Задание 8. Предприятие в течение марта приобрело и использовало в производстве следующие виды комплектующей детали:

Рассчитайте себестоимость проданных товаров и стоимость запасов на начало апреля методами средней себестоимости, ФИФО и ЛИФО.

Ответ. 1) 712,40; 355,60; 2) 705,4; 363,2; 3) 712; 356,6.

Задание 9. Остаток материала А на начало месяца – 80 единиц по цене 30 руб. Поступило в течение месяца материала А: 1-я партия – 120 единиц по цене 36 руб., 2-я партия – 240 единиц по цене 40 руб.

Определите: 1) стоимость отпущенных в производство 400 единиц материала и 2) стоимость остатка материала на конец месяца методами средней себестоимости, FIFO, LIFO.

Ответ. 1)14 836; 14 720; 15 120; 2) 1483,64; 1600; 1200.

3. ПЕРСОНАЛ ФИРМЫ

ВОПРОСЫ

1.Дайте определения персонала, кадров, кадровой политики фирмы.

2.Рассмотрите показатели движения кадров на фирме.

3.Какая связь между показателями текучести кадров и оборота по выбытию?

4.Перечислите виды численности персонала на предприятии. Какова методика их определения? Для определения каких показателей используют среднесписочную численность работников?

5.Какие типы работниковне включаются всреднесписочную численность?

6.Определите основные показатели эффективного использования персона-

ла на предприятии. Какова методика их расчета?

7.Производительность труда и факторы, ее определяющие.

8.Рассмотрите классификацию затрат рабочего времени.

9.Какие нормытруда вы знаете и какова методика их расчета?

27

Методическая часть для решения расчетных заданий

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимого для выполнения данной работы, с которой сравниваются фактические затраты времени. Существуют следующие виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности.

Норма времени (Нвр.) – количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы одним или несколькими работниками в наиболее рациональных для данной фирмы условиях.

Нвр. = Тп-з. + Топ. + Тобс. + Тп.,

где Тп-з. – подготовительно-заключительное время связано с началом и окончанием конкретной работы; Топ. – оперативное время, в течение которого изменяется предмет труда; оно подразделяется на основное и вспомогательное время; Тобс. – время обслуживания рабочего места включает затраты по уходу за рабочим местом и поддержанием оборудования и инструмента в рабочем состоянии; Тп. – время перерывов, связанных с от-

дыхом и обусловленных технологией и организацией производства.

Норма времени на партию изделий (Нвр.партия) – устанавливает норма-

тивные затраты времени на изготовление n-го количества продукции и включает норму штучного времени на одно изделие (tшт.) и норму подго- товительно-заключительного времени на всю партию продукции.

Нвр.партия = tшт. n + Тпз .

Норма выработки (Нвыр.) – количество натуральных единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени в определенных условиях одним или несколькими работниками.

Нвыр. = Тсм. : Нвр.,

где Тсм. – продолжительность времени, на которое предусматривается установить норму выработки (обычно смена).

В ряде случаев норму выработки удобнее определять на основе норм штучного или норм оперативного времени по следующим формулам:

Нвыр. = (Тсм. – Тпз) : tшт. или

Нвыр. = (Тсм. – Тпз – Тобс. – Тотд.) : Топ..

Для периодических аппаратных производств норма выработки опре-

деляется по формуле

Нвыр. = [Тсм. – (Тпз +Тобс. + Тотд.)] Нобс. Вцикл /tап.процесса

28

где tап.процесса – длительность одного полного цикла, мин.; Нобс – норма обслуживания аппаратов; Вцикл – количество производимой продукции за один цикл работы аппарата в соответствующих единицах.

Для непрерывных аппаратных производств норма выработки опреде-

ляется по формуле

Нвыр. = Тсм. Нобс. Пр,

где Пр. – часовая производительность аппарата

Задача 1. Определить норму времени и норму выработки за смену, если при выпуске единицы продукции основное время составляет 12 мин.; вспомогательное время – 3 мин.; время обслуживания рабочего места – 5,2% основного времени; время перерывов – 2,5% оперативного времени; подготовительно-заключительное время – 4 мин. Продолжительность смены – 8 часов.

