- •1. Сущность управления в апк
- •2. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания
- •3. Законы и закономерности управления производством
- •4. Принципы управления производством
- •5. Сущность системы управления
- •6. Формирование систем управления предприятиями
- •14. Основные типы структур управления
- •15. Типы структур управления по характеру взаимодействия с внешней средой
- •7. Функционирование систем управления
- •8. Понятие и значение функций управления
- •9. Общие (основные) функции управления
- •10. Конкретные функции управления сельскохозяйственным предприятием
- •11. Регламентация функций управления
- •12. Понятие структуры управления
- •13. Требования к структуре управления и определяющие ее факторы
- •33. Личность и коллектив
- •35. Стили управления
- •36. Конфликты в колл-ве и пути их преодоления
- •37. Понятие и классификация информации
- •38. Уровень информационного обеспечения и внутренняя система информации
- •39. Понятие и нормативная база делопроизводства
- •40. Системы управленческой документации
- •41. Организация документооборота на предприятии
- •42. Совершенствование информационного и документационного обеспечения управления на предприятиях апк
- •43. Сущность и классификация управленческих решений
- •44. Процесс принятия управленческих решений
- •46. Методы принятия решений
- •47. Сущность и принципы управления маркетингом
- •50. Сущность и функции управления качеством
- •51. Методы управления качеством
- •16. Становление и развитие науки управления
- •17. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
- •18. Федеральный уровень государственного управления
- •19. Региональный уровень государственного управления
- •20. Районный уровень государственного управления
- •21. Основы управления различными организационно-правовыми формами хозяйствования в апк
- •22. Управление в государственных унитарных предприятиях
- •23. Управление в хозяйственных товариществах
- •24. Управление в хозяйственных обществах
- •26. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями
- •27. Механизм управления на макроуровне
- •28. Организационные методы
- •29. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •30. Экономические методы управления
- •31. Сущность социально-психологических методов управления
- •32. Типология личности
- •45. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
- •48. Функции управления маркетингом
- •52. Понятие инновационной деятельности.
- •53. Возникновение и разработка нововведений.
- •55. Особенности нововведений в апк.
- •56. Сущность управления финансами.
- •57. Органы управления финансами, их функции.
- •58. Финансовый механизм.
- •59. Финансовая политика.
- •60. Значение и основные элементы инфраструктуры апк.
- •61. Управление производственной инфраструктурой с/х.
- •62. Управление инфраструктурой в с/х организациях.
- •63. Совершенствование управления инфраструктурой.
- •64. Роль нтп в развитии апк
- •65. Управление нтп в апк рф
- •66. Управление освоением достижений науки и техники.
- •67. Экономическая оценка эффективности управления нтп в апк.
- •68. Управление природопользованием.
- •69 Методы управления охраной окружающей среды.
- •72. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью.
- •73. Экономические методы управления внешнеэкономическими связями.
- •74. Государственное регулирование внешнеэкономических связей.
- •75. Функции работников аппарата управления.
- •75. Функции работников аппарата управления
- •76. Требования к профессиональным и личным качествам руководителя
- •77. Пути совершенствования мастерства руководителя
- •79. Планирование работы аппарата управления
- •80. Проведение служебных совещаний, собраний, бесед
- •81. Условия труда работников аппарата управления
- •82. Нормирование управленческого труда
- •83. Мотивация управленческого труда
- •84. Оплата управленческого труда
- •85. Типы автоматизированных систем управления
- •86. Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления
- •87. Основы сетевой технологии обработки данных в автоматизированных системах управления
- •88. Техника управления
- •89. Суть оперативного управления и пути его совершенствования
- •90. Организация диспетчерской службы и ее функции
- •92. Сущность эффективности управления
- •93. Факторы, влияющие на оценку
- •94. Требования и подходы к оценке эффективности управления
- •95. Методика оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством
30. Экономические методы управления
Экономические методы управления - это совокупность мер, обеспечивающих рациональное использование экономических законов в хозяйственной деятельности, ориентирующих предприятия и их работников в нужном для общества направлении посредством экономических рычагов и стимулов.
Система экономических методов управления многообразна, включает такие экономические рычаги, как планирование, прогнозирование, стимулирование, ценообразование, финансово-кредитная система, налоги, страхование, лизинг и т.д.
Ценовая политика в системе управления - неотъемлемая часть общей макроэкономической политики государства. Головной це¬лью ценовой политики в аграрном секторе является поддержание паритетных отношений м/у сельским хозяйством и другими отраслями, создание условий повышения доходности сельскохозяйственного производства, защита отечественных това¬ропроизводителей от импортируемых по демпинговым ценам.
