книги из ГПНТБ / Кондаков Н.П. Проектирование организации и планирование путевого хозяйства учеб. пособие
.pdfУровень механизации, |
% До 13,5 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
Коэффициент.................. |
1,0 |
0,99 |
0,96 |
0,93 |
0,90 |
0,88 |
0,85 |
0,83 |
0,79 |
г) на участках, где упразднены путевые обходы, для осуществле ния работ по текущему содержанию пути, уходу за его элементами, а также периодическому надзору за состоянием пути нормы расхода рабочей силы на 1 км главных путей увеличивают при грузонапряжен ности:
Более 80 |
млн. ткм/км брутто |
» |
0,25 |
» |
||
50—80 |
» |
» |
» |
|||
25—50 |
» |
» |
» |
» |
0,20 |
» |
10—25 |
» |
» |
» |
» |
0,15 |
» |
Менее 10 |
» |
» |
» |
» |
0.10 |
» |
§ 3. ВЫБОР СТРУКТУРНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕКУЩЕГО СОДЕРЖАНИЯ ПУТИ
1. Общие положения
Дистанция пути является основным хозяйственным подразделе нием путевого хозяйства, обеспечивающим выполнение всего ком плекса работ текущего содержания пути и сооружений.
В составе работ по текущему содержанию значительное место зани мает выправка пути в профиле. Кроме того, имеется постоянная необ ходимость в выполнении отдельных различных по характеру и затра там труда работ— рихтовка и перешивка пути, регулировка зазоров и др., а также работ по содержанию стрелочных переводов, искусствен ных сооружений, земляного полотна, по контролю за состоянием пути. Поэтому как на механизированных, так и на немеханизированных ди станциях пути, кроме отделенческих бригад, выполняющих основной комплекс работ текущего содержания, создаются дистанционные брига ды для ремонта металлических частей стрелочных переводов, ис кусственных сооружений, земляного полотна, контроля за состоянием пути путеизмерительными и дефектоскопными тележками.
Структура механизированных подразделений дистанции пути и ор ганизация их работы должны обеспечивать выполнение потребных объемов работ текущего содержания, исходя из наиболее эффективного использования имеющихся машин, механизмов и исполнительного
инструмента. |
п р о и з в о д с т в е н н ы м и |
п о д р а з д е л е |
||
Основными |
||||
н и я м и м е х а н и з и р о в а н н ы х |
д и с т а н ц и й |
п у т и |
||
я в л я ю т с я |
[4]: механизированные |
бригады и звенья для выпол |
||
нения работ по |
текущему содержанию пути; специализированные |
|||
бригады для выполнения работ по ремонту земляного полотна, |
искус |
ственных сооружений, стрелочных переводов идр.; механизированные путевые ремонтные колонны и укрупненные бригады для выполне ния подъемочного ремонта и других работ по капитальному ремонту, поручаемых дистанциям пути.
40
На механизированных дистанциях пути |
могут |
применяться с л е |
|
д у ю щ и е |
с т р у к т у р н ы е ф о р м ы |
о р г а н и з а ц и й |
|
т е к у щ е г о |
с о д е р ж а н и я п у т и |
[4] |
|
а) на перегонах и малых станциях: |
|
|
|
форма № |
1 — околоток не делится на рабочие отделения. На око |
лотке создаются две околотковые бригады: укрупненная механизиро ванная и малая (5—6 человек). Механизированная бригада выпол няет плановые предупредительные работы, малая — неотложные ра боты;
форма № 2 — на околотке огранизуются 2—3 укрупненных ра бочих отделения с механизированными бригадами в составе 10—12 че ловек, которые осуществляют весь комплекс работ по текущему со держанию в границах каждого рабочего отделения;
форма № 3 — на околотке, разделенном на рабочие отделения, ор ганизуется механизированная бригада в составе 12—16 человек или механизированное звено в составе 5 и более человек, а на отделениях сохраняются малые отделенческие бригады в составе 5—6 человек. Механизированная бригада (или звено) работает на всех рабочих отде лениях по скользящему графику. Если принята форма организации
с механизированным звеном, то оно, выполняя работы |
по подбив |
ке шпал, объединяется с отделенческой бригадой; |
|
б) на узлах и крупных станциях: |
|
форма № 1 ст. — околоток не делится на рабочие |
отделения. |
На околотке создаются механизированная околотковая бригада в со ставе 17—20 человек и специализированные звенья по содержанию стрелочных переводов и изолирующих стыков в составе 5—6 человек; форма № 2 ст. — на околотке создаются 2—3 рабочих отделения с бригадами в составе 5—6 человек и механизированная околотковая
бригада. По усмотрению дорожного мастера отделенческая бригада может периодически объединяться с механизированной, которая ра ботает на всех рабочих отделениях по скользящему графику.