Решение.

Топ. = 12 + 3 = 15 мин.

Нвр = 15 + 4 + 12 0,052 + 15 0,025 = 20 мин. на одно изделие.

8 ч. = 480 мин. Нвыр. = 480 : 20 = 24 изделий в смену.

Норма обслуживания (Нобс.) – установленное количество единиц оборудования (рабочих мест, кв. метров площади и т.п.), которое должно обслуживаться одним или несколькими работниками при определенных условиях в течение смены.

Нобс. = Тсм. : Нвр. обс. ,

где Нвр. обс. – норма времени на обслуживание единицы оборудования.

Задача 2. В цехе 240 станков, норма времени на обслуживание одного станка – 15 мин. Продолжительность смены – 7,5 час. Определить норму обслуживания и численность обслуживающих рабочих.

Решение.

Тсм. = 7,5 60 = 450 мин.; Нобсл. = 450 : 15 = 30 ст.;

Hчисл. = 240 : 30 = 8 обслуживающих рабочих.

Норма численности (Нчисл.) – это численность работников, требующаяся для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Определение потребности в персонале на предприятии ведется по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала. Исходными данными для определения норм численности работников являются: производственная программа; нормы времени, выработки и об-

29

служивания; фонд времени; мероприятия по сокращению затрат труда. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания.

Норма численности работников (НЧ), рассчитанная по трудоемкости производственной программы, определяется по формуле

Тр ОПпл.

Нчисл.= Тпл. Кв.н. ,

где Тр ОПпл.– плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час (определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции); Тпл.. – годовой фонд времени одного работника, час; Кв.н. – коэффициент выполнения норм.

Задача 3. Плановая трудоемкость производственной программы равна 224 640 нормо-часам, годовой фонд времени основного рабочего – 2080 часов, планируемый коэффициент выполнения норм – 1,08.

Определить численность основных рабочих для выполнения производственной программы.

Решение.

224640 : (2080 1,08) = 100 чел.

Норма численности работников (НЧ), рассчитанная по нормам выработки:

ОПпл.

Нчисл. Тпл. Нвыр. Кв.н. .

Норма численности работников (НЧ), рассчитанная по нормам обслуживания:

где Nоб. – количество единиц установленного оборудования; Нвр.обс. – норма времени обслуживания единицы оборудования для одного работника.

Норма управляемости (Нупр.) – это число работников, непосредственно подчиненных одному линейному руководителю, при котором трудоемкость выполняемых руководителем функций равна или приближается к продолжительности его фонда рабочего времени (8 часов в день, 40 часов в неделю и т.п.), а эффективность управленческого труда наибольшая.

30

Виды численности персонала на фирме

На практике используют следующие виды численности персонала:

Списочную.

Среднюю:

среднесписочную;

среднюю численность внешних совместителей;

среднюю численность работников, работающих по договору гражданско-правового характера.

Явочную.

Списочная численность (Чсп.) включает общее число работников фирмы (постоянных, сезонных, временных) за каждый календарный день периода, включая выходные и праздники.

Среднесписочная численность работников (ССЧ) за отчетный месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. При этом численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы фирмы в квартале и деления полученной суммы на 3. Среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

Средняя численность внешних совместителей и средняя численность работников, работающих по договору гражданско-правового характера,

рассчитывается в зависимости от фактически отработанного времени.

Задача 4. Организация работает по графику пятидневной рабочей недели. В октябре (31 день, из них – 8 выходных). Численность за октябрь составила 8737 человек. Численность, не подлежащая включению в среднесписочную, – 62 человека. Среднесписочная численность за октябрь равна

(8 737 – 62) : 31 = 270 (чел.).

Задача 5.

31

Среднесписочная численность за второй квартал равна

(380 + 350 + 470) : 3 = 400 чел.

