2.2.2. Профиль состояния внешней среды
Таблица 2.2 - Профиль состояния внешней среды
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез |
|
Социальные факторы | ||||||
|
Демографическая ситуация |
+ |
Существенное |
4 |
0,04 |
0,16 |
Направленность на своевременное оказание услуг для ЛПУ |
|
Сопротивление новым технологиям |
- |
Значительное |
6 |
0,06 |
-0,36 |
Создавать доступные для восприятия интерфейсы, требующие минимального обращения к инструкциям |
|
Новые требования к образу жизни |
+ |
Существенное |
4 |
0,04 |
0,16 |
Учитывать текущие тенденции в социальных настроениях |
|
Низкая эффективность системы управления практикой предоставления медицинских услуг. |
- |
Слабое |
3 |
0,03 |
-0,09 |
Предоставление максимально гибкого инструмента, способного учесть все особенности управления |
|
Технологические факторы | ||||||
Продолжение таблицы 2.2
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез |
|
Малые затраты на оргтехнику и аренду |
+ |
Значительное |
7 |
0,07 |
0,49 |
Вложение вырученных денег в развитие |
|
Дороговизна оснащения для ЛПУ |
- |
Значительное |
7 |
0,07 |
-0,49 |
Разработка отдельных модулей для ЛПУ для снижения разовых затрат при покупке |
|
Отсутствие информационной совместимости, стандартизации и унификации |
- |
Существенное |
5 |
0,05 |
-0,25 |
Активное участие в формирование нормативной документации, разработка программного продукта отвечающим требованиям законодательства |
|
Большая затратоемкость импорта данных |
- |
Значительное |
6 |
0,06 |
-0,36 |
Предложить нанять студентов или премировать сотрудников за выполнение работы |
Продолжение таблицы 2.2
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез | |||
|
Экономические факторы | |||||||||
|
Низкий уровень финансовых возможностей ЛПУ |
- |
Значительное |
7 |
0,08 |
-0,56 |
МИС должна создаваться помодульно, чтобы ЛПУ могли по степенно автоматизировать собственную деятельность закупая отдельные модули системы | |||
|
Рост числа частных ЛПУ |
+ |
Значительное |
7 |
0,08 |
0,56 |
Проведение промо-акций в новых ЛПУ | |||
|
Финансовый кризис |
- |
Среднее |
5 |
0,05 |
-0,25 |
Акцент на собственные средства, создание резервных фондов | |||
|
Рост среднедушевых денежных доходов |
+ |
Существенное |
4 |
0,05 |
0,2 |
Предоставление услуг, отвечающим запросам клиентов | |||
|
Экологические факторы | |||||||||
|
Экологическая обстановка области |
+ |
Значительное |
7 |
0,06 |
0,42 |
Качественное предоставление услуг для ЛПУ | |||
|
Климат уральского региона |
+ |
Среднее |
5 |
0,05 |
0,25 |
Своевременное оказание услуг | |||
Продолжение таблицы 2.2
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез | |||
|
Политико-правовые факторы | |||||||||
|
Государственная политика в области информатизации |
- |
Существенное |
4 |
0,05 |
-0,2 |
Мониторинг внешнего окружения | |||
|
Несовершенность законов об электронных документах |
- |
Значительное |
6 |
0,07 |
-0,42 |
Разработка системы без ориентации на западные системы | |||
|
Поддержка министерства здравоохранения |
+ |
Сильное |
9 |
0,09 |
0,81 |
Формирование политики бизнеса с ориентацией на деятельность государства | |||
|
Социальные факторы | |||||||||
|
Демографическая ситуация |
+ |
Существенное |
4 |
0,04 |
0,16 |
Направленность на своевременное оказание услуг для ЛПУ | |||
Продолжение таблицы 2.2
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез |
|
Сопротивление новым технологиям |
- |
Значительное |
6 |
0,06 |
-0,36 |
Создавать доступные для восприятия интерфейсы, требующие минимального обращения к инструкциям |
|
Новые требования к образу жизни |
+ |
Существенное |
4 |
0,04 |
0,16 |