Руководят работой бригад и специализированных звеньев во всех указанных формах освобожденные бригадиры пути.
Для усиления оперативного руководства с разрешения Глав ного управления пути МПС на крупных железнодорожных узлах и станциях, а также при значительном протяжении дистанции пути до пускается объединение 2—3 околотков в механизированный участок во главе со старшим дорожным мастером (начальником механизированного участка).
В пределах механизированной дистанции в зависимости от местных условий может быть применено несколько форм организации произ водственных подразделений.
Главное управление пути МПС установило основные условия при менения указанных форм. Так, форма № 1 может применяться на участках, где путь и земляное полотно оздоровлены, тип верхнего стро ения соответствует грузонапряженности, осевым нагрузкам и скоро стям движения поездов; соблюдаются межремонтные сроки; имеется возможность использования автотранспорта или рельсового транспорта для перевозки рабочих и механизмов; имеются жилая площадь и не
41
обходимые обустройства, как правило, в одном месте (на станции). При отсутствии автодорог и возможности использования транспорта эта форма может применяться только в районах с благоприятными кли матическими условиями. Форма № 2 может применяться при всех ти пах верхнего строения, во всех климатических зонах, если имеется воз можность использовать автомобильный или рельсовый транспорт для перевозки монтеров пути, механизмов и инструмента. Форма № 3 мо жет применяться при всех типах верхнего строения и в любых клима тических зонах.
Очевидно, что, кроме указанных условий, при определении и выбо ре форм структурной организации текущего содержания пути необхо димо учитывать и то, в какой мере эти формы соответствуют успешному выполнению задач текущего содержания и в первую очередь обеспе чению выполнения требующихся по условиям грузонапряженности, конструкции и мощности пути годовых объемов предупредительных работ, эффективному использованию машин и механизмов, росту про изводительности труда и механизации трудоемких процессов.
2. Последовательность расчетов по выбору структурной формы организации
текущего содержания пути
Структурная форма организации текущего содержания пути опре деляется:
1)системой контроля за состоянием пути;
2)необходимостью оперативного выполнения неотложных работ
3)номенклатурой, объемом и трудоемкостью предупредительных работ в зависимости от времени года и периодичности их выполнения;
4)производительностью машин, механизмов и исполнительного инструмента;
5)требованием эффективного использования машин и механиз
мов.
Основной работой, определяющей в настоящее время структурную форму организации текущего содержания пути на механизированных дистанциях, является подбивка шпал, а основным механизмом — ком плект электрошпалоподбоек [2].
Выбирать структурную форму организации текущего содержания пути рекомендуется в такой последовательности:
1) устанавливается система постоянного контроля за состоянием пути и сооружений (см. § 4) на рабочем отделении (околотке, дистан ции), при этом решается вопрос сохранения или упразднения путевых обходов;
2) определяются затраты труда на выполнение предупредительных работ первой, второй, третьей групп на 1 км главного пути (станцион ных путей, стрелочных переводов) в каждом расчетном году с учетом выполнения или невыполнения (в соответствии с заданием на проекти рование) очередных ремонтов пути, а затем устанавливаются затраты труда на неотложные работы [формула (1.68)];
42
3) устанавливаются требующиеся затраты труда на выполнение всего комплекса работ текущего содержания 1 км пути (при исполне нии их вручную) — jVt с. Полученные значения требующихся трудо вых затрат сравниваются с расчетной нормой расхода рабочей силы на текущее содержание пути Н р.
Пример 4. Определить затраты труда NT Cна текущее содержание пути двух путного участка. Исходные данные для первого пути приведены в табл. 1.3, а для второго пути — в табл. 1.15. По второму пути средневзвешенная нагрузка на ось —11,5 тс. Путевые обходы на участке упразднены.
