книги / Экономическая социология переходной России. Люди и реформы
.pdfБЛАГОПОЛУЧНЫЕ И НЕБЛАГОПОЛУЧНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РАЗНЫХ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ (в %)
|
Экономическое благополучие |
|||
Ф орма собственности |
предприятий |
|
||
Благополучные |
Начавшие |
Неблагополуч |
||
|
||||
|
|
подъем |
ные |
|
Государственные |
16 |
28 |
56 |
|
АО с участием государства |
18 |
21 |
61 |
|
АО без участия государства |
33 |
29 |
38 |
|
В среднем |
19 |
26 |
55 |
ственное”, хотя еще и не является по-настоящему частным. Акционирование создает предпосылки для последующей стадии приватизации, когда последняя доля акций, принад лежащих государству, поступает в открытую продажу. Последней же стадией приватизации можно считать мо мент, когда предприятие (возможно, после неоднократной смены собственника) сможет без помощи государства вы живать и развиваться в условиях рынка, сможет стать са мостоятельной и эффективной “рыночной единицей”. Как идет этот процесс в ВПК? Для ответа на этот вопрос А. Косалсом были выделены типы предприятий по комплексному критерию “экономическое благополучие” [20]. Оказалось, что достигнутое “экономическое благопо лучие” прямо зависит от формы собственности (табл. 72). Действительно, среди частных предприятий в 2 раза выше доля благополучных и заметно ниже доля неблагополучных предприятий по сравнению с государственными. АО с уча стием государства не отличаются в лучшую сторону от “чи сто государственных” предприятий, их положение даже ху же: неблагополучных предприятий среди них больше, а на чавших подъем — меньше.
Эти оценки коррелируют с некоторыми показателями конкретной экономической деятельности: в АО без участия государства они лучше. Скажем, хотя и среди государств венных и негосударственных предприятий имеется пример но одинаковая доля должников (около 2/3 имеют просро ченную задолженность), размер просроченной кредитор ской задолженности на государственных предприятиях за метно больше (табл. 73).
Эти различия во многом коррелируют с разницей в доле госзаказа, который имеют предприятия разной формы соб ственности, она в 2,6 раза выше на государственных пред приятиях по сравнению с АО без участия государства.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ С РАЗНЫМИ ФОРМАМИ СОБСТВЕННОСТИ
|
Д оля госза |
Д оля заказов |
П росрочен |
Просрочен |
|
Ф орма собственности |
каза по отно |
от негосударст ная креди |
ная деби |
||
ш ению |
венного секто |
торская за |
торская за |
||
|
|||||
|
к производ |
ра по отнош е |
долж ен |
должен |
|
|
ственным |
нию к произ |
ность |
ность |
|
|
мощ ностям |
водственным |
(в млн. руб.) |
(в млн. руб.) |
|
|
(в %) |
мощ ностям |
|
|
|
|
|
(в %) |
|
|
Государственные пред
приятия |
13 |
3 7 |
13 |
16 |
(1 2 )* |
АО с участием государ |
|
|
|
|
|
ства |
8 |
21 |
14 |
8 |
(4 ) |
АО без участия государ |
|
|
|
|
|
ства |
5 |
14 |
19 |
8 |
(4 ) |
* В скобках указана величина просроченного долга со стороны государства.
Государственные предприятия также имеют больше должников с просроченными долгами по сравнению с част ными: размер просроченной дебиторской задолженности на одного работающего у них в 2 раза выше, в том числе задолженности со стороны государства в 3 раза больше, чем на негосударственных предприятиях. Долги негосу дарственных структур составляют одинаковую величину на предприятиях всех типов — 4 млн. руб. на одного работа ющего. Таким образом, разгосударствление предприятий ВПК может существенно сократить просроченную задол женность в оборонном секторе промышленности.
В то же время негосударственные предприятия находят ся в лучшем положении далеко не по всем социально-эко номическим показателям. Например, у них заметно ниже обеспеченность заказами и загрузка мощностей (табл. 74).