Явочная численность (Чяв). – минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения планового задания по производству продукции за смену. Явочная численность работников учитывается по количеству дней явок на работу. Явочная численность не учитывает работников, которые, будучи в списках предприятия, по различным причинам не выходили на работу. Определяется обычно по участкам, цехам, операциям по следующим формулам

где Всм – сменное задание по выпуску продукции в натуральном выражении; Тр. – норма времени на единицу продукции (трудоемкость), час.; Тэф.– фонд рабочего времени одного работника за смену, час.

На основании явочной численности рассчитывают списочную числен-

ность, используя коэффициент приведения (Кприв.). Коэффициент приве-

дения явочной численности к списочной определяется как отношение номинального времени к реальному (с учетом сложившихся на предприятии потерь времени и других невыходов).

Чсп. Чяв Кпр. ,

где Фном и Фр – номинальный и реальный фонд времени работающего.

Задача 6. Определите явочную численность рабочих по следующим данным: Плановый фонд времени одного рабочего – 1800 часов в год; годовая программа выпуска изделий – 130 тыс. штук; плановая норма выработки – 1,8 изделий в час; коэффициент выполнения норм выработки– 1,1.

Определите списочную численность работников, если предприятие работает 2220 часов в год.

Решение.

1.Чяв. = 130 000/1,8 1800 1,1 = 37 чел.

2.Чсп. = 37 2220/1800 = 46 чел.

32

Основные показатели движения кадров на фирме

1. Оборот кадров: Окадров = (Чприн. + Чвыб.) : ССЧ,

где Чприн. – численность принятых в течение года работников; Чвыб. – численность выбывших в течение года работников; ССЧ – среднесписочная численность работников.

2.Оборот по выбытию кадров: Овыб. = Чвыб. : ССЧ.

3.Оборот по приему кадров: Оприем. = Чприн. : ССЧ.

4.Коэффициент восполнения кадров: Квосп. кадров = Чприн. : Чвыб.

5.Коэффициент постоянства кадров: Чсп. : ССЧ.

6.Коэффициент текучести кадров: Ктек. = Чув. : ССЧ,

где Чув. – численность уволенных работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

7. Баланс движения кадров:

Чсп.н.г. + Чсп.прин. – Чсп.выб. = Чсп.к.г.

Задача 7. Среднесписочная численность рабочих 750 человек. За отчетный год было принято на работу 65 человек, а уволено 87, в том числе по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины – 52 человека.

Рассчитать показатели движения кадров на предприятии, численность работников на конец года.

Решение.

1.Окадров = (65 + 87) : 750 = 0,2.

2.Овыб. = 87 : 750 = 0,12.

3.Оприн. = 65 : 750 = 0,09.

4.Квосп. = 65 : 87 = 0,75.

5.Ктек. = 52 : 750 = 0,07.

6.Чк.г. = 750 + 65 – 87 = 728.

Производительность труда (ПТ) характеризует эффективность, результативность затрат труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника за определенный период.

В = ОП : Тэф. или В = ОП : ССЧ. ,

где Тэф. – затраты рабочего времени на производство продукции.

33

Задача 8. Цены в 2010 г. по сравнению с предыдущим возросли на 16%. Среднесписочная численность в 2009 г. – 150 человек, в 2010 г. – сократилась на 40 человек.

Определить изменение производительности труда (выработки),

используя условно-натуральную и стоимостную методики.

Решение.

Условно-натуральная методика

1.Объем производства в условных единицах в 2009 г.: 560 1,0 + 920 1,4 + 690 2,1 = 3297.

2.Объем производства в условных единицах в 2010 г.: 410 1,0 + 536 1,4 + 400 2,1 = 2000,4.

3.Изменение производительности труда:

(2000, 4: 110) : (3297 : 150) 100% = 83% (снижение на 17%).

Стоимостная методика

1.Объем производства в стоимостных единицах в 2009 году: 560 83 + 920 116,2 + 690 174,3 = 273 582.

2.Объем производства в стоимостных единицах в 2010 г. (в сопоставимых ценах):

410 83 + 536 116,2 + 400 174,3 = 166033,2

3. Изменение производительности труда:

(166033,2 : 110) : (273 582 : 150) 100% = 83% (снижение на 17%)

Трудоемкость продукции (Тр) – это затраты времени на производство единицы продукции:

Тр Тэф. . ОП

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают: технологическую трудоемкость (затраты труда основных рабочих); трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных ра-

34

бочих); производственную трудоемкость (затраты труда всех рабочих, т.е. основных и вспомогательных); трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов); полную трудоемкость (т.е. затраты труда всего промышленно-производственного персонала).

