Организация и планирование машиностроительного производства (произв

—описание предприятия;

—описание продуктов — товаров и услуг;

—анализ и оценка рынка сбыта продукции;

—конкуренция;

—план маркетинга;

—план производства;

—организационный план;

—финансовый план и оценка риска;

—приложения.

П я т ы й э т а п — сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. На этом этапе целесообразно участие специали­ стов предприятия, а также экспертов и консультантов специализирован­ ных организаций.

Ш е с т о й э т а п — разработка бизнес-плана, осуществляемая под руководством либо руководителя предприятия, либо ответственного за реализацию плана.

С е д ь м о й э т а п — проведение предварительной экспертизы плана, после чего план может быть представлен инвесторам или кредито­ рам.

Технология разработки бизнес-плана представлена на рис. 6.16. Содержание и объем бизнес-плана, порядок изложения основных раз­ делов определяются поставленной целью, которая может иметь стратеги­

ческую или тактическую направленность.

6.6.2. Содержание бизнес-плана

Титульный лист содержит следующие сведения: заголовок плана; дата его подготовки; полное название и адрес фирмы; имя руково­ дителя предприятия; имена владельцев или совладельцев фирмы.

Оглавление должно дать достаточное представление о содержании бизнес-плана, но не быть перенасыщено деталями.

Структура бизнес-плана предусматривает следующие разделы, пред­ ставляемые в той или иной модификации.

1. Резюме бизнес-плана содержит краткое изложение бизнес-плана, в том числе:

• направление развития предприятия, объем и цели получения инве­ стиций, предполагаемые финансовые результаты от использования инве­ стиций;

• характеристику организационно-правовой формы предприятия;

• права потенциального инвестора (участие в управлении, владение контрольным пакетом акций, рядовой акционер);

• наличие спонсоров, инвесторов и их права.

Резюме обобщает итоги планирования и поэтому готовится после того, как бизнес-план в целом составлен. Оно должно быть кратким, не более четырех страниц и составлено так, чтобы у читателя возникло же­ лание продолжить чтение бизнес-плана.

2. Описание предприятия содержит общие сведения о предприятии, в том числе историю создания и развития, структуру капитала, характери­ стику основных фондов, организационную и технологическую структу­ ру, внешние условия и внутренние особенности деятельности предпри­ ятия. Информация данного раздела предназначена для внешних читате­ лей, поэтому в нем целесообразно, используя количественные показате­ ли, отметить реальные успехи, которых фирма достигла в прошлом. Итоги деятельности предприятия необходимо связать с намеченными в бизнес-плане целями и ориентирами.

3.Описание продукции и услуг, предлагаемых для производства и реализации, их отличительные особенности, позволяющие выдержать конкуренцию и получить эффект: преимущества дизайна, упаковки, сер­ виса и другие направления стратегии обеспечения конкурентоспособно­ сти продукции.

4.Анализ и оценка рынка сбыта продукции (или услуг). В этом разде­ ле дается оценка потенциальной емкости рынка сбыта продукции (или услуг), в том числе основные потребители, объем сбыта продукции, ос­ новные сегменты рынка. Необходимо оценить, насколько чувствителен рынок к внутренним и внешним факторам. Следует указать свою потен­ циальную долю, дать прогноз продаж продукции предприятия в нату­ ральном и стоимостном выражении.

5.Конкуренция. Этот раздел содержит информацию о возможных конкурентах. Дается характеристика и оценка основных конкурентов и их продукции, в том числе:

а) крупнейших производителей аналогичных товаров: объем про­ даж, внедрение новых моделей, технический сервис, престиж фирм-кон- курентов;

б) продукции конкурентов: основные характеристики, качество, ди­ зайн, мнение покупателей; уровень цен на продукцию конкурентов.

С целью выявления основных областей конкуренции (цена, качество, сервис, имидж и т.д.) составляется таблица сравнительной характеристи­ ки продукции (или услуг) предприятия и конкурентов по рынкам сбыта.

