- •О.С. Щукин
- •Введение
- •1. Самооценка организации
- •1.2. Методика самооценки
- •2. Кросс-диагностика
- •2.1. Методика кросс-диагностики
- •2.2. Семь инструментов качества
- •2.2.2. Диаграмма Парето позволяет сконцентрировать внимание на немногочисленных жизненно важных факторах [16].
- •2.2.3. Причинно-следственная диаграмма позволяет показать взаимосвязи между потенциальными причинами и возникающими проблемами (следствиями) [14, 16].
- •2.2.4. Графики позволяют визуально представить полученные количественные данные, упрощают их анализ [14].
- •3. Практические задания
- •4. Контрольные вопросы
- •А н к е т а самооценка организации
- •1. Лидирующая роль руководства 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •2. Политика и стратегия организации в области качества 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •3. Персонал 120 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •4. Партнерство и ресурсы 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •5. Процессы, осуществляемые организацией
- •130 Баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •6. Удовлетворенность потребителей качеством продукции (услуг) 180 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •7. Удовлетворенность персонала 90 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •8. Влияние организации на общество 60 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •9. Результаты работы организации 120 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •Анализ, выводы и предложения
- •394068 Воронеж, Университетская пл. 1.
4. Партнерство и ресурсы 100 баллов Содержание критерия
Как организация планирует и управляет внутренними ресурсами и своими взаимоотношениями с внешними партнерами в целях претворения в жизнь своей политики и стратегии, а также в целях эффективной реализации своих процессов.
Составляющие критерия
4а. |
Внешние партнеры 33,3 балла Оценивается, как организация:
|
4б. |
Финансовые ресурсы 33,3 балла Оценивается, как организация:
|
4в. |
Инфраструктура и материальные ресурсы 33,3 балла Оценивается, как организация:
|
5. Процессы, осуществляемые организацией
130 Баллов Содержание критерия
Как организация проектирует, осуществляет менеджмент процессов и совершенствует их в целях претворения в жизнь своей политики и стратегии, а также полного удовлетворения и создания ценности для своих потребителей и других заинтересованных сторон.
Составляющие критерия
5а. |
Систематическое проектирование и менеджмент процессов 32,5 балла Оценивается, как организация:
|
5б. |
Совершенствование процессов с использованием инноваций в целях полного удовлетворения дополнительных требований потребителей и других заинтересованных сторон 32,5 балла Оценивается, как организация:
|
5в. |
Проектирование и разработка продукции (услуг) на основе ожиданий потребителей 32,5 балла Оценивается, как организация:
|
5г. |
Производство, поставка и последующее обслуживание продукции (услуг) 32,5 балла Оценивается, как организация:
|
ВОЗМОЖНОСТИ
(1-5 критерий)