Учитывать текущие тенденции в социальных настроениях |
|
Низкая эффективность системы управления практикой предоставления медицинских услуг. |
- |
Слабое |
3 |
0,03 |
-0,09 |
Предоставление максимально гибкого инструмента, способного учесть все особенности управления |
|
Технологические факторы | ||||||
|
Малые затраты на оргтехнику и аренду |
+ |
Значительное |
7 |
0,07 |
0,49 |
Вложение вырученных денег в развитие |
|
Дороговизна оснащения для ЛПУ |
- |
Значительное |
7 |
0,07 |
-0,49 |
Разработка отдельных модулей для ЛПУ для снижения разовых затрат при покупке |
Продолжение таблицы 2.2
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез | |
|
Отсутствие информационной совместимости, стандартизации и унификации |
- |
Существенное |
5 |
0,05 |
-0,25 |
Активное участие в формирование нормативной документации, разработка программного продукта отвечающим требованиям законодательства | |
|
Большая затратоемкость импорта данных |
- |
Значительное |
6 |
0,06 |
-0,36 |
Предложить нанять студентов или премировать сотрудников за выполнение работы | |
|
Экономические факторы | |||||||
|
Низкий уровень финансовых возможностей ЛПУ |
- |
Значительное |
7 |
0,08 |
-0,56 |
МИС должна создаваться помодульно, чтобы ЛПУ могли по степенно автоматизировать собственную деятельность закупая отдельные модули системы | |
|
Рост числа частных ЛПУ |
+ |
Значительное |
7 |
0,08 |
0,56 |
Проведение промо-акций в новых ЛПУ | |
Продолжение таблицы 2.2
|
Фактор |
Знак влияния |
Качественная оценка |
Вес |
Бальная оценка |
Взвешенная оценка |
Критический синтез |
|
Финансовый кризис |
- |
Среднее |
5 |
0,05 |
-0,25 |
Акцент на собственные средства, создание резервных фондов |
|
Рост среднедушевых денежных доходов |
+ |
Существенное |
4 |
0,05 |
0,2 |
Предоставление услуг, отвечающим запросам клиентов |
|
Экологические факторы | ||||||
|
Экологическая обстановка области |
+ |
Значительное |
7 |
0,06 |
0,42 |
Качественное предоставление услуг для ЛПУ |
|
Климат уральского региона |
+ |
Среднее |
5 |
0,05 |
0,25 |
Своевременное оказание услуг |
|
Политико-правовые факторы | ||||||
|
Государственная политика в области информатизации |
- |
Существенное |
4 |
0,05 |
-0,2 |
Мониторинг внешнего окружения |
|
Несовершенность законов об электронных документах |
- |
Значительное |
6 |
0,07 |
-0,42 |
Разработка системы без ориентации на западные системы |
|
Поддержка минздрава |
+ |
Сильное |
9 |
0,09 |
0,81 |
Формирование политики бизнеса с ориентацией на государство |
Для более наглядного представления результатов анализа, расположим все факторы влияния окружающей среды по убыванию значения взвешенной оценки и построим график (см. рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 - График профиля внешней среды
Проведенный анализ показал, что внешнее окружение достаточно позитивно для предприятия (рисунок 2.2). Наибольшее негативное влияние на деятельность организации оказывает низкий уровень финансовых возможностей ЛПУ и дороговизна оснащения для ЛПУ. Минимизировать воздействие данных факторов поможет помодульная разработка и внедрение МИС. Помимо этого есть ряд факторов, которые оказывают положительное влияние: Поддержка министерства здравоохранения, причем данные денежные средства согласно программе модернизации здравоохранения направлены как раз на автоматизацию медицинских учреждений, а также рост числа частных ЛПУ. Это позволяет предприятию активнее продвигать свой продукт.
Таким образом, внешнее окружение для предприятия является в большей мере позитивным. Для того чтобы эффективно осуществлять деятельность нужно постоянно отслеживать все происходящие изменения.