Важный вопрос — занятость работников. Несмотря на разницу в загрузке мощностей, реальная занятость работ ников предприятий разных форм собственности не разли-
Таблица 74
ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ЗАКАЗАМИ И ЗАГРУЗКА МОЩНОСТЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С РАЗНОЙ ФОРМОЙ СОБСТВЕННОСТИ (в %)
(100% - ПОЛНАЯ ЗАГРУЗКА МОЩНОСТЕЙ)
Форма собственности |
Обеспеченность |
Загрузка |
|
заказами |
мощностей |
||
|
|||
Государственные предприятия |
50 |
46 |
|
АО с участием государства |
36 |
35 |
|
АО без участия государства |
33 |
29 |
|
В среднем |
44 |
41 |
ДИНАМИКА СРЕДНЕМЕСЯЧНОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С РАЗНЫМИ ФОРМАМИ СОБСТВЕННОСТИ (в %)
|
Среднемесячный объем |
||
Ф орма собственности |
|
производства |
|
|
вырос |
упал |
не изменился |
Государственные предприятия |
27 |
30 |
43 |
АО с участием государства |
40 |
40 |
20 |
АО без участия государства |
36 |
32 |
32 |
чается и составляет, по оценкам директоров, 6 ч в день. А доля не полностью занятых на частных предприятиях да же ниже, чем на государственных. Она составляет 33% против 36% на государственных и 41% в АО с государст венной собственностью. Иначе говоря, на частных пред приятиях труд используется несколько лучше, чем на го сударственных.
Динамика производства за последний год была лучше на негосударственных предприятиях (табл. 75). В АО с уча стием государства в целом производство было стабильно, не выросло и не упало (хотя внутри этой группы наблюда лись самые резкие колебания и доля сохранивших уровень производства составила всего лишь 1/5). На государствен ных предприятиях был некоторый спад, а на частных — подъем.
Негосударственные предприятия заметно больше ориен тированы на выпуск гражданской продукции: ее доля у АО без участия государства — 69%, у АО с таким участием — 65, у государственных предприятий — 44%. Доля мобили зационных мощностей оказалась выше на негосударствен ных — примерно по 50% на обоих типах АО и 45% — на государственных. Иначе говоря, имея относительно менее благоприятные условия для перехода на выпуск граждан ской продукции, негосударственные предприятия смогли лучше наладить ее выпуск.
Таблица 76
ОСВОЕНИЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С РАЗНЫМИ ФОРМАМИ СОБСТВЕННОСТИ (в %)
|
Осваивали новую продукцию |
|||
Ф орма собственности |
|
в 1996 |
г. |
|
по сравнению с 1995 г. |
|
|
|
|
|
больше |
меньше |
так же |
|
Государственные предприятия |
30 |
2 9 |
|
41 |
АО с участием государства |
34 |
2 6 |
|
40 |
АО без участия государства |
40 |
8 |
|
5 2 |
РЕГУЛЯРНОСТЬ ВЫПЛАТЫ ЗАРПЛАТЫ (в %)
|
Зарплата выплачивается |
|
|
Ф орм а собственности |
регулярно с задержкой |
с задержкой |
с задержкой |
|
на 1— 2 мес. |
на 3^-5 мес. |
на 6 мес. |
|
|
|
и больше |
Государственные предприя
тия |
15 |
2 4 |
4 5 |
16 |
АО с участием государства |
10 |
31 |
3 9 |
2 0 |
АО без участия государства |
8 |
2 8 |
3 6 |
2 8 |
Негосударственные предприятия демонстрируют боль шую инновационность. Это видно из табл. 76, в которой приведены ответы руководителей предприятий с разными формами собственности на вопрос о переменах с освоени ем новой продукции. Таблица показывает, что на частных предприятиях ситуация с инновациями или оставалась ста бильной, или улучшалась. На государственных же пример но одинаковая доля директоров указывала на улучшение и ухудшение ситуации с освоением новой продукции.
По некоторым другим показателям частные предпри ятия также выглядят лучше. Например, этот тип предпри ятий лидирует по внешнеэкономической деятельности: ве дут ее 78% таких предприятий, тогда как среди государст венных — только 55%.
