- •О.С. Щукин
- •Введение
- •1. Самооценка организации
- •1.2. Методика самооценки
- •2. Кросс-диагностика
- •2.1. Методика кросс-диагностики
- •2.2. Семь инструментов качества
- •2.2.2. Диаграмма Парето позволяет сконцентрировать внимание на немногочисленных жизненно важных факторах [16].
- •2.2.3. Причинно-следственная диаграмма позволяет показать взаимосвязи между потенциальными причинами и возникающими проблемами (следствиями) [14, 16].
- •2.2.4. Графики позволяют визуально представить полученные количественные данные, упрощают их анализ [14].
- •3. Практические задания
- •4. Контрольные вопросы
- •А н к е т а самооценка организации
- •1. Лидирующая роль руководства 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •2. Политика и стратегия организации в области качества 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •3. Персонал 120 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •4. Партнерство и ресурсы 100 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •5. Процессы, осуществляемые организацией
- •130 Баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •6. Удовлетворенность потребителей качеством продукции (услуг) 180 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •7. Удовлетворенность персонала 90 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •8. Влияние организации на общество 60 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •9. Результаты работы организации 120 баллов Содержание критерия
- •Составляющие критерия
- •Анализ, выводы и предложения
- •394068 Воронеж, Университетская пл. 1.
6. Удовлетворенность потребителей качеством продукции (услуг) 180 баллов Содержание критерия
Результаты, которых добилась организация в отношении удовлетворения интересов внешних потребителей.
Составляющие критерия
6а. |
Показатели восприятия потребителями организации, качества ее продукции и услуг 135 баллов Определяется на основе опросов, в т.ч. анкетирования и других методов изучения, мнение потребителей и восприятие ими следующих аспектов:
|
6б. |
Показатели работы организации по повышению удовлетворенности потребителей 45 баллов Оценка самой организацией удовлетворенности потребителей может относиться к следующим аспектам:
|
7. Удовлетворенность персонала 90 баллов Содержание критерия
Результаты, которых добилась организация в отношении удовлетворения своего персонала.
Составляющие критерия
7а. |
Показатели восприятия персоналом своей работы в организации 65 баллов Оценивается на основе опросов, в т.ч. анкетирования и других методов изучения непосредственного мнения работников, их удовлетворенность следующими факторами:
|
7б. |
Показатели работы организации по повышению удовлетворенности персонала 25 баллов |