Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Уч.Пособие 7 инстр. Самооценка. ЩУКИН.doc
Скачиваний:
66
Добавлен:
20.05.2015
Размер:
924.16 Кб
Скачать

3. Практические задания

Задание № 1. Причинно-следственная диаграмма.

Выберите хорошо известную вам проблему. Проанализируйте, какие причины порождают эту проблему. Постройте причинно-следственную диаграмму. Составьте матрицу распределения ответственности и матрицу планируемых действий.

Задание № 2. Диаграмма Парето.

На участке ведут обработку одинаковых деталей два рабочих А и В на четырех станках [16].

Таблица 3.1

Контрольный листок учета видов дефектов

Рабочий

Станок

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

А

1

оооо

vv

xx

##

*

ooooo

v

xxx

#

ooooo

vvvvv

xxxx

##

*

oooo

v

xxx

##

ooooo

v

xxxx

###

2

oo

v

x

ooo

vv

xx

*

ooo

vvvvv

xx

#

oo

v

x

#

oo

vv

x

#

В

3

oo

vv

x

#

oooo

v

x

ooo

vvvvv

x

#

ooo

v

x

#

*

oooo

v

xx

#

4

oo

v

xx

*

ooo

v

x

#

ooo

vvvv

xx

#

ooo

v

#

oo

v

xx

#

Обозначения: о – деформация; v– царапины;x– раковины; # - трещины; * - прочие.

Выявляемые в течение недели дефекты приведены в таблице 3.1. Проведите анализ полученных данных, составляя различные диаграммы Парето: общую; для рабочего А; для рабочего В; для каждого станка; для каждого дня недели.

Примите решения, основанные на фактах.

Задание № 3. Гистограмма.

В пекарне работают два пекаря А и В, которые пользуются двумя печами (печь 1 и печь 2). В таблице 3.2 приведены веса булочек, изготовленных в течение 20 дней. Ежедневно из каждой печи случайным образом отбирались и взвешивались по 4 булочки. Границы допуска 200 – 225 граммов.

Таблица 3.2

Контрольный листок учета веса булочек

День

Булочник

Печь 1

Печь 2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

А

А

А

В

В

А

А

В

В

В

А

В

В

А

А

А

В

В

В

А

209,2

208,5

204,2

204,0

209,6

208,1

205,2

199,0

197,2

199,1

204,6

214,7

204,1

200,2

201,1

201,3

202,2

194,1

204,8

200,6

209,5

208,7

210,2

203,3

203,7

207,9

204,8

197,7

210,6

207,2

207,0

207,5

196,6

205,5

209,2

203,1

204,4

211,0

201,3

202,3

210,2

206,2

210,5

198,2

213,2

211,0

198,7

202,0

199,5

200,8

200,8

205,8

204,6

208,0

205,5

196,3

202,1

208,4

208,4

204,3

212,0

207,8

205,9

199,9

209,6

206,2

205,8

213,1

215,3

201,2

204,6

200,9

199,4

202,7

200,0

205,5

206,6

202,6

212,3

201,4

214,3

215,3

215,7

212,5

208,4

212,3

208,1

207,5

206,9

209,6

212,2

211,4

209,6

203,5

209,1

208,0

210,0

215,6

214,5

209,1

221,8

216,7

213,8

210,2

214,9

216,2

211,9

209,9

207,1

209,5

209,8

211,2

209,2

206,9

206,3

207,9

209,4

211,8

207,5

205,8

214,6

212,3

215,2

211,3

212,8

208,4

212,9

210,6

213,6

206,8

207,6

214,4

206,1

210,6

209,8

205,3

209,1

205,4

212,9

212,0

214,4

212,0

202,7

210,4

214,8

210,8

209,0

212,3

212,2

214,2

212,6

212,6

207,1

212,3

211,4

203,6

207,0

209,0

204,3

204,2

Постройте следующие гистограммы: общую; для пекаря А и В; для печей 1 и 2; 4 гистограммы для возможных сочетаний пекарей и печей [16].

Оцените процесс по индексу воспроизводимости процесса.

Примите решения, основанные на фактах.

Задание № 4. Контрольная карта.

Используя данные контрольного листка, таблица 3.2, постройте x-Rкарту. Проведите анализ контрольной карты.

Оцените процесс по индексу воспроизводимости процесса.

Примите решения, основанные на фактах.

Задание № 5. Самооценка организации.

  1. Проведите самооценку выбранной организации согласно анкете (Приложение и сайт http://www.lib.vsu.ru).

  2. Проанализируйте результаты самооценки на первом этапе для своей организации.

  3. Проведите кросс-диагностику, используя семь инструментов качества.

  4. Определите области улучшения деятельности (бизнес-процессов) организации.