5.Уровни управления

Существует 3 уровня управления:

1. Высший уровень - может быть представлен президентом, вице-президентом, председателем правления. Работники этого уровня обеспечивают интересы владельцев акций, вырабатывают политику орг-и, способствуют ее реализации. На этом уровне можно выделить 2 подуровня: полномочное управление и общее руководство

2. Средний уровень. К нему относятся руководители отделений, директора предприятий, входящих в состав П, начальники отделов. Они обеспечивают реализацию политики орг-и, отвечают за доведение поручений до подразделений и отделов, и за их своевременным выполнением.

3. Низший уровень. Это руководители, находящиеся непосредственно над рабочими и др.работниками – мастера, бригадиры, контролеры. Отвечают за доведение конкретных заданий до исполнителей.

6. Объект и субъект управления

Объект управления – это отдельная структура орг-и или орг-я в целом, на которую направлено управляющее действие.

Субъект управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.

Субъектами управления являются органы законодательной и судебной власти.

Объекты, на которые воздействует гос-во, классифицируются по нескольким признакам:

- по уровню решаемых задач – экономика республики в целом, отрасли, региона, фирмы

- по видам регулируемой деятельности – доходы, капиталовложения, цены.

- по адресату воздействия- частные национальные компании, фонды, учебные заведения.

Организационные формы и структура управления организацией

1. Структура и формы организаций

Организационная структура управления - совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.

Элементы орг.структуры:

1. звенья (отделы)

К звеньям относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, менеджеры, которые регулируют деятельность нескольких структурных подразделений. Основой звена управления явл. определенная функция управления. Связь между отделами носит горизонтальный характер.

2.уровни управления (ступени)

Уровень управления – это совокупность звеньев управления, занимающих опред. ступень в системах управления организацией. Ступени нах-ся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые доводятся до нижестоящих звеньев.

3.связи (горизонтальные и вертикальные)

Формы орг-й:

1.ООО (общество с ограниченной ответственностью) – создаются юр.лицами и гражданами путем объединения их вкладов в целях осуществления хоз.деятельности.

2.СП (совместное П) – создаются на основе вложения капитала отечественныхи иностранных партнеров, совместно осуществляющих хоз.деятельность, управление орг-ей и распределение прибыли.

3. АО (акционерное общество) – имеет уставной фонд, разделенный на опр.число акций, равное номинальной их себестоимости, несет имущественную ответственность по обязательствам только своим имуществом. Общая номинальная стоимость акций составляет уставной фонд.

4. ОДО (общество с дополнительной ответственностью) – это такое общество, участники которого несут дополнительную, имущественную ответственность по обязательствам в размерах превышающих их долю в имуществе общества.

5. Холдинговые компании – компании, создаваемые с целью владения контрольными пакетами ценных бумаг.