- •Тема 1. Измерение риска
- •Стандартное отклонение как мера риска
- •Контрольные задания
- •1.2. Коэффициент вариации как мера риска
- •Контрольные задания
- •Тема 2. Оценка риска долгосрочных инвестиционных проектов
- •2.1. Оценка риска реализации долгосрочного инвестиционного проекта на основе дерева решений
- •Контрольные задания
- •2.2. Анализ сценариев будущего развития
- •Благоприятная
- •Крайне неблагоприятная
- •22,31 Млн. Евро
- •Контрольные задания
- •Тема 3. Оперативное управление рисками долгосрочного инвестиционного проекта
- •3.1. Основные стратегии оперативного управления риском
- •Контрольное задание
- •3.2. Управление риском на основе досрочного прекращения проекта
- •Контрольное задание
- •3.3. Управление риском с помощью инвестиций в рекламу
- •Контрольные задания
- •3.4. Диверсификация как форма управления риском
- •Контрольное задание
- •3.5. Проекты с коррелируемыми доходами
- •Контрольное задание
- •3.6. Проекты с некоррелированными доходами
- •Контрольные задания
- •Тема 4. Управление рисками проектов долгосрочных инвестиций на основе реальных опционов
- •4.1. Реальные опционы: виды и характеристики
- •Контрольные задания
- •4.2. Условия реальных опционов
- •Контрольные задания
- •4.3. Обоснование условий реального опциона
- •Контрольные задания
- •Тема 5. Опционы и хеджирование риска изменения цен
- •5.1. Опцион как форма срочного контракта
- •Контрольное задание
- •5.2. Доходность кассовой сделки и использования опционов
- •Контрольные задания
- •5.3. Виды стоимости опционов
- •Контрольное задание
- •5.4. Определение доходов по опциону
- •Контрольное задание
- •5.5. Модель цены опциона на основе стоимости эквивалентного портфеля
- •Контрольные задания
- •Краткий словарь терминов
- •Библиографический список
Контрольное задание
6. Поясните особенности подходов к процессу диверсификации бизнеса.
3.5. Проекты с коррелируемыми доходами
Пример 3.4. В данном примере будем считать, что менеджеры фирмы рассматривают условия исполнения исходного инвестиционного проекта, данные по которому представлены в табл. 3.9.
Для снижения риска по проекту менеджеры подготовили к осуществлению дополнительный рисковый инвестиционный проект. Этот проект может быть начат в первом году. Будем считать, что условия благоприятного сценария будущего развития для исходного проекта являются условиями не благоприятного сценария для дополнительного проекта, и наоборот, а наиболее вероятный сценарий является одинаковым для обоих проектов (см. табл. 3.10). Соответственно, сохраним значения вероятностей для каждого сценария. Значение ставки процента в условиях каждого сценария положим равной 22%. Расчеты ожидаемой чистой настоящей стоимости и риска, приведенные в табл. 3.10, выполнены на конец нулевого года, чтобы их можно было сопоставить с данными, приведенными в табл. 3.9.
Данные о дополнительном проекте, которые приведены в табл. 3.10, показывают, что этот проект достаточно рисковый: у него небольшая ожидаемая чистая настоящая стоимость и довольно высокий риск в форме стандартного отклонения, существенно превышающий значение его ожидаемой чистой настоящей стоимости.
Если наряду с осуществлением исходного проекта в первом году будет начато исполнение данного дополнительного проекта, то для оценки риска необходимо сформировать суммарные денежные потоки рассматриваемых инвестиций. Эти потоки в условиях каждого выделенного сценария будущего развития приведены в табл. 3.11.
Значения чистой настоящей стоимости проекта в условиях каждого сценария будущего развития определяются по ставке расчетного процента, равной 22%. Тогда в условиях благоприятного сценария будущего развития имеем:
тыс. руб.
Аналогично определяется чистая настоящая стоимость проекта в условиях остальных выделенных сценариев будущего развития.
Ожидаемое значение чистой настоящей стоимости проекта составит:
= 0,1 * 124,54 + 0,70 *162,17 + 0,2 * (-300,80) = 65,81 тыс. руб.
Риск совместного осуществления проектов (корпоративный риск) составит:
== 0,1*(124,54 - 65,81)2 + 0,70*(162,17 - 65,81)2 + 0,2*(-300,80 -65,81)2= =38185,86; = 195,41.
В результате совместного осуществления проектов удалось, во-первых, повысить ожидаемую чистую настоящую стоимость проекта до 65,81 тыс. руб. и, во-вторых, что гораздо более важно, сократить риск в форме стандартного отклонения до 195,41 тыс. руб., что меньше риска в данной форме как для одного, так и для другого проекта по отдельности. По дополнительному проекту этот риск составлял 214,45 тыс. руб., а по исходному - 379,80 тыс. руб. (см. табл. 3.10. и табл. 3.9).
Полученный ответ существенно зависит от параметров дополнительного проекта, при этом они подобраны так, чтобы при благоприятном сценарии для основного проекта — реализовался неблагоприятный сценарий для дополнительного проекта, и наоборот, при неблагоприятном сценарии для исходного проекта - благоприятный сценарий для дополнительного проекта. Как будет показано ниже, возможности снижения корпоративного риска зависят от степени коррелированности доходов по проектам, причем, чем меньше коэффициент корреляции, тем в большей степени можно снизить корпоративный риск при совместном исполнении проектов. Конкретные формы корпоративного риска, учитывающие коэффициент корреляции доходов по проектам, будут рассмотрены ниже.