Сравнение проводится путем ранжирования конкурентных позиций со­ перничающих предприятий. Если преимущество над конкурентом анало­ гичной продукции составляет 30%, то продукция данного предприятия имеет низкую конкурентоспособность; при 30 — 50% — устойчивое по­ ложение на рынке сбыта; при 50 — 70% — успешная конкуренция; свы­ ше 70% — контроль над рынком сбыта данной продукции.

6.План маркетинга содержит систему распределения и сбыта про­ дукции (или услуг) на внешнем и внутреннем рынке; ценовую стратегию предприятия — цену реализации и структуру ценообразования продук­ ции; мероприятия по содействию сбыта продукции, в том числе реклама, связи с общественностью (паблик-рилейшнз), послепродажное обслужи­ вание, дополнительные льготы покупателям.

7.План производства. В разделе излагаются, где будет производить­ ся продукция: на действующем или вновь создаваемом предприятии; тех­ ническая база предприятия, потребность в создании новых производст­ венных мощностей и в приобретении для этого оборудования; объем и ха­ рактер инвестиций, требуемых для достижения оптимальной мощности предприятия; организация системы материально-технического снабже­ ния сырьем, материалами, комплектующими изделиями, система охраны окружающей среды.

8.Организационный план знакомит с организационно-правовой формой предприятия, распределением полномочий и ответственности, системой управления и организационной структурой. Организационная структура предприятия представляется в виде схемы.

9.Финансовый план обобщает материалы предыдущих разделов и характеризует коммерческие результаты предлагаемого проекта. Дается прогноз финансовых результатов: потребности в дополнительных инве­ стициях и источниках финансирования (получение банковского кредита, выпуск и продажа акций, собственные средства); структуры финансиро­ вания по источникам и видам валют; рентабельности проекта, в том числе общих доходов от реализации продукции (или услуг); сроков возврата за­ емных средств. Финансовый план состоит из трех частей:

1)сводный прогноз доходов и расходов, отражающий перспективы финансовых результатов по годам и по кварталам;

2)план денежных поступлений и выплат, отражающий перспективы поступлений от продаж, платежей по видам, прироста денежной налич­ ности;

3)сводный баланс активов и пассивов предприятия, разрабатывае­ мый на начало и конец первого года реализации проекта.

Точность прогноза финансовых результатов во многом зависит от обоснованности планов по объемам и срокам поставок продукции, плани­ руемой сметы расходов и фонда оплаты труда.

Приложение содержит документы, на которые даются ссылки в раз­ делах бизнес-плана.

Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию внутри предпри­ ятия и вне его. Прогнозирование развития предприятия дается на два — пять лет. Для первого года показатели обычно приводятся поквар­ тально или помесячно.

Бизнес-план является систематически обновляемым постоянным до­ кументом, в который вносятся изменения, связанные с переменами, про­ исходящими внутри фирмы, на рынке и в экономике в целом.

7.Постановление Правительства РФ «О государственной аккредитации научных организаций»//«Российская газета». 24.10.1997.

8.Указ Президента РФ «О присвоении статуса наукограда Российской Федерации

г.Обнинску Калужской области»//«Российская газета». 12.05.2000.

9.Венчурное финансирование: теория и практика/Под ред. Н.М. Фонштейн, А.М. Ба­ лабана. М.: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Центр коммер­ циализации технологий. 1998.

10.Волынец-Руссет ЭЯ. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау. М: Юристь, 1999.

11.Голосовский С.И. Эффективность научных исследований в промышленности. М.: Экономика, 1986.

12.Гришаев С.П. Правовая охрана изобретений, промышленных образцов, полезных моделей в России и за рубежом. М.: Научно-информ. фирма «Юкис», 1993.

13.Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: Инфра-М, 1997.

14.Международный научный фонд. Срочная программа индивидуальных грантов// «Известия». 1993, № 36.

15.Морозова С.М. Общество содействия успехам опытных наук им. Х.С. Леденцова. Его вклад в научно-технический прогресс России. М.: Госуд. политехнич. музей, 1993.

