Тема 12. Аналіз та планування трудових показників семінарські питання:

1. Мета і завдання аналізу і планування трудових показників.

2. Методика планування продуктивності праці.

3. Планування фонду оплати праці.

4. Методи розрахунку чисельності працівників.

Задача 1

Визначити резерви зростання продуктивності праці на підприємстві, якщо трудомісткість одиниці продукції у базовому періоді була 48 нормо-годин, у плановому передбачається на 40% робочих місць ввести нове обладнання, використання якого дає змогу знизити трудомісткість до 36 нормо-годин. У наступному плановому році таке обладнання буде введено на всіх робочих місцях.

Задача 2

За даними таблиці 1, розрахуйте за рахунок яких факторів у господарстві змінилась трудомісткість виробництва кожного виду продукції у 2006 р. порівняно з 2005 р.

Таблиця 1

Вхідні показники для розрахунку

Вид продукції	Витрати праці на 1 га (1 гол.), люд.-год.		Урожайність (продуктивність), ц
	Роки
	2005	2006	2005	2006
Зерно	33,6	42	28	30
Картопля	300	288	200	180
Молоко	210	240	30	32

Задача 3

На підприємстві місячний фонд робочого часу одного працівника згідно з контрактом 170 годин, коефіцієнт затрат часу на додаткові роботи – 1,3, коефіцієнт затрат часу на відпочинок робітників – 1,12; коефіцієнт перерахунку чисельності – 1,1; час, який виділяється на різні роботи невраховані в планових розрахунках – 200 год., фактична чисельність підрозділу – 30 осіб.

Розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу за допомогою формули Розенкранца за даними таблиці 2.

Таблиця 2

Вхідні показники для розрахунку

Організаційно-управлінські види робіт	Кількість дій на виконання плану роботи	Час, необхідний для виконання дії, год.
1	500	1
2	3000	0,5
3	300	300

Задача 4

Підприємство виготовляє вироби з пластмаси шляхом лиття. Річний обсяг виробництва виробів 900 тис. шт., а трудомісткість виробу – 0,35 н/год. Тривалість робочої зміни 8 год. при однозмінному режимі роботи. Внутрішньозмінні втрати часу з вини робітників – 1,5%, а нерегламентовані простої – 3%. Відсоток виконання норм виробітку – 105%. Робітник відпрацював – 242 дні (1849 годин). Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.

Задача 5

Фактична чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП) в базисному періоді склала 2800 чол. Планується, що обсяг продукції зросте на 105%, а продуктивність парці – на 106%. Визначити планову чисельність ПВП.

Задача 6

У плановому періоді трудомісткість виробничої програми складе 3418 тис. нормо-год., коефіцієнт виконання норм виробітку 1,1, а фонд робочого часу одного працівника – 1911 годин. Визначити чисельність основних працівників у плановому періоді.

Задача 7

Середньооблікова чисельність робітників становить: у 1 кварталі – 5500 чол., 2-му – 5610 чол., 3-му – 5720 чол., у 4-му – 5920 чол.

З поважних причин вибуло працівників: у 1 кварталі – 1,5%, у 2 кварталі – 0,8%, у 3 кварталі – 1,8%, а у 4 – 1,1% середньорічної чисельності робітників. Визначити додаткову потребу робітників: поквартально і за рік; на поповнення вибулих.

Задача 8

Визначити номінальний та ефективний фонди робочого часу у днях, якщо: календарний фонд у плановому році становитиме 366 днів, кількість вихідних днів – 52, субот – 51; святкових днів, які не збігаються з вихідними – 2, середня тривалість чергових і додаткових відпусток в розрахунку на 1-го працівника становить в умовах 5-денної роботи – 17,2 дня; середня тривалість навчальних відпусток – 2,1 дня; невиходи у зв’язку з виконанням державних обов’язків – 0,2 дні; через хворобу – 5,6; у зв’язку з пологами та вагітністю – 3,3 дня.

Задача 9

На основі даних, наведених в таблиці 3, обчислити:

1. коефіцієнт необхідного обороту (Кно) ;

2. коефіцієнт плинності кадрів (Кпл);

3. коефіцієнт прийому та вибуття кадрів (Кпк), (Квк).

На основі проведених розрахунків зробити висновки про плинність кадрів на підприємстві. Розробити заходи щодо її запобігання.

Таблиця 3

Вхідні показники для розрахунку

Показники	Чисельність, чол.
	Варіант 1	Варіант 2
На початок року за списком числилося	248	245
Прийнято – всього	62	60
у тому числі:
а) за направленнями навчальних закладів	13	15
б) переведено з інших підприємств	12	17
в) за організованим набором	17	12
г) інші прийняті підприємством	20	16
Переведено в робітники з інших категорій персоналу	4	3
Вибуло – всього:	59	57
у тому числі:
а) переведено на інші підприємства	6	7
б) вибуло у зв’язку з призовом на військову службу, виходом на пенсію, переходом на навчання та з ін.	20	19
в) вибуло з зв’язку з закінченням строку договору	10	9
г) вибуло за власним бажанням	16	12
д) звільнено за порушення трудової дисципліни	7	10
Переведено з робітників в інші категорії персоналу	3	2
Числилося в списку на кінець звітного року	252	247
Середньоспискова чисельність робочих	250	246

Задача 10

Норми обслуговування для одного робітника: верстати-автомати – 10 шт., напівавтомати – 15 шт., неавтоматичного обладнання – 800 од. ремонтної складності. Розрахувати планову чисельність робітників з обслуговування обладнання (таблиці 4).

Таблиця 4

Вхідні показники для розрахунку

Види робіт	Кількість обладнання
Наладка обладнання (верстати-автомати)	50
Обслуговування верстатів-напівавтоматів	90
Обслуговування неавтоматичного обладнання	12 тис. од. ремонтн. складності

Задача 11

Минулого року валова продукція підприємства становила 869418 грн., при середньообліковій чисельності працівників 42 чол. У звітному році на підприємстві виробництво валової продукції збільшилось на 19%, а середня чисельність працівників збільшилась на 3 чол. Проаналізуйте зміни обсягу продукції, чисельності персоналу та продуктивності праці на підприємстві.

Задача 12

Визначити планове надходження коштів за рік у фонд споживання, якщо залишок фонду споживання на початок року – 3,2 тис. грн. Протягом року планується витрачання коштів даного фонду в розмірі 126 тис. грн. Залишок фонду споживання на кінець року передбачається в розмірі 3 тис. грн.