- •Нижегородский государственный лингвистический университет
- •Cодержание
- •1. Рабочая программа
- •Введение
- •1.1. Общие указания по изучению дисциплины
- •1.2. Тематический план дисциплины «Управление персоналом».
- •1.3. Содержание тем дисциплины «Управление персоналом»
- •Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности
- •Тема 6. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 7. Управление поведением персонала организации
- •Тема 8. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •1.4. Планы проведения семинарских занятий Общие указания по проведению семинарских занятий
- •2. Тесты для самооценки студентов Тест 1 по дисциплине «Управление персоналом»
- •Тест 2 по дисциплине «Управление персоналом»
- •Тест 3 по дисциплине «Управление персоналом»
- •3. Контрольный тест по дисциплине
- •4. Ключи к контрольному тесту
- •5. Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»
- •6. Глоссарий
- •6. Глоссарий
- •7. Приложение
- •7.1. Развернутое и короткое резюме
- •7.1.1.Сокращенное резюме. Форма составления (образец)
- •7.1.2. Полное резюме. Форма составления
- •Пожелания к новому месту работы
- •7. Основные достижения
- •7.1.3. Приложение к резюме
- •Рекомендации по написанию характеристики–справки на кандидата на должность
- •Вариант собеседования с рекомендателем
- •Телефонное или личное интервью
- •7.2. «Расчет баланса рабочего времени и численности работающих по категориям» На предприятии рассчитывают баланс рабочего времени.
- •Структура фонда рабочего времени
- •Отпуска по беременности и родам
- •Эффективный фонд рабочего времени равно номинальный фонд минус неиспользованное время.
- •7.3. Собеседование при приеме на работу
- •7.3.1. План интервью Взаимное представление
- •Профессиональная определенность
- •Коллеги
- •Личные данные
- •Образование, профессиональное становление
- •Взаимосвязи профессиональной и личной жизни
- •Хобби, свободное время, спорт
- •Цели и ценности
- •Завершение беседы
- •Конус собеседования
- •Оценочный лист установочного собеседования
- •7.4 Тест «Мотивационный профиль»
- •Утверждения
- •Ключ к тесту
- •2. Потребность в хороших условиях работы и комфортной окружающей обстановке.
- •Рекомендуемая литература
- •Редактор н. И. Морозова
1.1. Общие указания по изучению дисциплины
Процесс изучения дисциплины «Управление персоналом» состоит из:
изучения тем, которые соответствуют содержанию курса;
выполнения заданий для самостоятельной работы по соответствующим темам;
выполнения тестов по соответствующим разделам;
подготовки к семинарам, написанием эссе;
ответов на вопросы для итогового контроля знаний.
При изучении дисциплины нужно ознакомиться с тематическим планом, рабочей программой и рекомендациями. В конце каждой темы указаны числа, соответствующие порядковому номеру литературного источника, представленного в списке рекомендуемой литературы в конце учебно-методического комплекса. Эта литература содержит темы, соответствующие рабочей программе. В рабочей программе по изучению курса отражены ключевые направления изучения предмета, аспекты, понятия, которым следует уделить особое внимание при подготовке.
Изучение дисциплины управление персоналом следует проводить последовательно пo темам. Изучив главу в рекомендуемой литературе по соответствующей теме, ознакомиться с дополнительными литературными источниками, относящимися к теме, выполнить соответствующие задания для самостоятельной работы, а после изучения раздела выполнить соответствующий тест. Вопросы, которые вызвали затруднения, обсуждаются на семинарских занятиях. После изучения, каждого из предложенных разделов студенты выполняют проверочный тест на семинарских занятиях. После освоения всего курса необходимо закрепить и проверить полученные знания и умения ответом на контрольные вопросы.
1.2. Тематический план дисциплины «Управление персоналом».
п/п |
Наименование разделов и тем |
Аудиторные часы |
Само-стоя-тельная работа |
Всего часов |
||
лек-ции |
семи-нары |
Всего |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Человеческие ресурсы трудовой деятельности |
6 |
4 |
10 |
10 |
20 |
2 |
Методология управления персоналом организации |
2 |
2 |
4 |
4 |
8 |
3 |
Система управления персоналом организации |
4 |
2 |
6 |
6 |
12 |
4 |
Планирование работы с персоналом |
4 |
4 |
8 |
8 |
16 |
5 |
Технология управления персоналом организации |
4 |
4 |
8 |
8 |
16 |
6 |
Технология управления развитием персонала организации |
4 |
4 |
8 |
8 |
16 |
7 |
Управление поведением персонала организации |
6 |
6 |
12 |
12 |
24 |
8 |
Оценка результатов деятельности персонала организации |
4 |
4 |
8 |
8 |
16 |
|
Итого |
34 |
30 |
64 |
64 |
128 |