- •Краткий курс лекций по «Экономике организаций (предприятий)» содержание
- •1.Структура национальной экономики. Сфера, сектора, комплексы и отрасли
- •2.Сущность и типы предприятий: цели, задачи, нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия
- •3.Предприятие в рыночном механизме
- •4.Понятие продукта, товара и услуг, их классификация
- •5.Система показателей объема продукции: порядок расчета и назначение
- •6.Имущество и капитал предприятия: понятие и состав
- •7.Основные средства предприятия
- •7.1 Оценка основных средств предприятия
- •7.2 Износ и амортизация основных средств предприятия
- •8.Эффективность использования основных средств. Система общих и частных показателей использования оф
- •9. Оборотные средства предприятия: структура, характеристика основных элементов и направления улучшения их использования
- •10. Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия
- •11. Трудовой потенциал предприятия. Кадры: состав и структура. Понятие профессии, специальности, квалификации
- •12. Организация оплаты труда на предприятии. Формы и системы оплаты труда работников
- •13. Производительность труда и методы ее измерения
- •14. Факторы роста производительности труда на предприятии
- •15. Понятие организации производства, принципы, лежащие в ее основе
- •16. Производственные планы
- •17. Натуральные и стоимостные показатели
- •18. Производственная программа и производственные мощности предприятия
- •18.1 Факторы производственной мощности
- •19. Бизнес-планирование, его роль и назначение. Основные разделы, их краткая характеристика
- •20. Теория оптимального выпуска продукции
- •21. Инвестиции: понятие и виды
- •21.1 Принципы инвестиционной деятельности
- •22. Приемы и методы проектного анализа
- •23. Понятие капитальных вложений
- •24. Эффективность портфельных (финансовых) инвестиций
- •24.1 Способы управления портфелем. Типы портфельного инвестирования
- •25. Классификация и состав затрат на производство и реализацию продукции
- •26. Калькуляция и ее назначение. Группировка затрат на производство и реализацию продукции по статьям калькуляции
- •27. Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •27.1 Издержки фирмы в микроэкономическом анализе
- •28. Финансовые результаты деятельности предприятия: выручка, прибыль
- •29. Методы планирования прибыли
- •30. Распределе прибыли на предприятии
- •30.1 Распределение прибыли на предприятиях различных организационных форм
- •31. Определение критериев эффективности производства
- •31.1 Обобщающие показатели эффективности производства
- •32. Оценка финансового состояния предприятия
- •33. Использование системы «директ-костинг» в аналитической деятельности предприятия
- •33.1 Направления анализа в системе «директ-костинг»
10. Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия
Под оборачиваемостью оборотных, средств понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента их приобретения (покупки сырья, материалов и т.п.) до выхода и реализации готовой продукции. Кругооборот оборотных средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.
Расчет длительности одного оборота оборотных средств:
О = С
где О — длительность оборота, дн.;
С — остатки оборотных средств (средние или на определенную дату), руб.;
Т — объем товарной продукции, руб.;
Д — число дней в рассматриваемом периоде, дн.
Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.
Расчет количества оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко ):
Ко =
Коэффициент загрузки средств в обороте (К3), обратный коэффициенту оборачиваемости:
Кз =
Показатель отдачи оборотных средств также используется при расчете оборачиваемости оборотных средств. Он определяется отношением прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств.
Показатели оборачиваемости оборотных средств могут рассчитываться по всем участвующим в обороте средствам и по отдельным элементам.
Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. При абсолютном высвобождении фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего
периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период. При относительном высвобождении ускорение оборачиваемости происходит одновременно с ростом объема выпуска продукции, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств зависит от внешних факторов, оказывающих влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренних, на которые предприятие может и должно активно влиять.
К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета.
Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
11. Трудовой потенциал предприятия. Кадры: состав и структура. Понятие профессии, специальности, квалификации
Производственный персонал — работники, занятые в производстве и его обслуживании, — составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. В соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), производственный персонал подразделяется на рабочих и служащих.
Рабочие предприятия — лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных (работники, непосредственно создающие товарную (валовую) продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, т.е. изменяющие формы, размеры, положение, состояние, структуру, физические, химические и Другие свойства предметов труда) и вспомогательных (обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах). Вспомогательные рабочие могут подразделяться на транспортную, погрузочную, контрольную, Ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п. функциональные группы
В группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений и их заместители по должностям ОКПДТР (код категории 1): директора, начальники, управляющие, менеджеры, главные специалисты (главный бухгалтер, главный механик и т.д.).
Специалисты — работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами, в частности, инженеры, нормировщики, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д. (код категории 2).
Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, водители, кассиры, табельщики, учетчики и т.д. (код категории 3).
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Она также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации, степени выполнения норм и т.п.
Под профессией понимают вид трудовой деятельности, требующий определенных знаний и практических навыков. В пределах профессии выделяют специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке производства.
Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Они служат также показателями, характеризующими уровень сложности работ.
По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных; квалифицированных и высококвалифицированных.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1 -й, 2-й, 3-й категории и без категории.
Руководители подразделяются: по структурам управления — на линейных и функциональных, по звеньям управления — на руководителей высшего, среднего и низшего звена.
Метод расчета потребности в рабочих кадрах по трудоемкости производственной программы и нормам обслуживания используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах (рассчитываются явочный и среднесписочный составы).
Явочное число рабочих в смену (Ряв ) — это нормативная численность рабочих для выполнения сменного производственного задания:
Ряв=Тр : ТсмND,
где Тр — трудоемкость производственной программы в плановом периоде;
Тсм — длительность смены, нормо-часы;
N— число рабочих смен, суток;
D— число суток работы предприятия в плановом периоде.
Среднесписочное число рабочих рассчитывается по коэффициенту среднесписочного состава либо по планируемому проценту невыходов на работу.
Коэффициент по выбытию кадров (Кв) определяется отношением количества работников уволенных, к среднесписочной численности работников за данный период времени:
Кв=Рув : Р,
где Рув — численность уволенных работников, человек;
Р — среднесписочная численность персонала, человек.
Коэффициент постоянства кадров — это отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников за год. Из списочной численности на 1 января исключаются выбывшие в течение года (кроме переведенных в другие организации), но не исключаются выбывшие из числа принятых в отчетном году.
Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством:
Кс = (1-Рув):(Р + Рп),
где Рув — численность работников, уволившихся с предприятия, человек;
Р — среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, человек;
Рп — численность вновь принятых за отчетный период работников, человек.
Коэффициент текучести кадров (Кт ) определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных, на среднесписочную численность за данный период времени:
Кт = Рв .: Р,
где Рв — численность выбывших или уволенных работников, человек;
Р — среднесписочная численность персонала, человек.
Численность рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяется по нормам обслуживания, численность ИТР и служащих — по штатному расписанию.
Показатель среднесписочной численности работников (Р) более точен и охватывает все изменения числа работников на протяжении отчетного периода:
За месяц
Р = ∑;
За год
Р=(Р1 + Р2+... + Рп + Р12):12,
где Р,, Р2, ..-, Р12 — среднесуточная численность работников по месяцам.