33. Основные технико-экономические показатели строительства

1. Прибыль.

П=?смет–?себест+К

?смет – сметная стоимость строительства

?себест – сметная себестоимость

К – расходы (компенсация), не учтенные в сметах, оплачиваемые по фактическим затратам.

2. Фондоотдача

Ф=Vr/К+?об [руб/руб]

Фондоотдача показывает какой объем в рублях выполнен на каждый рубль стоимости активной части основных фондов и оборотных средств.

Vr – объем в рублях

К – активная часть основных фондов

?об – оборотные средства

Фондоотдача от 2 до5.

3. Рентабельность

Р=(Пr/Vr)•100%

Это годовая прибыль, деленная на годовой объем и умноженная на 100%.

4. Доход

Д=Пr–Hr

Пr – прибыль за год

Hr – налоги за год

5. Срок окупаемости капитальных вложений

Tок=К/Пr

К – капитальные вложения

Пr – годовая прибыль

Tок=1/Ен

Ен – отраслевой нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений

Ен?0,12-0,17 (чаще принимается 0,14)

Ток?7лет

6. Производительность труда

Пт=Vr/Rp – в физическом выражении

Пт=Sсм/Rp – в рублевом выражении

Vr – годовой объем

Rp – среднесписочная годовая численность рабочих

Sсм – годовая сметная стоимость работ

7. Уровень механизации труда

Умт=(Nмех/Nобщ)•100%

Это отношение трудоемкости работ, выполненных механизированным способом к общей трудоемкости работ, выраженная в процентах.

8. Уровень механизации работ

Умр=(Vмех/Vобщ)•100%

Это отношение объема работ выполненного механизированным способом к общему объему работ, выраженных в процентах.

9. Приведенные затраты

Sпр=Ссебест+Ен•К

Это себестоимость работ плюс единый отраслевой коэффициент эффективности умноженный на стоимость машин отряда (К).

10. Механовооруженность.

Мр=?Nмаш/Rp

?Nмаш – суммарная стоимость всех машин в организации

11. Энерговооруженность рабочего

Эр=?Mмаш/Rp

?Mмаш – суммарная мощность машин в организации

34. Проект организации строительства и проект производства работ (пос и ппр)

ПОС и ППР разрабатываются с целью обеспечения высокого уровня качества работ и своевременного ввода объекта.

ПОС разрабатывают на объект и действует он до тех пор пока объект не будет построен и сдан. ПОС разрабатывает проектная организация. В нем устанавливается продолжительность строительства, очередность строительства, распределение капитальных вложений по годам, сроки, объемы и последовательность выполнения основных работ. Так же отражается потребность в основных ресурсах и источники финансирования.

ППР – этот документ разрабатывает строительная организация на календарный год по всем видам строительства.

Состав ППР:

1. календарный план строительства или сетевой график

2. строительный генеральный план

3. график потребности в материально – технических и трудовых ресурсах

4. график поступления материалов и конструкций (поквартально)

5. технологические карты производства работ с привязкой к местным условиям

6. мероприятия по охране труда и технике безопасности

7. документы по контролю и оценке качества работ

8. данные о трудоемкости и именной стоимости работ

9. потребность в строительных материалах и технических средствах

10. оргтехплан (организационно – технический план) – это план мероприятий по повышению производительности труда и снижению себестоимости работ

ПОС разрабатывают по укрупненным показателям, а ППР разрабатывают по производственным нормам.