Однако по главному социальному показателю — выпла там зарплаты — все типы предприятий оказались почти одинаковыми: в АО без участия государства, по оценкам директоров, зарплата была несколько выше и составляла на момент опроса 668 тыс. руб., в АО с участием государства она была самая низкая — 549 тыс. руб., а на государствен ных предприятиях зарплата равнялась 613 тыс. руб. Регу лярность ее выплат заметно не различалась (табл. 77). Так же существенно не различались социальное настроение ра ботников и сальдо движения кадров (последнее составляет в среднем 14% и несколько больше на негосударственных, чем на государственных, предприятиях).
Не очень выражены и различия в удовлетворенности ди ректоров государственных и негосударственных предпри ятий своей работой (табл. 78). Более всего удовлетворены своим трудом директора предприятий со статусом АО без участия государства, менее всего — директора АО с уча стием государства. Однако более важно то, что чрезвычай но высока неудовлетворенность директоров: от 2/3 до 3/4 из них своей работой недовольны.
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ДИРЕКТОРОВ ПРЕДПРИЯТИЙ СВОЕЙ РАБОТОЙ (в %)
Ф орма собственности |
Своей работой директор |
||
доволен |
недоволен |
||
|
|||
Государственные |
3 2 |
6 8 |
|
АО с участием государства |
2 5 |
7 5 |
|
АО без участия государства |
3 7 |
6 3 |
Заключая описание различий в положении коллективов государственных и негосударственных предприятий ВПК, можно отметить следующее:
1)социальные показатели на государственных и негосу дарственных предприятиях практически не различаются. Это дает основание считать, что социальные цели рыноч ных реформ не достигнуты;
2)что касается экономических показателей, то негосу дарственные предприятия функционируют более успешно, чем государственные. При общем кризисном положении всех предприятий негосударственные демонстрируют боль ший динамизм и более высокую адаптированность к рыноч ным условиям.
Вцелом существенных различий в социально-экономиче ском положении трудовых коллективов предприятий с раз ной формой собственности нет. Ситуация на частных пред приятиях не выглядит значительно лучше, а кое в чем она даже хуже, чем на государственных. Это объясняется тем, что в российском обществе действуют глобальные факто ры, общие для предприятий всех форм собственности, —
неплатежи, дефекты налоговой системы, огромная доля “теневой” экономики и др. Эти факторы “перебивают” те стимулы, которые возникают на приватизированных пред приятиях. И в результате никакого существенного эффек та от приватизации получить не удается.
РАЗДЕЛ VII
Социальн!ые штрихи к; портрету будущего
ГЛАВА XVI
Модели будущего
иполитические интересы
§58. Выбор еще не сделан — возможны варианты
Если рассуждать теоретически, то у нынешней России в принципе есть пять путей дальнейшего развития и соответ ственно пять вариантов общественной системы, которые могут в ней сформироваться.
Первый путь — радикально-социалистический: возврат к той или иной модификации советского социализма на базе восстановления СССР (путь, предлагаемый радикальной оппозицией).
Второй путь — умеренно-социалистический: модерниза ция сложившегося “криминального капитализма” с исполь зованием элементов советского социализма горбачевской эпохи: многосекторной экономики, усиления роли трудо вых коллективов в управлении производством, руководя щей роли КПРФ и др. (путь команды Зюганова).
Третий путь — продолжение капиталистической транс формации России: углубление рыночных реформ, посте пенная интеграция с развитыми странами Европы и США (путь, отстаиваемый командой Ельцина). Некоторые счита ют, что это путь колонизации России. Таково, например, мнение Б. Ракитского [1].
Четвертый путь — ориентация на национальные осо бенности русской нации (“русский путь”, “русская идея”). Свою программу националисты (Баркашов и др.) рассма тривают как альтернативу первому, второму и третьему путям.
Пятый путь, который открыто не декларируется, связан с возможностью трансформации российского общества в
диктатуру криминальных групп и формирования общест венной системы, базирующейся на тех или иных крими нальных структурах власти и управления.