Т а б л и ц а 1.15
|
Показатели |
|
|
|
|
Значения показателей по годам (расчетным) |
|
|||||||||||
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Грузонапряженность, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
млн. |
|
ткм/км |
|
брутто |
28,0 |
28,5 |
29,0 |
29,5 |
30,5 |
31,0 |
31,5 |
32,0 |
33,0 |
33, |
||||
в год |
.......................... |
|||||||||||||||||
Тоннаж, |
прошедший |
по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
пути |
после |
капиталь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
ного ремонта, млн. |
т |
28,0 |
56,5 |
75,5 |
115,0 145,5 176,5 208,0 240,0 273,0 306, |
|||||||||||||
брутто |
.......................... |
|||||||||||||||||
Тоннаж, |
соответствую |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
щий очередному ремон |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
ту пути, млн. |
т брутто: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
а) |
первому подъемоч- |
|
|
|
|
150 |
(150) |
(150) |
(150) |
(150) |
|
|||||||
|
н о м у .................. |
|
|
|
|
280 |
||||||||||||
б) среднему . . . . |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||
Тоннаж |
расчетный |
для |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
определения |
|
В ь |
млн. |
28,0 |
56,5 |
73,5 115,0 |
|
26,5 |
58,0 |
90,0 123,0 |
26, |
|||||||
т/брутто....................... |
|
|||||||||||||||||
Значение 5 3, шпал/млн, т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
брутто |
на |
|
1 |
км в за |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
висимости |
от |
|
прошед |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
шего |
по |
пути |
тонна |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
жа, |
т: |
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
3,2 |
4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
0—1 0 0 ...................... |
18,5 |
|
4,2 |
9,1 |
14,1 |
19,3 |
5, |
|||||||||||
100—350 ................... |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||
5 п=35-(-Д1, |
шпал/млн. т |
36,6 |
38,2 |
39,3 |
63,5 |
35,0 |
39,2 |
44,1 |
49,1 |
54,3 |
40, |
|||||||
брутто |
на 1 |
км . . . |
||||||||||||||||
к ш кд .р .п куп . |
|
г |
|
■ • |
• |
8,7 |
8,8 |
9,0 |
9,2 |
9,5 |
9,6 |
9,8 |
9,9 |
10,2 |
ю , |
|||
|
1 рг |
|||||||||||||||||
Объем |
|
предупредитель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
ных |
работ по подбивке |
318 |
336 |
354 584 333 376 432 489 534 420 |
||||||||||||||
шпал за сезон, шпал/км |
||||||||||||||||||
Установленные расчетом данные о требующихся трудовых затратах на вы |
||||||||||||||||||
полнение всего |
комплекса работ |
текущего |
содержания пути за летний сезон |
|||||||||||||||
приведены в табл. |
1.16. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При размерах движения на участке: грузовых поездов — 36 пар/сутки, пас
сажирских — |
12 пар/сутки коэффициент потерь рабочего времени на пропуск |
||
поездов а 2 = |
1,15. |
Коэффициент потерь рабочего времени монтеров пути на про |
|
ход к месту работы и обратно а х = |
1,1, на пропуск поездов при контроле за сос |
||
тоянием пути |
а„ = |
1,05. |
|
Данные о расчетной норме трудовых затрат на содержание 1 км (двухпут |
|||
ного участка) |
за летний сезон путевых работ (при уровне механизации 25%); |
||
о требующихся затратах труда на |
выполнение всего комплекса работ текущего |
43
Т а б л и ц а 1.16
г од (расчет ный)
|
Затраты труда на выполнение комплекса работ в летний сезон. |
|||||||
|
N , |
|
|
|
N, |
M i . p |
" о |
N o.u |
|
|
|
|
Путь |
|
|
|
|
I |
И |
I |
II |
I |
II |
I |
и II |
|
чел.-ч/км
Всего
1 |
537 |
290 |
36 |
37 |
52 |
52 |
70 |
0 , 2 |
79 |
11 5 3 ,2 |
2 |
574 |
310 |
50 |
48 |
52 |
52 |
76 |
0 , 2 |
79 |
12 4 1 ,2 |
3 |
810 |
312 |
62 |
61 |
52 |
52 |
88 |
0 . 4 |
79 |
1 5 1 6 ,4 |
4 |
621 |
447 |
27 |
91 |
52 |
52 |
90 |
0 , 6 |
79 |
1 4 5 9 ,6 |
5 |
733 |
330 |
38 |
25 |
52 |
52 |
86 |
1 ,0 |
79 |
1 3 9 6 ,0 |
6 |
566 |
325 |
20 |
36 |
52 |
52 |
74 |
1 ,8 |
79 |
1 2 0 5 ,8 |
7 |
700 |
358 |
38 |
48 |
52 |
52 |
88 |
2 , 8 |
79 |
1 4 1 7 ,8 |
8 |
579 |
398 |
33 |
61 |
52 |
52 |
83 |
4 , 6 |
79 |
13 4 1 ,6 |
9 |
722 |
420 |
41 |
91 |
52 |
52 |
96 |
7 , 8 |
79 |
1 5 6 0 ,8 |
10 |
891 |
353 |
55 |
25 |
52 |
52 |
100 |
1 4 ,0 |
79 |
16 2 1 ,0 |
содержания пути в сезоне при исполнении работ вручную, а также с использо ванием при рихтовке рычажных приборов, при регулировке зазоров — гидрав лических приборов, на подбивке шпал-—комплекта электрошпалоподбоек из 4 и 8 шт., при составе группы монтеров пути соответственно 13 и 18 человек приведены в табл. 1.17.