16.Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок. М.: Высшая школа, 1989.

17.Фоломъев А.Н., Нойберт М. Венчурный капитал. СПб.: Наука, 1999.

Глава 1.4

1.Богданов Г.М. Проектирование изделий — организация и методика постановки задачи. М.: Издательство стандартов, 1995.

2.Михельсон-Ткач В.Л. Повышение технологичности конструкций. М.: Машино­ строение, 1988.

3.Хилл П. Наука и искусство проектирования. М.: Прогресс, 1973.

4.Чернов Л.Б. Основы методологии проектирования машин: Учеб, пособие. М.: Машиностроение, 1978.

Глава 1.5

1.Алиев В.Г. НТП и подготовка производства. М.: Экономика, 1987.

2.Бойцов В.В. Научные основы комплексной стандартизации технологической подготовки производства. М., Машиностроение, 1982.

3.Власов Б.В. Выбор рациональных форм организации производства. М.: Машиностроение, 1979.

4.ЕСТД. ГОСТ 3.1109—82. Термины й определения основных понятий.

5. Лекции по общим проблемам ЕСТПП. М.: Издательство стандартов, 1977.

6. Митрофанов С.П. Научная организация машиностроительного производства. 2-е изд., доп. и перераб. Л.: Машиностроение (Ленинградское отделение), 1976.

7.Система технологической подготовки производства. М.: ИПК Издательство стандартов, 2000.

8.Соколовский А.П. Научные основы технологии машиностроения. М.: Машгиз, 1955.

9.Технологический классификатор деталей машиностроения и приборостроения. М.: Издательство стандартов, 1987.

1.Беклешов В.К., Морозова Г.А. САПР в машиностроении: организационноэкономические проблемы. Л.: Машиностроение, 1989.

2.Вермишев Ю.Х. Основы автоматизации проектирования. М.: РиС, 1988.

3.Гибкие производственные системы, промышленные роботы, робототехнические комплексы: Практ. пособие. В 14 кн. Кн.9/Д.Я. Ильинский. САПР в ГПС; Под ред. Б.И. Черпакова. М.: Высшая школа, 1990.

4.ЕСТПП. Р-50-54-14— 87. Правила применения технических средств автоматизации инженерно-технических работ.

5.Системы автоматизированного проектирования технологических процессов, приспособлений и режущих инструментов: Учеб, для вузов по спец. «Технология машиностроения», «Металлорежущие станки и инструменты» / С.Н. Корчак, А.А. Кошин,

A. Г. Ракович, Б.И. Синицын; Под общ.ред. С.Н. Корчака. М.Машиностроение, 1988.

6.САПР изделий и технологических процессов в машиностроении. Р.А. Аллик, B. И. Бородянский, А.Г. Бурин и др.; Под общ. ред. Р.А. Аллика. Л.: Машиностроение (Ленинградское отделение), 1986.

7.Гелъмерих Р., Швиндт П. Введение в автоматизированное проектированиеЛ1ер. с нем. М.: Машиностроение, 1990.

Глава 1.7

1. Алиев В.Г НТП и подготовка производства. М.: Экономика, 1987.

2.Бородкин А.С. Учет затрат на освоение новой техники. М.: Финансы и статистика,

1985.

3.Власов Б.В. Выбор рациональных форм организации производства. М.: Машиностроение, 1979.

4.Ломоносов Б.П. Управление переходными процессами на предприятиях машиностроения. М.: Машиностроение, 1995.

5.Меламед Г.И. Экономика производства новой техники. М.: Экономика, 1983.

6.Меламед Г.И. Трембовольский Б.Л. Освоение производства новых изделий. Минск: Беларусь, 1980.

7.Организационно-экономические пути повышения эффективности подготовки производства и освоения выпуска новой продукции. Материалы семинара/Под ред. А.В.Проскурякова, Ю.П.Анискина. М.: МДНТП, 1983.