Как видно, каждая из этих моделей будущего представ лена своими политическими лидерами и идеологами. Более того, современная российская элита дифференцирована именно по тем моделям будущего, с которыми идентифици руются ее (элиты) разные слои. Думаю, что различия внут ри политически активных сил России между сторонниками разных моделей будущего сегодня сильнее, чем какие-либо профессионально-должностные или даже экономические различия соответствующих политических групп. Именно политический фактор сегодня является главным стимулом дифференциации политиков и предпринимателей, всех тех, кто пытается играть активную роль в истории страны. В частности, коммунисты связывают свое будущее с возвра том к советскому социализму; националисты — с воплоще нием в жизнь “русской идеи”; западники — с развитием ка питализма в России.
Но каковы реальные шансы этих пяти моделей, т. е. ве роятность того, что в России сформируется капитализм за падного типа, возродится тот или иной вариант социализ ма, та или иная модель национального развития?
В принципе ответ на этот вопрос зависит от того, чего хотят граждане, к какому варианту они более готовы, ради чего хотели бы жить и работать. Но сегодня интеграции общества на какой-либо одной модели нет.
Например, как уже отмечалось, по вопросу, какая соци ально-экономическая система для России более правиль ная — основанная на государственном планировании и распределении или на частной собственности и рынке, — опрашиваемые ВЦИОМом жители страны демонстрируют раскол на три группы: 1) те, кто склоняется к первой мо дели (в 1996 г. — 35%); 2) те, кто склоняется ко второй мо дели (28%); 3) те, кто не имеет мнения (37%). Эти данные говорят о том, что общество расколото по главному воп росу — о желаемой модели будущего России, а значит, и о том, КУДА ИДТИ стране.
Аналогичную картину дают и ответы на вопрос, продол жать или прекратить рыночные реформы. В 1996 и 1997 гг. соотношение долей сторонников и противников продолже ния реформ было такое: “продолжать” — 58 и 54% соответ ственно; “прекратить” — 42 и 46% соответственно. Раскол по этому вопросу более чем очевиден.
Раскол по политическим вопросам дополняется раско лом по личным экономическим предпочтениям граждан. Как было показано выше, у 50% опрошенных в 1996 г. вы явилась “просоветская установка” ( ...Иметь небольшой, но твердый заработок и уверенность в завтрашнем дне”). У 34% опрошенных выявилась “прокапиталистическая уста новка” (“много работать и хорошо получать, пусть даже без гарантий на будущее”). 8% предпочитают иметь собст венное дело, 9% не имеют предпочтений.
В чем причина расколотости общества по столь важным вопросам будущего страны? Причина в сложности ситуации для выбора. Действительно, общество оказалось как бы “за жатым” между объективными условиями жизни (страх без работицы, невыплаты зарплаты) и идейными предпочтения ми. Например, сегодня известно, что люди стремятся устро иться на работу в западные фирмы, где больше платят, что людям нравятся зарубежные вещи — обувь, одежда, компь ютеры, телевизоры. Но это еще не значит, что граждане хо тели бы жить при капитализме. Напротив, половина тоскует по коллективизму советских времен. Но это не означает же лания вернуться к советской системе.
Все это означает, что нынешняя ситуация чревата разны ми вариантами развития.
Несколько лет назад Л. Абалкин писал, что “Россия свой исторический выбор сделала. Что же касается страте гии социально-экономических преобразований, то она не задается однозначно. Здесь всегда возможны различные варианты и траектории движения” [2]. Это мнение верно наполовину. С одной стороны, действительно, возможны разные варианты траекторий. Но и выбора страна еще не сделала. Никакой однозначной предопределенности в трансформации России нет. Напротив, ее экономика и культура могут развиваться в разных» даже противопо ложных направлениях.
Во-первых, из-за того, что в системе исполнительной и законодательной власти существуют глубоко различающи еся политические силы с разным пониманием той экономи ки, которая нужна России, — от коммунистов и социали стов до рыночников западной ориентации. Все они так или иначе влияют на проводимый экономический курс. Это де лает его нестабильным, потенциально изменчивым.