Т а б л и ц а 1.17
|
|
Трудовые затраты. |
чел.-ч/км за сезон |
|
Год (расчетный) |
По расчетной |
Требующиеся |
на выполнение комплекса работ |
|
|
|
|
||
норме при уровне |
|
комплектом из |
комплектом из |
|
|
механизации |
вручную |
||
|
работ 25_% |
4 электрошпало |
8 электрошпало |
|
|
|
|
подбоек |
подбоек |
1 |
1583 |
1414 |
1320 |
1008 |
2 |
1583 |
1521 |
1404 |
1074 |
3 |
1583 |
1871 |
1722 |
1264 |
4 |
1583 |
1790 |
1658 |
1231 |
5 |
1665 |
1721 |
1552 |
1137 |
6 |
1665 |
1484 |
1376 |
1037 |
7 |
1762 |
1744 |
1500 |
1142 |
8 |
1762 |
1665 |
1520 |
1140 |
9 |
1762 |
2297 |
1767 |
1305 |
10 |
1762 |
1998 |
1831 |
1306 |
Согласно приказу МПС 26/ЦЗ «О совершенствовании организацион ной структуры и улучшении работы механизированных дистанций пути», утвержденному в 1966 г., приведенная длина околотка на двух путных линиях может быть в пределах 22—30 км.
По климатическим условиям района железной дороги форма № 1 не может быть принята. При форме № 2 снижается в сравнении с фор мой № 3 эффективность использования электрошпалоподбоек. Поэтому примем для сравнения следующие варианты организации текущего содержания по форме № 3:
44
I — околоток имеет три рабочих отделения. На околотке органи зуется механизированная бригада в составе 13 человек (комплект из 4 электрошпалоподбоек), на рабочих отделениях сохраняются путевые бригады в составе 5 человек;
II — околоток имеет три рабочих отделения. На околотке орга низуется механизированное звено в составе 8 -человек (комплект из 4 электрошпалоподбоек), на рабочих отделениях сохраняются путевые бригады в составе 5 человек;
III — околоток имеет два рабочих отделения. На околотке орга низуется механизированная бригада в составе 13 человек (комплект из 4 электрошпалоподбоек), на рабочих отделениях сохраняются пу тевые бригады в составе 5 человек;
IV — околоток имеет два рабочих отделения. На околотке орга низуется механизированное звено в составе 8 человек (комплект из 4 электрошпалоподбоек), на рабочих отделениях сохраняются путевые бригады в составе 5 человек;
V — околоток имеет два рабочих отделения. На околотке органи зуется механизированная бригада в составе 18 человек (комплект из 8 электрошпалоподбоек), на рабочих отделениях сохраняются путе вые бригады в составе 5 человек;
VI — околоток имеет два рабочих отделения. На околотке органи зуется механизированное звено в составе 13 человек (комплект из 8 электрошпалоподбоек), на рабочих отделениях сохраняются путевые бригады в составе 5 человек.
