Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика 1-40.doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
29.03.2015
Размер:
345.6 Кб
Скачать

37. Методы технического нормирования затрат труда

Техническое нормирование в строительстве – это система применения нормативных документов, определяющих наиболее экономичное использование в строительстве трудовых, денежных и материальных ресурсов.

Все нормы делят по 3 признакам:

1) Определяет предмет нормирования. В качестве предмета нормирования могут выступать затраты труда, материалов, времени работы машин

2) Определяет сферы действия норм СниПы, ГОСТы, ЕниРы, ВСН, ОДН, ВН, МИ

3) По структуре: элементные, укрупненные и комплексные. В России срок действия всех нормативных документов не более 5 лет, но это не соблюдается.

Методы технического нормирования затрат труда

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы доброкачественной продукции (маш/час, чел. час).

Норма выработки – это количество доброкачественной продукции, которую должен выработать рабочий, звено рабочих или бригада рабочих за единицу времени.

Норма производительности машин – это количество времени, необходимое для выполнения единицы доброкачественной продукции машиной.

Норма времени машин – это количество доброкачественной продукции, которую должна выполнить машина за единицу времени.

Директивные нормы выработки машин – это нормы в натуральных показателях на единицу основного параметра машин.

Выработка на списочную машину – это годовая выработка на одну списочную машину.

Рабочее время – это продолжительность смены, включающая время работы и перерывов за исключением обеденного перерыва.

Траб.вр.=Тн.з.+Тn

Тн.з – нормированные затраты времени

Тn – потери рабочего времени

Тн.з.м=Т1+ Т2+ Т3+ Т4+ Т5+ Т6 – механизированное

Т1 – время подготовительных и заключительных работ (Т1?40мин)

Т2 – время неполной загрузки машины

Т3 – время полной загрузки машины

Т4 – время холостой работы машины

Т5 – время регламентированных перерывов

Т6 – время непредвиденной работы

Тnм=Т7+ Т8+ Т9

Т7 – время случайной или излишней работы

Т8 – простои по организационным причинам

Т9 – простои из за нарушения трудовой дисциплины

Тн.з.нм=Т1+ Т2+ Т3+ Т4+ Т5 – немеханизированное

Т1 – время подготовительных и заключительных работ

Т2 – время основной работы

Т3 – время вспомогательной работы

Т4 – время регламентированных перерывов

Т5 – технологические перерывы

Тnнм=Т7+ Т8+ Т9 – то же самое

При разработке норм потери рабочего времени не учитывают.

38. Подготовка объекта к производству

Строительство объекта делят на 3 периода: подготовительный, основной и заключительный.

Подготовительный период – это комплекс мероприятий, направленный на обеспечение строительства объекта в установленное время.

Основной период включает в себя все работы по строительству.

Заключительный период включает в себя устранение дефектов, ликвидацию временных баз и временных сооружений.

Работы подготовительного периода выполняются в 3 этапа:

1. организационная подготовка, создание производственной и жилищно-бытовой базы. Работы первого участка организует заказчик с помощью проектной и подрядной организации. Заказчик открывает финансирование проектных работ, заключает договора с подрядными организациями. Разрабатывается и утверждается проектно-сметная документация. При этом на объекты первого года должны быть рабочие чертежи. Решаются вопросы материально-технического обеспечения, устанавливаются поставщики, объемы и сроки поставки. Проектная документация должна представляться подрядчику не позднее 1 июня предшествующего стройке года. По укрепленным показателям рассчитывается потребность в административных, жилых, общественных и санитарно-бытовых зданиях. Число рабочих основного производства планируют путем деления годового объема работ в рублях на среднегодовую выработку одного рабочего. Численность рабочих не основного производства берут в пределах 20-25% от числа основных рабочих. Численность ИТР принимают в пределах 10-12% от числа всех рабочих. Количество служащих 5-6% от числа всех рабочих. Количество МОП (младший обслуживающий персонал) 3% от всех рабочих. Штат административно хозяйственного аппарата устанавливают в зависимости от годового объема работ (для ДРСУ от 11 до 22 человек). Количество административных помещений тоже зависит от годового объема работ. При расчете численности населения поселка принимают, что 70% семейных и 30% одиночек. Коэффициент семейности принимают 2,2. Производственный парк машин рассчитывают по ЕниРам с последующим применением коэффициента перехода. К дешевым машинам применяется коэффициент 1,33; к дорогим 1,18. К дорогим относятся асфальтоукладчики, экскаваторы с емкость ковша более 1,5 кубометров и скреперы с объемом более 8 кубометров. Остальные относятся к дешевым. Производят отвод земель, перенос зданий и сооружений. Работы первого этапа не учитываются в общий срок строительства.

2. Техническая подготовка. Создается опорная геодезическая сеть. Производится подготовка территорий для строительства дорог и производственных предприятий. Устраиваются временные дороги. Строятся базы. Производятся вскрышные работы в карьерах. Проводятся работы по обеспечению строительства электроэнергией, газом, водой. Оборудуется связь между подразделениями, составляется ППР. Доукомплектовываются машины и оборудование, проверяется работоспособность. Создаются запасы материалов. Работы второго этапа ведет подрядная организация и продолжительность второго этапа включается в общую продолжительность строительства.

3. Технологическая подготовка к строительству. Детальная разбивка сооружения дороги. Уточнение свойств местных материалов. Подбор составов а/б, цементогрунтовых и других смесей. Уточнение технологии отдельных видов работ. Подготовка строительной техники. Проверка работы АБЗ. Работы третьего этапа входят в нормативный срок строительства, и делают работы третьего и второго этапа одновременно.