В наших условиях проблема регулирования спроса и предложе¬ния оказывается не столь простой. Существуют следующие пути ее решения:
• ограничение наценки для переработчиков к цене приобретае¬мого сельскохозяйственного сырья;
• налогообложение повышенной рентабельности;
• установление заданий по объемам переработки;
• закрепление твердого процента цены на сырье в отпускной цене перерабатывающего предприятия.
Политика поддержки предложения должна опираться на систему гарантированных цен на сельскохозяй¬ственную продукцию, обеспечивающих нормально рабо¬тающему товаропроизводителю, находящемуся в специализиро¬ванных зонах товарного производства, возмещение материальных затрат на производство сельскохозяйственной продукции и полу¬чение дохода, а также обеспечение необходимой рентабельности для расширенного воспроизводства. Гарантированные цены не должны отменять рыночное ценообразование. В случае если опто¬вые цены на сельскохозяйственную продукцию устанавливаются ниже гарантированных, государство может осуществлять доплаты производителям, равные разнице между гарантированной и ры-ночной ценой при реализации по установленным каналам.
Механизм гарантированных цен должен быть связан системой авансов под закупки в региональные и федеральные продовольственные фонды, чтобы на базе этих цен хозяйства мог¬ли получать аванс в размере определенного процента от их вели¬чины, например 80 %. Окончательный расчет за закупленную про¬дукцию должен производиться исходя из сложившейся рыночной цены, в жестко оговоренные сроки. Близок к авансовой системе механизм залоговых операций, который также можно ис¬пользовать для поддержки стабильных рыночных цен.
Налоговая политика — основной инструмент государства, обес¬печивающий, с одной стороны, существование самого государ¬ства, с другой — регулирование экономики общества в целом. Налоговая система должна быть предельно простой. Законода¬тельные нормы о налогах должны действовать автоматически, с однозначной трактовкой.
Следует постепенно сокращать налоговый пресс. Сейчас остал¬ся практически один источник, который может компенсировать снижение налоговых поступлений, — сокращение бюджетных расходов, что крайне негативно воспринимается правительством. Налоговый кодекс содержит положения, вносящие значитель¬ные изменения в налоговую систему. Упраздняется ряд налогов, рассчитываемых на основе выручки от реализации продукции; расширяется перечень затрат, не учитываемых при налогообложе¬нии; вводится нелинейная амортизация и т. д. Несколько снижа¬ются взносы на обязательное социальное страхование.
Кредитная политика государства должна быть также направле¬на на развитие АПК и прежде всего сельскохозяйственного произ¬водства. В настоящее время система кредитования аграрной сфе¬ры неэффективна. Она недоступна для реального сектора АПК. Следует более широко использовать такие виды кредитования, как авансовые платежи за контрактованную продукцию, залоговые операции, фьючерсные сделки. Более широко должно применяться ипотечное кредитование. Важным стимулом для развития сельского хо¬зяйства является сезонное кредитование.
Рычагом управления АПК является бюджетная поддержка. Она обеспечивает стратегические задачи развития. Бюджетная полити¬ка в аграрной сфере направлена на выполнение программ, важ¬нейших мероприятий, связанных со стихийными бедствиями, на развитие элитного семеноводства, племенного хозяйства, а также на научное обеспечение, подготовку кадров.
В современных условиях еще одним важным элементом ста-бильного развития АПК стала система страхования, которая также требует дальнейшего развития.
Аграрный протекционизм представляет собой систему государ¬ственных мероприятий, направленных на стимулирование отече¬ственного производства сельскохозяйственных продуктов, что обеспечит защиту внутреннего рынка от импорта. Главными ин¬струментами аграрного протекционизма являются пошлины на ввоз импортной продукции, при этом их величи¬на на разные товары различна. На те товары, которые не произ¬водятся в России пошлины невысокие. Большое значение для защиты отечественных товаропроизводителей имеют импортные квоты. С их помощью устанавливаются максималь¬ные объемы товаров, которые могут быть ввезены в страну. Опре¬деленную роль в защите отечественного продовольственного рын¬ка играют нетарифные барьеры, то есть система лицензи¬рования для предъявления повышенных требований к качеству продукции.
Материальное стимулирование — один из важнейших экономи¬ческих рычагов воздействия на конкретного работника.
Материальное воз¬награждение работников осуществляется в соответствии с количе¬ственными и качественными результатами их труда и личным вкладом в общие результаты работы предприятия.