При сравнении вариантов, исходя из нормо-часов на 1 км пути и приведенной длины околотка, определяются возможности выполне
ния требующихся объемов работ |
текущего содержания в зависимости |
|||||
от организационной структуры околотка. |
В табл. |
1.18 представлены |
||||
результаты |
указанных расчетов при приведенной длине околотка |
|||||
30 км (эксплуатационная длина |
17 км). |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
1.18 |
Уровень возможного выполнения требующегося объема работ текущего содер |
||||||
|
|
жания пути (в долях) по вариантам |
|
|||
Год |
I |
II |
Ш |
IV |
V |
VI |
(расчет |
||||||
ный) |
|
Количество монтеров пути на околотке |
|
|||
|
|
|
||||
|
28 |
23 |
23 |
18 |
28 |
23 |
1 |
1,18 |
1,08 |
1,08 |
0,85 |
1,56 |
1,43 |
2 |
1,11 |
1,02 |
1,02 |
0,80 |
1,45 |
1,35 |
3 |
0,91 |
0,83 |
0,83 |
0,65 |
1,24 |
1,13 |
4 |
0,94 |
0,86 |
0,86 |
0,67 |
1,27 |
1,16 |
5 |
1,10 |
0,92 |
0,92 |
0,72 |
1,37 |
1,25 |
6 |
1,14 |
1,04 |
1,04 |
0,81 |
1,51 |
1,31 |
7 |
1,04 |
0,95 |
0,95 |
0,74 |
1,37 |
1,25 |
8 |
1,03 |
0,94 |
0,94 |
0,73 |
1,37 |
1,25 |
9 |
0,88 |
0,81 |
0,81 |
0,64 |
1,20 |
1,09 |
10 |
0,85 |
0,78 |
0,78 |
0,61 |
1,20 |
1,09 |
45
Из табл. 1.18 видно, что для выбора структурной формы организации теку щего содержания пути на основе технико-экномических расчетов могут быть приняты варианты V и VI, в которых выполнение потребных объемов работ обе спечивается в каждом году расчетного периода. Кроме того, для сравнения мо жет быть принят и следующий вариант — околоток организуется в составе двух рабочих отделений. В 1, 2 и 6-м расчетных годах структурная форма организации текущего содержания принимается по III варианту, а в 3, 4, 5, 7, 8 и 9-м —
по VI варианту.
§4. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ КОНТРОЛЯ ЗА СОСТОЯНИЕМ ПУТИ И СООРУЖЕНИЙ
1. Общие положения
Контроль за состоянием пути и сооружений является неотъемле мой частью комплекса работ текущего содержания [4], основой его организации и планирования.
Контроль (осмотры и проверки) пути подразделяются на специаль ный, постоянный и периодический.
С п е ц и а л ь н ы е о с м о т р ы осуществляются в сроки, уста навливаемые службой пути дороги и Главным управлением пути МПС.
П о с т о я н н ы й к о н т р о л ь осуществляется непрерывно де журными работниками дистанции пути, работающими по сменным гра фикам (обходчиками железнодорожных путей и искусственных соору
жений, дежурными |
по |
переездам). |
П е р и о д и ч е |
с к |
и й к о н т р о л ь осуществляют бригадиры |
пути, операторы путеизмерительных и дефектоскопных тележек, до рожные мастера, старшие дорожные мастера, начальники дистанций пути, начальники путеизмерительных и дефектоскопных вагонов и другие должностные лица в сроки, установленные должностными ин струкциями и инструкцией по текущему содержанию железнодорож ного пути [4].
В случае особо неблагоприятных метеорологических условий (лив ни, снежные заносы, проход паводковых вод и т. д.) или при наличии неустойчивых участков пути (больное земляное полотно и т. п.), кроме установленных периодических осмотров и проверок проводятся дополнительные. В необходимых случаях для усиленного контроля какого-либо участка пути или сооружения устанавливается непрерыв ное дежурство.
Все выявленные при контроле неисправности пути, стрелочных пе реводов, земляного полотна, искусственных сооружений и недостатки в их содержании заносятся в Книги записи результатов проверки пути, сооружений, путевых устройств и стрелочных переводов, в которых одновременно указываются и меры по устранению и предупреждению неисправностей.
Планирование контроля пути и сооружений основывается на прин ципе обеспечения своевременного обнаружения неисправностей. Оно осуществляется в соответствии с установленными Инструкцией [4] по рядком и сроками проведения осмотров и проверок пути, сооружений, земляного полотна и путевых устройств с учетом фактического состоя
46
ния рельсов, рельсовых стыков, скреплений, стрелочных переводов, глухих пересечений, кривых участков пути, неустойчивых мест земля ного полотна, пути на мостах и в тоннелях, а также на подходах к ним, переездов и других устройств.
