактах.
Задание № 3. Гистограмма.
В пекарне работают два пекаря А и В, которые пользуются двумя печами (печь 1 и печь 2). В таблице 3.2 приведены веса булочек, изготовленных в течение 20 дней. Ежедневно из каждой печи случайным образом отбирались и взвешивались по 4 булочки. Границы допуска 200 – 225 граммов.
Таблица 3.2
Контрольный листок учета веса булочек
День |
Булочник |
Печь 1 |
Печь 2 | ||||||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
А А А В В А А В В В А В В А А А В В В А |
209,2 208,5 204,2 204,0 209,6 208,1 205,2 199,0 197,2 199,1 204,6 214,7 204,1 200,2 201,1 201,3 202,2 194,1 204,8 200,6 |
209,5 208,7 210,2 203,3 203,7 207,9 204,8 197,7 210,6 207,2 207,0 207,5 196,6 205,5 209,2 203,1 204,4 211,0 201,3 202,3 |
210,2 206,2 210,5 198,2 213,2 211,0 198,7 202,0 199,5 200,8 200,8 205,8 204,6 208,0 205,5 196,3 202,1 208,4 208,4 204,3 |
212,0 207,8 205,9 199,9 209,6 206,2 205,8 213,1 215,3 201,2 204,6 200,9 199,4 202,7 200,0 205,5 206,6 202,6 212,3 201,4 |
214,3 215,3 215,7 212,5 208,4 212,3 208,1 207,5 206,9 209,6 212,2 211,4 209,6 203,5 209,1 208,0 210,0 215,6 214,5 209,1 |
221,8 216,7 213,8 210,2 214,9 216,2 211,9 209,9 207,1 209,5 209,8 211,2 209,2 206,9 206,3 207,9 209,4 211,8 207,5 205,8 |
214,6 212,3 215,2 211,3 212,8 208,4 212,9 210,6 213,6 206,8 207,6 214,4 206,1 210,6 209,8 205,3 209,1 205,4 212,9 212,0 |
214,4 212,0 202,7 210,4 214,8 210,8 209,0 212,3 212,2 214,2 212,6 212,6 207,1 212,3 211,4 203,6 207,0 209,0 204,3 204,2 |
Постройте следующие гистограммы: общую; для пекаря А и В; для печей 1 и 2; 4 гистограммы для возможных сочетаний пекарей и печей [16].
Оцените процесс по индексу воспроизводимости процесса.
Примите решения, основанные на фактах.
Задание № 4. Контрольная карта.
Используя данные контрольного листка, таблица 3.2, постройте x-Rкарту. Проведите анализ контрольной карты.
Оцените процесс по индексу воспроизводимости процесса.
Примите решения, основанные на фактах.
Задание № 5. Самооценка организации.
Проведите самооценку выбранной организации согласно анкете (Приложение и сайт http://www.lib.vsu.ru).
Проанализируйте результаты самооценки на первом этапе для своей организации.
Проведите кросс-диагностику, используя семь инструментов качества.
Определите области улучшения деятельности (бизнес-процессов) организации.