8.Проскуряков А.В., Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Экономика и организация разработок, освоения и производства изделий микроэлектроники. М.: Высшая школа, 1987.

Глава 1.8

1.Разумов И.М., Белова Л.Д., Ипатов М.И., Проскуряков А.В. Сетевые графики в планировании. М.: Высшая школа, 1975.

2.Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Сов. радио, 1976.

3.Мазур И.И, Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2001.

Главы 2.1, 2.2

1. Парамонов Ф.И. Моделирование процессов производства. М.: Машиностроение,

1984.

2.Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для машиностроительных спец, вузов / М.И. Ипатов, М.К. Захарова, К.А. Грачева и др.; Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова и М.К. Захаровой. М.: Высшая школа, 1988.

3.Старр М. Управление производством. М.: Прогресс, 1968.

Глава 2.3

1.Автоматические линии в машиностроении. В 3-х т. Справочник/Под ред. А.И Дащенко. М.: Машиностроение, 1984.

2.Автоматические роторные линии / И.А. Клусов, Н.В. Волков, В.И. Золотухин и др.

М.: Машиностроение, 1987.

3.Белянин П.Н., Лещенко В.А. Гибкие производственные комплексы. М.: Машиностроение, 1984.

4.Войчинский А.М., Диденко Н.Н., Лузин В.П. Гибкие автоматизированные производства. М.: Радио и связь, 1987.

5.Волков Н.В., Золотухин В.И. Автоматические роторные и роторно-конвейерные линии. М.: ВНИИТЭМР, 1986.

6.Гибкое автоматизированное производство/Под общ. ред. Майорова С.А., Орловс­ кого Г.В., Халкионова С.Н. Л.: Машиностроение, 1985.

7.Гибкие механообрабатывающие производственные системы/Под ред. Черпакова Б.И. М.: Высшая школа, 1989.

8.Егоров В.А., Лузанов В.Д., Щербаков С.М. Транспортно-накопительные системы для ГПС. Л.: Машиностроение, 1989.

9.Клусов И.А. Проектирование роторных машин и линий. М.: Машиностроение, 1990.

10.Козырев Ю.Г. Промышленные роботы: Справочник. М.: Машиностроение, 1983.

11.КошкинЛ.Н. Роторные и роторно-конвейерные линии. М.: Машиностроение, 1982.

12.Робототехнические комплексы / Под ред. Черпакова Б.Н. М.: Высшая школа, 1989.

13.Соломенцев Ю.М., Сосонкин В.Л. Управление гибкими производственными системами. М.: Машиностроение, 1988.

14.Солъницев Р.Н., Кононюк А.Е., Кулаков Ф.М. Автоматизация проектирования ГПС. Л.: Машиностроение, 1990.

15.Ткалин Н.Т. Прогрессивные формы поточного производства. Л.: Машиностроение,

1977.

16.Черпаков Б.И. Гибкие автоматизированные линии массового и крупносерийного производства. М.: Высшая школа, 1989.

17.Черпаков Б.И. Гибкие производственные модули. М.: Высшая школа, 1989.

Раздел 3

1.Армстронг Г., Котляр Ф. Введение в маркетинг. M-СПб.: Вильямс, 2000.

2.Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Пер. с англ. М.: МТ-Пресс, 2001.

3.Власов Б.В., Семенов В.М. Повышение эффективности вспомогательных произ­ водств. М.: Машиностроение, 1983.

4. Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство. М: Высшая школа, 1990.

5.Кулибанова В.В. Маркетинг: сервисная деятельность. C-Пб.* Питер, 2000.

6.Маликов О.Б., Малкович А.Р. Склады промышленных предприятий. Справочник. Л.: Машиностроение, 1989.

7.Мате Э. Послепродажное обслуживаниеЛ1ер. с фр. М., 1993.

8.Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. СПб.: Питер, 2001.

9.Сакович В.А. Модели управления запасами. Минск: Наука и техника, 1986.

10.Стивенсон Вильям Дж. Управление производством. М., ЗАО «Издательство БИНОМ», 1999.