Задача 9. В базисном периоде объем производства на предприятии составлял 1218 тыс. т, среднесписочная численность работников – 600 человек. В отчетном периоде объем производства увеличился на 5%, а среднесписочная численность рабочих уменьшилась на 20 человек.

Определить изменение производительности труда на предприятии.

Решение.

1.Определяем выработку:

вбазисном периоде – 1 218 000 : 600 = 2030;

вотчетном периоде – (1 218 000 1,05) : (600 – 20) = 2205.

2.Производительность труда возрастет на 8,6%, т.е.

(2205 : 2030) 100% = 108,6%.

Если известны изменения показателей выработки и трудоемкости, выраженные в процентах, то связь между ними характеризуется формулами

Задача 9. В отчетном году выпуск продукции составил 8 800 тыс. руб., а в плановом намечен прирост выпуска продукции на 420 тыс. руб.

Определить рост производительности труда (при неизменной численности работников) и снижение трудоемкости производственной программы.

Решение.

1.В = 420 : 8800 100% = 4,8%.

2.Тр = 4,8 100 : (100 + 4,8) = 4,6%.

Рассчитать дополнительную потребность в работниках на плановый период (Чпл.) или откорректировать их численность в связи с изменениями объема производства можно, используя формулу

Чпл. = Чбаз. (Iоп. : Iпр.тр.),

где Чбаз. – численность работников базисного периода; Iоп. – индекс объема производства; Iпр.тр. – индекс производительности труда.

35

Задача 10. На конец базисного года численность работающих на фирме составила 200 человек. В плановом году объем производства продукции снижается на 4%, а производительность труда должна остаться без изменения.

Определить потребность (или избыток) в рабочей силе на плановый

год.

Решение.

Ч пл. = 200 (0,96 : 1,00) = 192 чел. Избыток – 8 человек.

Экономия численности работников (Эчисл.) – важный фактор роста производительности труда:

где Чпл.. – численность, необходимая в плановом периоде.

Экономия численности рабочих за счет сокращения различных потерь

рабочего времени может быть определена по формуле

Эчисл. (%Тпотери0 %Тпотери1 ) 100%, 100 %Тпотери0

где %Тпотери,о, %Тпотери,1 – процент потерь рабочего времени в базисном и планируемом периоде.

Экономия численности работающих за счет более полного использования фонда рабочего времени определяется по формуле

Эчисл. Ф1 1 d 100%,

Ф0

где Ф0, Ф1 – фонд полезного времени одного рабочего в базисном и планируемом периоде, час.; d – удельный вес численности рабочих в общей численности персонала предприятия, рассчитанный на плановый объем по базисной выработке

Задача 11. Численность персонала предприятия 1200 человек. Удельный вес основных и вспомогательных рабочих составляет 65%. Планируется сократить простои в работе с 5 до 4%, а количество рабочих дней увеличить с 235 до 250 дней.

Рассчитать относительное высвобождение рабочих в плановом периоде.

36

Решение.

1.Эчисл. = 1200 0,65 (4 – 5) : (100 – 4) = 8 чел.

2.Эчисл. = 1200 0,65 (250 : 235 – 1) = 50 чел.

3.Σ Эчисл. = 58 чел.

Расчетные задания для самостоятельной работы

Задание 1. Время выполнения операции – 12 мин. Время подготови- тельно-заключительных операций составляет 30 мин. в смену; время обслуживания рабочего места – 20 мин. в смену; время на отдых – 40 мин. в смену. Определите норму выработки рабочего на данной операции (дет./смену), если сменное время 8 часов.

Ответ. 33 детали в смену.

Задание 2. В механическом цехе установлено 256 станков-автоматов, норма времени на обслуживание одного станка наладчиком 30 мин.

