- •Е.В. Букрина производственный менеджмент
- •11.03.02 «Инфокоммуникационные технологии и системы связи»
- •Екатеринбург 2015
- •Содержание
- •Введение
- •1 Содержание разделов дисциплины
- •Раздел 1 Введение
- •Раздел 2 Организационная структура отрасли связи
- •Раздел 3 Основы управления телекоммуникационными операторами
- •Раздел 4 Современные технологии управления телекоммуникационными операторами
- •Раздел 5 Модель бизнеса услуг
- •Раздел 6 Планирование деятельности телекоммуникационных операторов
- •Раздел 7 Управление персоналом
- •Раздел 8 Организация системы управления качеством
- •Раздел 9 Основы международного сотрудничества в области телекоммуникаций
- •2 Задание
- •3 Методика оценки экономической эффективности инвестиционного проекта
- •3.1 Расчет затрат по проекту
- •3.2 Объем услуг и доходы от основной деятельности
- •3.3 Показатели прибыли
- •4 Показатели экономической эффективности проекта
- •4.1 Чистая текущая стоимость проекта
- •4.2 Срок окупаемости проекта
- •4.3 Рентабельность инвестиций
- •4.4 Внутренняя норма прибыли
- •1 Принципы организации процесса инвестиционного планирования макрорегионального филиала «Урал» оао «Ростелеком» («Ростелеком-Урал»)
- •2 Участники процесса инвестиционного планирования
- •3 Классификация инвестиционных проектов
- •Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта
- •1 Основная информация и обоснование реализации проекта
- •1.1 Общие сведения о проекте
- •1.3 Обоснование необходимости инвестиций
- •1.4 Краткое описание существующей инфраструктуры
- •1.5 Задачи проекта
- •2.2 Описание услуги
- •2.1 Характеристика рынка
- •2.2 Оценка спроса
- •2.3 Обоснование планируемого спроса на оказание услуг
- •3 Описание технического решения проекта
- •3.1 Этапы реализации проекта
- •3.2 Оценка инвестиций по проекту
- •3.3 Оценка текущих расходов по проекту
- •4 Анализ экономической эффективности проекта
- •4.1 Денежный поток
- •4.2 Показатели экономической эффективности проекта
- •Перечень вопросов для защиты курсовой работы
- •Литература
3.2 Оценка инвестиций по проекту
Перечень оборудования, необходимого для реализации проекта представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 – Перечень оборудования
|
Наименование оборудования |
Тип |
Производитель оборудования |
Единицы измерения |
Кол-во |
|
Основное оборудование |
|
|
|
|
|
Демонтированные базовые станции BS-240XL |
|
|
шт. |
Х |
|
Антенны секторные APXV 186516 |
Базовая станция |
RFS |
шт. |
Х |
|
Вспомогательное оборудование |
|
|
|
|
|
Модем оптический FOM4 |
Гибкие мультиплексоры доступа |
Natex |
шт. |
Х |
Для реализации проекта необходимо выполнить следующие виды работ:
монтаж АФУ;
монтаж оборудования базовых станций;
организация линии FDSL;
оформление санитарных паспортов;
получение согласований с заинтересованными организациями и лицами.
Требуемый объем капиталовложений для реализации инвестиционного проекта представлен в таблице 3.3.
Таблица 3.3 – Общий объем инвестиций
|
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Значение |
|
Строительно-монтажные работы |
тыс. руб. |
|
|
Оборудование |
тыс. руб. |
|
|
Прочие затраты на проект |
тыс. руб. |
|
|
Итого |
тыс. руб. |
|
3.3 Оценка текущих расходов по проекту
Размер эксплуатационных затрат по проекту представлен в таблице 3.4.
Таблица 3.4 –Эксплуатационные затраты по проекту
|
Наименование показателя |
Единицы измерения |
Годы | |||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||
|
1 Амортизационные отчисления |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 Затраты на электроэнергию |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 Резерв универсального обслуживания (РУО) |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 Агентское вознаграждение |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 Радиочастотные службы и федеральный бюджет |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Услуги операторов связи |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Аренду помещений и прочие коммунальные расходы |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 Постгарантийное и сервисное обслуживание (ПГСО) |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего расходов |
тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|