11.Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. М.: Дело и сервис, 1999.

12.Хазанович Э.С., Шестаков В.Н. Управление материальными ресурсами. М.: Экономика, 1987.

13.Хруцкий В.Е., Корнеева И.Б. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика,

2000.

Раздел 4

1.Афанасьев П.П., Витин В.Ф., Голубев И.С. Оценка качества машиностроительной продукции / Под ред. И.С. Голубева. М.: Изд-во МАИ, 1995.

2.Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. М.: ИНФРА-М,

2000.

3.Галеев В.И. Системы качества и рынок. Вып. 1. М.: Колос, 1992. («Сертификация и бизнес»).

качество. М., 1993.

5.Куме X. Статистические методы повышения качества/Пер с англ. М.: Финансы и статистика.

6.Менеджмент систем качества/М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. М.: Изд-во стандартов, 1997.

7.Мердок Дж. Контрольные карты. М.: Финансы и статистика, 1986.

8.Сертификация продукции и услуг в РФ. Порядок и правила проведения сертификации. М.: «Ось-89», 1996.

9.Система качества. Сборник нормативно-методических документов. М.: Изд-во стандартов, 1992.

10.Статистические методы повышения качества/Под ред. Хитоси Кумэ. М.: Финансы

истатистика, 1990.

11.Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. М., 1994.

12.Управление качеством: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, В.С. Мхитарян и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000.

13.Дж. Риггс. Производственные системы: планирование, анализ, контроль. М.: Прогресс, 1972.

Глава 5.1

1.Балабанов А.С., Маркелов КС. Организация и оснащение рабочих мест на предприятии. Л.: Машиностроение, 1986.

2.Кольцов Н.А. Оценка уровня НОТ на предприятии. М.: Экономика, 1983.

3.Косилов С.А. Психофизиологические основы научной организации труда. М.: Экономика, 1979.

4.Кащеев В.В. Справочник мастера по НОТ. М.: Московский рабочий, 1978.

5.Матчиньский Ф. Организация труда на рабочих местах. М.: Машиностроение, 1984.

6.Организация и нормирование труда / Под ред. Адамчука В.В. М.: Финстатинформ, ЦУПЛ, 2000.

1.Базовая система микроэлементных нормативов времени. (БСМ-1) М : НИИ труда,

1989.

2.Калинин В.П., Некрасов Л.А. Техническое нормирование труда в термическом

производстве. М.: Машиностроение, 1992.

3.Методические рекомендации по расчету на ЭВМ норм времени на базе микроэлементных нормативов. М.: Экономика, 1989.

4.Нормативные материалы по нормированию труда. М.: Экономика, 1986.

5.Нормирование труда / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Экономика, 1985.

6.Справочник нормировщика/Под. ред. А.В. Ахумова. Л.: Машиностроение, 1986.

7.Фипьев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 1997.

Глава 5.3

1.Николаева Е.Е. Заработная плата и ее организация на промышленном предприятии. Иваново, 1997.

2.Баткаева И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. М.: Академия управления, 1994.

3.Практическое пособие по организации оплаты труда на промышленных предприятиях. М.: Всесоюзный центр производительности, 1994.

4.Цандер Э. Оплата труда на малых и средних предприятиях (опыт ФРГ). Обнинск,

1994.

Раздел 6

1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб, пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.

2.Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2000.

3.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1999.

4.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.

5.Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999.

6.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб, пособие для вузов. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

7.Менеджмент организации. Учеб, пособие. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995.

8.Организация, планирование и управление предприятием машиностроения: Учебник для студентов машиностроительных специальностей вузов / И.М. Разумов, Л.А. Глаголева, М.И. Ипатов, В.П. Ермилов. М.: Машиностроение, 1982.

9.Пошерстник Н.В., Мейксин М.С., Пошерстник Е.Б. Заработная плата в современных условиях (6-е издание). СПб.: «Издательский дом Герда», 2001.

10.Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999.