- •Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Планирование на предприятиях сервиса»
- •Аннотация
- •Оглавление
- •1. Цели предприятия
- •1.1. Сведения о предприятии
- •1.2. Стратегические цели
- •1.3. Тактические цели
- •2. План маркетинга (пример)
- •2.1. Сводка контрольных маркетинговых показателей
- •2.2. Текущая маркетинговая ситуация
- •2.2.1. Характер целевого рынка
- •2.2.2 Особенности отрасли
- •2.2.3. Тенденции в отрасли
- •2.2.4. Потребители продукта (услуги)
- •2.2.5. Спрос (если есть сезонность, то) и его сезонность.
- •2.3. Возможности и опасности
- •2.4. Задачи и проблемы
- •2.5. Стратегия маркетинга
- •2.6. Программа действий (тактика маркетинга)
- •2.7. Бюджет маркетинга
- •2.8. Порядок контроля маркетинга
- •3. План менеджмента (пример)
- •3.1. Контрольные показатели предприятия (цели)
- •3.2. Организационный план реализации проекта
- •3.2.1 Организационная структура управления предприятия
- •3.2.2 Технология
- •3.3. Стимулирование и мотивация
- •3.4. Контроль в менеджменте
- •4. Проект (пример)
- •6. Окружение (пример)
- •6.1 Валюта
- •6.2 Налоги
- •7. Инвестиционный план (пример)
- •7.1 Календарный план инвестиций в предприятие и других работ
- •7.2 План инвестиций предприятия в другие сферы экономики (если есть)
- •8. Операционный план (пример)
- •8.1 План сбыта
- •8.2 План закупок
- •8.3 План по персоналу
- •8.4 План накладных расходов
- •9. Финансирование (пример)
- •9.1 Формирование собственного каптала (Характерно только для вновь открываемого предприятия. Если предприятие уже работает, то раздела 9.1 не должно быть.)
- •9.2 Заемный каптал (если он привлекался)
- •10. Финансовые результаты (пример)
- •10.1 Прибыли-убытки
- •10.2 Отчет об использовании прибыли
- •10.3 Дисконтированный Кэш-фло
- •10.4 Баланс
- •11. Анализ проекта
- •11.1 Показатели эффективности инвестиций
- •Заключение (пишется по стратегическим целям-задачам, поставленным в резюме /введении)
- •Библиографический список
- •Приложение
Заключение (пишется по стратегическим целям-задачам, поставленным в резюме /введении)
1) Внедрение в производство нового комплекса для изготовления цемента обеспечит прибыльную работу предприятия при постепенном увеличении объемов производства и сбыта продукции. Усовершенствованный за счет новой технологии продукт будет продаваться на существующих рынках Челябинской и Свердловской областей. Чистая прибыль предприятия составит в 2021г. – ... руб; в 2022г. – … руб.; в 2023г. – …руб.; в 2024г. – …руб.; в 2025г. – … руб.
2) Прибыльная работа предприятия дает возможность получения и возврата кредита банка для внедрения в производство нового комплекса по изготовлению цемента. Сумма кредита составит … руб. Ставка за кредит … % годовых. Длительность кредита … лет. Ежемесячные выплаты по кредиту составят … руб.
3) Инвестиции в проекте осуществляются в основные и оборотные средства. Сумма инвестиций в основные средства … руб., а в оборотные … руб. Дисконтированный период окупаемости инвестиций составит … месяцев, средняя норма рентабельности инвестиций … %, чистый приведенный доход … руб. Показатели эффективности инвестиций данного проекта высокие/обычные для данной отрасли/низкие.
Достижение вышеуказанных целей позволит реализовать стратегию интенсивный рост за счет внедрения усовершенствованного товара на существующие рынки Челябинской и Свердловской областей.
По рассчитанным результатам можно сделать вывод, что данный бизнес-план является экономически выгодным проектом, который будет приносить прибыль и позволит окупить инвестиции за … месяца.
Библиографический список
1. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД) от 6 ноября 2001 г. № 454-ст.
2. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии. М.: Юрайт, 2012. 704 с.: ил.
3. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование. СПб: Питер, 2012. 352 с.
4. Артемова, Е.Н., Владимирова О.Г. Планирование на предприятиях ресторанного бизнеса. М.: Академия, 2011. 176 с.: ил.
5. Ушаков, Д.С. Стратегическое планирование в туризме. М.: Феникс, 2007. 288 с.: ил.
6. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии. М.: Дашков и Ко, 2012. 432 с.: ил.
7. Гукова, О.Н. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. М.: Форум, 2012. 160 с.: ил.
8. Александр Уотсон Хайэм, Чарльз Д. Шив. Курс АВМ по маркетингу (The portable MBA in Marketing). М.: Альпина Паблишер, 2012. 430 с.: ил.
9. Дэвид Мирман Скотт. Новые правила маркетинга и PR: Как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем (The New Rules of Marketing and PR: How to Use News Releases, Blogs, Podcasting, Viral Marketing and Online Media to Reach Buyers Directly). М.: Альпина Паблишер, 2013. 420 с.: ил.
10. Филипп Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы (The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business). М.: Альпина Паблишер, 2012. 440 с.: ил.
11. Николаенко, А.А. Автоматизированный расчет бизнес-плана предприятия в курсовом и дипломном проектировании: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2000. 60 с.: ил.
12. Николаенко, А.А. Бизнес-план. Основы бухгалтерского учета при планировании: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2006. Ч. 1. 60 с.: ил.
13. Николаенко, А.А. Бизнес-план. Основы налогообложения предприятий: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2007. Ч. 2. 50 с.: ил.
14. Николаенко, А.А. Бизнес-план. Управление издержками при планировании: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2008. Ч. 3. 54 с.: ил.
15. Николаенко, А.А. Бизнес-план. Оперативное управление: Учебное пособие. Челябинск: ЮУрГУ, 2011. Ч.4. 59 с.: ил.
16. http://venturemama.com/category/biznes-plany/
На приведенную литературу в тексте пояснительной записки должны быть сноски. Литературу, которую на самом деле не использовали в курсовой работе в список не включать.