Определите норму обслуживания, норму численности и явочную численность наладчиков, если цех работает в две смены по 8 часов.

Ответ. 16 ст.; 16 чел., 32 чел.

Задание 3. Определите, на сколько процентов уменьшится норма времени, если норму выработки увеличить на 15%.

Ответ. На 13%.

Задание 4. Годовое задание цеха составляет 65 000 изделий. Сменная норма выработки – 32 изделия. Норма выполнения плана – 110%. Количество рабочих дней в году – 220.

Определите численность рабочих в цехе.

Ответ. 8 чел.

Задание 5. В цехе работают 120 станков, режим работы – двухсменный. Норма обслуживания и ремонта оборудования – 15 станков в смену; технологическая трудоемкость выполнения производственной программы

–450 тыс. нормо-час.; полезный фонд рабочего времени одного рабочего

–1860 час.; коэффициент выполнения норм основными рабочими – 1,12. Рассчитайте нормучисленности основных и вспомогательных рабочих.

Ответ. 8 чел. – всп.; 216 чел. – осн.

37

Задание 6. Вновь созданная организация начала работать с 24 июля. Списочная численность составила:

Определите среднесписочную численность в июле. Ответ. 148 человек.

Задание 7. Среднесписочная численность работающих на предприятии за отчетный год – 4000 чел., в том числе рабочих – 3400, служащих – 600 чел. За истекший год было принято на работу 800 чел., в том числе рабочих – 760, служащих – 40 чел. За тот же год уволено 900 чел., в том числе рабочих 850, служащих – 50 чел.

Определите: 1) оборот кадров по приему(основных рабочих, служащих, общий); 2) оборот кадров по выбытию (основных рабочих, служащих, общий); 3) общий оборот кадров;4) коэффициент постоянства кадров.

Ответ. 1) 0,224; 0,066; 0,2; 2) 0,25; 0,083; 0,225; 3) 0,425; 4) 0,975.

Задание 8. Определите списочную численность рабочих по следующим данным: сменное задание – 85 штук; норма времени на изготовление одного изделия – 2,2 часа; коэффициент выполнения норм – 1,3; режим работы предприятия – две смены по 8 часов; коэффициент использования номинального фонда времени – 0,9.

Ответ. 40 человек.

Задание 9. За счет внедрения новой технологии трудоемкость продукции снизилась на 5%. В результате совершенствования структуры управления экономия численности составила четыре человека при общей численности персонала 180 чел.

Определите общий рост (снижение) производительности труда (%).

Ответ. 7,5%.

38

Задание 10. Потери рабочего времени из-за невыходов на работу в отчетном периоде по цеху составили 10% . Планируется сокращение потерь рабочего времени до 5%. Доля основных рабочих в общей численности работников – 50%. Общая численность работников – 4000 чел.

Определите условное высвобождение основных рабочих и возможный рост производительности труда.

Ответ. 111 человек; 5,9%.

Задание 11. Определите изменение производительности труда в данном производственном подразделении (используя трудовую методику), если известно, что среднесписочная численность в 2005 г. – 132 чел, в 2006 г.

– сократилась на 10 человек.

Ответ. Увеличение на 7,6%.

Задание 12. К началу планируемого периода технологическая трудоемкость единицы изделия составляла 2 нормо-часа, плановый выпуск его – 4000 шт. Снижение трудоемкости по плану организационно-технических мероприятий на выпуск – 200 нормо-часов. Трудоемкость управления производст- вом–0,4нормо-часа, атрудоемкость обслуживания–0,2нормо-часа.

Определить плановую полную трудоемкость изделия. Ответ. 2,55 нормо-часа.

Задание 13. Технологическая трудоемкость работ на первом участке – 18 000 нормо-часов; втором участке – 12 500 нормо-часов; на третьем участке – 24 000 нормо-часов. Режим работы – одна восьмичасовая смена. Реальный фонд времени – 230 дней в году(номинальный фонд времени 280 дней).

Определить списочную численность рабочих в цехе и на его участках. Ответ. Первый участок – 12 человек; второй участок – 8 чел.; третий

участок – 16 чел. Всего – 36 человек.

39