2. Постоянный контроль за состоянием пути и сооружений
На перегонах и участках со старыми типами верхнего строения пу ти, с большим выходом из строя рельсов, неустойчивым земляным по лотном и на других участках, требующих усиленного надзора, а также на перегонах и участках, где допускаются скорости движения пас сажирских поездов более 120 км/ч, осмотры пути и уход за его эле ментами осуществляют обходчики железнодорожных путей и искус ственных сооружений по графикам, утвержденным начальником от деления дороги. Перечень перегонов и участков, где сохраняются путе вые обходы, и порядок работы обходчиков устанавливается началь ником дороги.
Г р а ф и к п у т е в о г о о б х о д а составляется из расчета, что бы расстояние, которое должен пройти обходчик с осмотром пути за смену, не превышало 16 км. При составлении графика обхода время про хода 1 км пути с осмотром принимается в пределах 25—30 мин. За время дежурства обходчик может делать через каждый час 5-минутные перерывы для отдыха. График путевого обхода определяет время ос мотра каждого километра пути, время для производства работ по ухо ду за путем и его элементами на участках (километрах), закреплен ных за обходчиками, а также время и место сдачи и приема дежурства. Для работы обходчиков на закрепленных за ними километрах в гра фике обхода выделяется не менее 25% рабочего времени. Примерный состав работ, выполняемых обходчиками на 1 км главного пути в год, и затраты труда на их выполнение приведены в приложении 1.4.
Протяжение участков (в км развернутой длины главных путей), обслуживаемых каждым из обходичков, устанавливается исходя из грузонапряженности, фактического состояния пути, скоростей дви жения поездов, границ рабочих отделений и околотков и других ме стных условий в следующих пределах:
а) на направлениях и участках с грузонапряженностью более 50 млн. ткм/км брутто в год и на участках с особо интенсивным приго родным движением (около 50 пар поездов в сутки) — 2,5—3 км;
б) на направлениях и участках с грузонапряженностью от 25 до
50 |
млн. ткм/км брутто в год и на участках с интенсивным |
пассажир |
|
ским и пригородным движением (более 20 пар поездов в |
сутки) — |
||
3—3,5 км; |
|
10 до |
|
|
в) на направлениях и участках с грузонапряженностью от |
||
25 |
млн. ткм/км брутто в год — 3,5—4 км; |
|
менее |
|
г) на направлениях и участках с грузонапряженностью |
10 млн. ткм/км брутто в год — 4—5 км.
Н а п е р е г о н а х и у ч а с т к а х , г д е у п р а з д н е н ы п у т е в ы е о б х о д ы , о с м о т р ы п у т и п р о и з в о д я т с я
47
бригадиром пути или квалифицированным монтером пути, как прави ло, о д и н р а з в с у т к и в порядке, устанавливаемом начальни
ком дистанции пути.
Объектами осмотра и проверки для обходчиков железнодорожных путей и искусственных сооружений, обслуживающих крупные мосты и тоннели, являются указанные сооружения, а также путевые устрой ства и путь как в пределах сооружений, так и на подходах к ним: по 50 м в обе стороны от мостов и по 100—500 м от тоннелей.
О с м о т р и п р о в е р к и м о с т о в и т о н н е л е й о с у щ е
с т в л я ю т с я |
по г р а ф и к у , утвержденному |
начальником от |
деления дороги. |
п р о в е р я ю т |
|
Дежурные |
по переездам о с м а т р и в а ю т и |
|
п е р е е з д ы , |
их устройства, а также путь — по 50 м в каждую сто |
рону от переезда — и подходы к нему н е п р е р ы в н о |
в т е ч е |
н и е д е ж у р с т в а . |
|
3. Периодический контроль за состоянием пути и сооружений
Порядок и сроки периодического контроля пути, сооружений, зе мляного полотна и путевых устройств установлены Инструкцией по текущему содержанию железнодорожного пути [4, с. 143—155].
Периодические проверки состояния пути, необходимые для пла нирования работ текущего содержания, проводятся дорожным масте ром совместно с бригадиром пути в конце каждой половины месяца. Дни проверок устанавливаются начальником дистанции пути.