Во-вторых, существующие в России несколько десятков политических партий тоже имеют разные экономические ориентации. Их взгляды на то, что “хорошо” и что “пло хо” для экономики страны, тоже различны, т. е. социаль ного согласия о модели будущей экономики нет ни у “ни
зов”, ни у “верхов”. Согласие есть лишь в том, что надо остановить спад производства, надо выплатить долги по зарплате. Но мнение о требующемся для этого механизме у всех разное — от возврата к государственному регули рованию до полного отказа от него.
В-третьих, возможность разных вариантов развития рос сийской экономики связана с ее весьма своеобразной многосекторностью, в которой 950 тыс. предприятий малого бизнеса сосуществуют с гигантским государственным воен но-промышленным и практически государственным аграр ным секторами. Давление оборонного и аграрного лобби на правительство в 1995—1997 гг. неоднократно приводило к принятию инфляционных решений (повышению таможен ных пошлин, закупочных цен на сельхозпродукцию и др.).
Многовариантным является и возможное развитие идео логии. Сегодня в России сформировались три разных идео логических направления, так или иначе влияющих на разви тие экономики.
1.Социалистическая идеология. Ее сторонники борются за традиционные ценности советского социализма 1917— 1991 гг. [3].
2.Националистическая идеология (в разных вариантах,
сразными оттенками), сторонники которой борются за особый “русский путь”, за “русскую национальную идею”. По мнению идеологов этого направления, “только эта до рога поможет остановить хамство и цинизм, оздоровить нравственность, повысить роль моральных ценностей, будет способствовать формированию национального предприни мательства, основанного на кодексе чести, приведет к под линному возрождению традиционной российской благотво рительности” [4; 5]. Идеологи этого направления указыва ют, что поскольку 83% населения России и 90% рабочих — русские, то развитие страны должно базироваться на их национальных особенностях. Хотя на вопрос, какие имен но особенности имеются в виду, ответа не дается.
3.Капиталистическая идеология, сторонники которой спасение России связывают с укоренением в ней традици онных ценностей капитализма и западной демократии.
Наряду с этими направлениями идеологического разви тия России существуют три взгляда на ее экономическое развитие, три варианта возможной в будущем российской экономики.
1.Развитие рыночной экономики, доведение до конца рыночных преобразований, создание в России экономики капиталистического типа.
2.Полный отказ от рынка (или сохранение его лишь для видимости, для поддержания престижа России в глазах За пада), восстановление прямого государственного регулиро вания экономики, пресечение стихийных рыночных тенден ций, т. е. возврат к дореформенной советской экономиче ской модели.
3.Создание того или иного варианта смешанной эконо мики на базе сочетания государственных, рыночных и (или) коллективных форм.
Втабл. 79 показаны варианты развития российского об щества, базирующиеся на двух описанных критериях: на разных типах экономики (показанных в строках таблицы) и на разных типах идеологии (показанных в столбцах).
Вариант 1.1 — тот, который был в СССР и который “мо рально устарел”. Поэтому сегодня сторонников этого вари анта в его классическом виде в России нет, как нет и зна чимой вероятности его повторения.
Вариант 1.2 — логически противоречив и на практике едва ли реализуем. Это доказано опытом развития СССР. В частности, хрущевская “оттепель” при всем ее огромном значении не привела к торжеству демократии; однопартий ность, всевластие КПСС, цензура, идеологический конт роль — все это осталось. Огосударствленная экономика требует однопартийности и не может сочетаться с истин ной демократией.
Вариант 1.3 — тоже нереализуем из-за “моральной ус тарелости” для России варианта 1.1.
|
|
|
|
Таблица 79 |
|
ВАРИАНТЫ БУДУЩЕГО РОССИИ - |
|
||
|
ВОЗМОЖНЫЕ МОДЕЛИ ИДЕОЛОГИИ И ЭКОНОМИКИ |
|
||
|
Возможные модели |
Возможные модели идеологии |
||
|
Социализм |
Демократия |
Русский нацио |
|
|
экономики |
|||
|
|
западного |
нализм, “рус |
|
|
|
|
типа |
ская идея” |
1 |
Огосударствленная экономика |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
2 |
Рыночная экономика |
2.1 |
2.2 |
2.3 |
3Смешанная экономика: сочета ние прямого государственного регулирования с частными и
коллективными формами |
3.1 |
3.2 |
3.3 |