1.4. Место дисциплины в структуре ооп

Код дисциплины

Наименования дисциплин, иных видов учебной деятельности студента

Б1.Б1

История

Б1.Б4

Экономическая теория

Б1.Б6.

Экономика организации

Б2.Б2

Статистика

Код дисциплины

Наименования дисциплин, иных видов учебной деятельности студента

Б3.Б4

Управленческий учет и учет персонала

Б3.Б5

Основы управления персоналом

Б3.Б7

Организационное поведение

Б3.Б8

Управление персоналом организации

Б3.Б11

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Б3.Б14

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Б3.Б16

Экономика управления персоналом

Б3.В.ОД.2

Оплата труда персонала

Б3.В.ОД.6

Маркетинг персонала

Б3.В.ОД.7

Документационное обеспечение управления персоналом

Б3.В.ДВ.1

Политика доходов и заработной платы

Б5.П

Производственная практика

ПК-1

знает основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умеет применять их на практике

Знать:

ПК-1-1-1

основы разработки и реализации кадровой политики организации; концепции кадровой политики на микроэкономическом уровне

Правильно определяет понятие «кадровая политика» организации.

Знает принципы, механизмы и этапы формирования кадровой политики организации.

Знает виды кадровой политики.

Уметь:

ПК-1-2-1

разрабатывать и реализовывать кадровую политику организации

Способен проанализировать и организовать разработку кадровой политики организации.

Способен применять на практике принципы кадровой политики по наиболее важным направлениям (подбору и расстановке персонала, формированию и подготовке резерва, оплате труда, использованию кадрового потенциала и т.п.);

Владеть:

ПК-1-3-1

инструментами формирования кадровой политики организации

Владеет навыками формирования кадровой политики организации

ПК-2

знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике

Знать:

ПК-2-1-1

основы формирования стратегии кадровой политики организации

Знает понятие и сущность стратегии кадровой политики организации, ее элементы, и методику разработки.

Имеет представление о классификации видов стратегий кадровой политики в области управления персоналом

Уметь:

ПК-2-2-1

разрабатывать стратегию кадровой политики организации

Способен применять научно обоснованную методику разработки стратегии кадровой политики.

Владеть:

ПК-2-3-1

методами разработки и реализации стратегии кадровой политики организации

Может самостоятельно разрабатывать и осуществлять реализацию стратегии кадровой политики организации.

ПК-3

знает основы кадрового планирования и умеет применять их на практике

Знать:

ПК-3-1-1

основы кадрового планирования в организации

Знаком с сущностью, содержанием, целями, задачами и уровнями кадрового планирования.

Знает методы планирования и прогнозирования потребности организации в персонале, планирования привлечения, адаптации, использования и аттестации персонала, обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала.

Знает структуру и статьи расходов на персонал и методы планирования этих расходов.

Имеет представление о планировании деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения персонала.

Имеет представление о формах работы с высвобождающимися работниками.

Уметь:

ПК-3-2-1

планировать и прогнозировать потребность в персонале, привлечение, использование, развитие и высвобождение персонала, сохранение кадрового состава.

Может разработать оперативный план работы с персоналом.

Способен планировать деловую карьеру, служебно-профессиональное продвижение персонала.

Умеет планировать мероприятия по высвобождению персонала.

Владеть:

ПК-3-3-1

методами кадрового планирования и организации контроля за его осуществлением

Применяет методы планирования и

прогнозирования потребности организации в персонале, планирования привлечения, адаптации, использования и аттестации персонала, обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала