- •1. Особенности отрасли и ее влияние на экономику управления
- •2. Ооо («Общество с ограниченной ответственностью»)
- •3. Основы предпринимательства и классификация субъектов предпринимательской деятельности в России
- •4. Ао («Акционерное общество»)
- •5. Дочерние общества. Аффилированные общества. Холдинг.
- •6. Производственные кооперативы (артели) (пк)
- •7. Хозяйственные товарищества
- •8. Создание, реорганизация и ликвидация организаций в строительстве.
- •9. Основные положения современного ценообразования и его особенности в строительстве.
- •10. Система сметного нормирования
- •11. Состав и структура сметной стоимости. Строительные и строительно-монтажные работы
- •12. Договорные цены на строительную продукцию
- •13. Оценка проектных решений автомобильных дорог
- •14. Порядок подготовки и проведения подрядных торгов
- •15. Договоры подряда в строительстве
- •16. Заключение договора на основании прямых переговоров
- •17. Практические вопросы реализации договоров подряда
- •18. Оценка, износ и амортизация основных фондов
- •19. Экономическая природа и состав основных фондов
- •20. Содержание и преимущество использования лизинга в строительстве
- •21. Характеристика действующей в рф системы налогообложения
- •22. Льготы по уплате налогов (отсрочка, рассрочка, налоговый кредит)
- •23. Права и обязанности налогоплательщика.
- •24. Камеральная и выездная налоговые проверки.
- •25. Налоговые правонарушения и ответственность за их совершение
- •26. Прочие налоговые правонарушения и ответственность за их совершение.
- •27. Нарушения, связанные с непредставлением налоговым органам необходимой информации
- •28. Общая характеристика бухгалтерского учета и его законодательные основы.
- •29. Методологическая основа бухгалтерского учета
- •30. Организационно – экономические основы управления производством
- •31. Виды деятельности организаций
- •32. Формы и системы оплаты труда
- •33. Основные технико-экономические показатели строительства
- •34. Проект организации строительства и проект производства работ (пос и ппр)
- •35. Виды нормативных наблюдений
- •37. Методы технического нормирования затрат труда
- •38. Подготовка объекта к производству
- •39. Методы технического нормирования расхода материалов
- •40. Методы организации работ
16. Заключение договора на основании прямых переговоров
Если договор подряда заключается на основе прямых переговоров, то объемы и сроки преддоговорной работы определяются протоколом о намерениях сторон (предварительный договор). Это документ, который составляет заказчик с будущим подрядчиком и в нем фиксируют:
• намерения одного заказать, а другого построить объект
• основные параметры объекта (его величина, протяженность, стоимость, сроки)
• состав, объем и сроки передачи подрядчику документации, необходимой для составления проекта договора подряда
• готовность стройплощадки и условия ее освобождения (полосы отвода)
• порядок обеспечения строительства оборудованием и материалами
• порядок и сроки заключения договора подряда
• меры имущественной ответственности сторон за нарушение протокола о намерениях.
Такой метод не увеличивает, а сокращает инвестиционный цикл, но не связан с дополнительными расходами заказчика.
В зарубежной практике примерно половина всех договоров заключается по такой схеме.
17. Практические вопросы реализации договоров подряда
В конце договора подряда обе стороны указывают своих ответственных исполнителей по контролю за выполнением договора на весь период строительства. Со стороны заказчика – это технический инспектор, инженер-строитель или менеджер. Со стороны подрядчика – управляющий стройкой. Эти лица в рабочем порядке призваны решать на месте все вопросы, касающиеся сдачи, приемки и оплаты работ. Они оформляют исполнительную документацию, участвуют в осуществлении технического и авторского надзора, организуют оперативное совещание по контролю за выполнение графика производства работ. И решают в первой инстанции возникают споры и претензии. Очень важно чтобы эти представители не менялись в течение всего периода строительства, а их права, обязанности, полномочия и сферы ответственности должны быть определены трудовыми контрактами со своей организацией. В течении всего времени строительства они могут вносить и обсуждать предложения по улучшению проекта, улучшению организации строительства, и представлять первым лицам, подписавшим договор, свои сооружения по изменению условий договора.
Технический инспектор заказчика должен обязательно входить в состав рабочей комиссии по предварительной приемке объекта или даже быть ее председателем, если хватает его компетенции. После ввода объекта в эксплуатацию действие договора подряда не заканчивается, т.к. сохраняется ответственность сторон в течение гарантийного срока эксплуатации. При обнаружении в течение гарантийного срока эксплуатации скрытых дефектов представители являются первыми лицами, приходящими на объект для анализа возникшей ситуации, т.к. именно они лучше, чем кто-либо другой в этих фирмах знают историю строительного объекта, они сдавали и принимали работы, фиксировали качество и соответствие проекта и контролировали выполнение требований органов государственного надзора. Они на месте исследуют причины и последствия выявившихся дефектов и при необходимости приглашают других специалистов своих фирм и независимых экспертов. После этого составляется двухсторонний акт о причинах и виновниках возникших дефектов. Если выявлено, что дефекты строительного происхождения (нарушение проекта, плохое качество работ, применение некачественных материалов), то подрядчик должен все исправить за свой счет по условиям договора подряда в технически кратчайший срок. Если неполадки возникли в следствие неправильной эксплуатации, то это вина заказчика и он должен ликвидировать их своими силами или силами подрядчика при его согласии, но уже по отдельной согласованной калькуляции стоимости работ по исправлению.
По истечению гарантийного срока если не обнаружено скрытых недостатков строительства или они были вовремя исправлены составляется двухсторонний протокол об отсутствии претензий и полном расчете сторон. Дата подписания этого протокола является юридическим моментом окончания договорного подряда. Способность деловых людей решать разногласия в рабочем порядке и не доводить дело до судебных инстанций считается признаком высокого профессионализма и культуры. Бесконфликтная работа фирм усиливает их конкурентоспособность на инвестиционном строительном рынке.