Месячные осмотры стрелочных переводов и станционных путей, как правило, назначаются в дни проверок, проводимых дорожным ма стером для составления плана работ.
Сплошная проверка главных и выборочная станционных путей пу- |
|
тейзмерительным вагоном производится на основных направлениях |
|
не реже одного раза в месяц, а на |
остальных — не реже одного раза |
в каждые два месяца по графику, |
утвержденному начальником слу |
жбы пути.
Проверка пути по уровню и ширине колеи главных и приемо-от правочных путей путеизмерительной тележкой осуществляется по графику, утвержденному начальником дистанции пути.
Проверка состояния рельсов, лежащих на главных путях, про изводится дефектоскопным вагоном по графику, утвержденному на чальником службы пути. Дефектоскопными тележками состояние рель сов на главных, приемо-отправочных и других путях проверяется по графику, утвержденному начальником дистанции пути.
Весной и осенью проводятся сплошные комиссионные осмотры пути, сооружений и устройств. Порядок проведения этих осмотров
устанавливается начальником дистанции пути. |
|
|
П л а н и р о в а н и е |
п е р и о д и ч е с к о г о |
к о н т р о л я |
пути на дистанции заключается в разработке месячных графиков про верок и осмотров пути, сооружений, земляного полотна и путевых ус тройств, исходя из установленных для соответствующих должностных
48
лиц порядка и сроков проверок и осмотров [4]. При этом графики ос мотров, осуществляемых начальником дистанции, его заместителем, главным инженером и старшим дорожным мастером, составляются так, чтобы обеспечивался ежемесячный натурный осмотр пути, сооружений и устройств на всем протяжении дистанции.
При планировании контроля за состоянием пути следует учиты вать рекомендации Всесоюзного совещания работников путевого хозяйства по обмену опытом организации текущего содержания пу ти (август 1967 г.), о руководстве оперативной работой в выходные дни, о работе дежурных бригад и связи с ними, доставке их к месту неотложных работ и т. и.; об организации на участках, где упразднены путевые обходы, ежедневного (включая выходные и праздничные дни) осмотра главных путей квалифицированными монтерами пути; о рас пределении на дистанциях дефектоскопных средств по участкам в зави симости от видов дефектов в рельсах; о целесообразности для контроля за состоянием рельсовых цепей создания (по опыту Пермской дистан ции) на дистанции пути штата бригадиров (1—2 чел.) из числа дипло мированных техников по специальности «Сигнализация, централиза ция и блокировка» (СЦБ).
При планировании контроля пути, осуществляемого дорожным ма стером и бригадиром, наряду с обеспечением установленных сроков проверок и осмотров состояния пути, сооружений, путевых устройств необходимо учитывать другие их обязанности. Часть рабочего времени они расходуют на руководство работами [19] и на выполнение админи стративно-хозяйственных обязанностей (планирование и учет работ, составление отчетов о выполнении работ и состоянии пути, учет нали
чия, состояния и расхода материалов, инструмента, |
сигнальных при |
|||||||
надлежностей и т. д.). |
Исходя из указанного распределение |
рабочего |
||||||
времени дорожного мастера и бригадира |
пути |
можно |
представить |
|||||
в следующем виде: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
а) для дорожного мастера |
|
|
|
|
|
|
|
|
г = п0 (tx + t2 + t3 + ti |
+ t5 + t6) + t7 + |
+ t9, |
|
||||
|
б) для бригадира пути |
|
|
|
|
|
|
|
|
г — 2Zi + t2 |
t3 -f + t5 -f te -j- t7 + |
t10 + |
tn |
+ |
t12, |
||
где |
r — количество рабочих |
часов |
в месяце; |
|
|
|
||
|
п0 — количество рабочих |
отделений на околотке; |
|
|||||
|
tx — время на проверки |
пути, необходимое для планирова |
||||||
|
ния работ текущего содержания в границах |
рабочего |
||||||
|
отделения, ч; |
|
|
|
|
|
|
|
|
/а — время на руководство работами; |
|
|
|
|
*8. А — время на сплошной осмотр (в границах рабочего отде-
вления) и проверку рельсов, скреплений и металличе ских частей стрелочных переводов (/3), рельсовых це пей (/4), кривых участков пути по хордам {t5), шпал,
мостовых и переводных брусьев (te), ч;
t7 — время на административно-хозяйственную работу, ч;
49