- •Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Планирование на предприятиях сервиса»
- •Аннотация
- •Оглавление
- •1. Цели предприятия
- •1.1. Сведения о предприятии
- •1.2. Стратегические цели
- •1.3. Тактические цели
- •2. План маркетинга (пример)
- •2.1. Сводка контрольных маркетинговых показателей
- •2.2. Текущая маркетинговая ситуация
- •2.2.1. Характер целевого рынка
- •2.2.2 Особенности отрасли
- •2.2.3. Тенденции в отрасли
- •2.2.4. Потребители продукта (услуги)
- •2.2.5. Спрос (если есть сезонность, то) и его сезонность.
- •2.3. Возможности и опасности
- •2.4. Задачи и проблемы
- •2.5. Стратегия маркетинга
- •2.6. Программа действий (тактика маркетинга)
- •2.7. Бюджет маркетинга
- •2.8. Порядок контроля маркетинга
- •3. План менеджмента (пример)
- •3.1. Контрольные показатели предприятия (цели)
- •3.2. Организационный план реализации проекта
- •3.2.1 Организационная структура управления предприятия
- •3.2.2 Технология
- •3.3. Стимулирование и мотивация
- •3.4. Контроль в менеджменте
- •4. Проект (пример)
- •6. Окружение (пример)
- •6.1 Валюта
- •6.2 Налоги
- •7. Инвестиционный план (пример)
- •7.1 Календарный план инвестиций в предприятие и других работ
- •7.2 План инвестиций предприятия в другие сферы экономики (если есть)
- •8. Операционный план (пример)
- •8.1 План сбыта
- •8.2 План закупок
- •8.3 План по персоналу
- •8.4 План накладных расходов
- •9. Финансирование (пример)
- •9.1 Формирование собственного каптала (Характерно только для вновь открываемого предприятия. Если предприятие уже работает, то раздела 9.1 не должно быть.)
- •9.2 Заемный каптал (если он привлекался)
- •10. Финансовые результаты (пример)
- •10.1 Прибыли-убытки
- •10.2 Отчет об использовании прибыли
- •10.3 Дисконтированный Кэш-фло
- •10.4 Баланс
- •11. Анализ проекта
- •11.1 Показатели эффективности инвестиций
- •Заключение (пишется по стратегическим целям-задачам, поставленным в резюме /введении)
- •Библиографический список
- •Приложение
1. Цели предприятия
1.1. Сведения о предприятии
Сведения о предприятии представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Сведения о предприятии (компании)
|
Показатель |
Описание показателя |
|
1. Полное наименование предприятия и организационно-правовая форма (АО, ООО, ИП и др.) |
ООО «Северный» |
|
2. Место и дата регистрации предприятия |
г. Челябинск Челябинской области, 01.01.2021 |
|
3. Место фактической работы предприятия |
г. Верхний Уфалей Челябинской области |
|
4. Форма собственности (частное, государственное, муниципальное, кооперативное, иное) |
Частное |
|
5. Размер предприятия (малое, среднее, крупное) |
Малое (15 человек) |
|
6. Сфера деятельности предприятия |
26.5 «Производство цемента, извести и гипса» |
|
7. Основная цель деятельности (по Уставу) |
Получение прибыли |
|
8. Предприятие работающее или вновь открываемое |
Вновь открываемое |
|
9. Площади: офиса, производства, склада, м2 |
30 м2, 500 м2, 400 м2 |
1.2. Стратегические цели
(Примечание. Вставить текст стратегических целей на период 5 лет. Примечания в пояснительную записку не вставлять).
1.3. Тактические цели
(Примечание. Вставить текст тактических целей по 5-ти годам проекта. Каждый год отдельно. Примечания в пояснительную записку не вставлять)
2. План маркетинга (пример)
Примечание. В своей пояснительной записке оставить только те разделы Плана маркетинга, которые нужны для вашего предприятия)
2.1. Сводка контрольных маркетинговых показателей
Выручка от продажи цемента в 2021 году (1-м годе проекта) должна составить … рублей, что соответствует для вновь открываемого предприятия …% годовому приросту (для работающего предприятия относительно предыдущего года).
Чистая прибыль в 2021 году должна составить … рублей, что соответствует для вновь открываемого предприятия …% годовому приросту (для работающего предприятия относительно предыдущего года).
Рост выручки и чистой прибыли в 2021 году обеспечивается за счет роста доли рынка и снижения себестоимости продуктов (услуг):
А) Доля рынка номенклатурной группы продуктов «ПЦ 400» должна составить 0,2 (20%), что соответствует 100% годовому приросту относительно предыдущего года (предприятие вновь открываемое).
Б) Себестоимость номенклатурной группы продуктов «ПЦ 400» должна сократиться на 5% относительно основных конкурентов (или предыдущего года).
В) Бюджет маркетинга номенклатурной группы продуктов «ПЦ 400» должна составить …. руб., что соответствует 3% годовой чистой прибыли (или 0,06% от выручки).
Примечание. При наличии других основных продуктов:
А) Доля рынка номенклатурной группы продуктов «ПЦ 500» должна составить 0,18 (18%), что соответствует 6% годовому приросту относительно предыдущего года.
Б) Себестоимость номенклатурной группы продуктов «ПЦ 500» должна сократиться на 4% относительно предыдущего года.
В) Бюджет маркетинга номенклатурной группы продуктов «ПЦ 500» должна составить …. руб., что соответствует …% годовой чистой прибыли (или …% от выручки). и т.д.