- •Разработка мероприятий по антикризисному управлению на примере предприятия оао «Тулачермет»
- •Глава 1. Анализ отрасли черной металлургии 6
- •Глава 2. Анализ состояния оао «Тулачермет». 32
- •Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия. 58
- •3.1.2.Описание инновации 58
- •3.1.3.Оценка конкурентоспособности новой трубы 62
- •3.1.4.Анализ затрат на производство 65
- •Содержание
- •Глава 1. Анализ отрасли черной металлургии
- •1.1.Описание отрасли черной металлургии
- •1.2.Основные проблемы отрасли и пути их преодоления.
- •1.4.Состояние и перспектива развития российского рынка черной металлургии в период кризиса
- •1.5.Состояние отрасли черной металлургии в Тульской области
- •1.6.Открытое акционерное общество «Тулачермет»
- •1.6.1. Описание предприятия
- •Глава 2. Анализ состояния оао «Тулачермет».
- •2. 1 Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
- •2.2. Анализ финансового состояния и платежеспособности по данным баланса
- •2.3. Анализ ликвидности баланса
- •2.4. Анализ финансовых коэффициентов
- •Анализ внешней среды предприятия
- •Анализ угроз и возможностей макросреды
- •Потребители
- •Матрица swot.
- •Матрица возможностей.
- •Матрица угроз.
- •Форма efas.
- •2.7. Step – анализ
- •Глава 3. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
- •Глава 3.1. Разработка инвестиционного проекта
- •3.1.1.Внедрение стратегии концентрической диверсификации
- •3.1.2.Описание инновации
- •3.1.3.Оценка конкурентоспособности новой трубы
- •Сводный индекс конкурентоспособности по техническим параметрам.
- •Сводный индекс конкурентоспособности по экономическим параметрам.
- •3.1.4.Анализ затрат на производство стальных труб с тепловой изоляцией из минеральной ваты и пенополиуретана (ппу)
- •Объемы производства труб
- •Объемы реализации труб
- •График затрат на маркетинг.
- •Проценты по кредиту.
- •Годовые амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции, и затраты на ее производство и реализацию, освобожденные от амортизации (с учетом маркетинговых расходов).
- •3.1.5.Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
- •Определение чистой текущей стоимости (npv) инвестиционного проекта.
- •3.2. Автоматизация бизнес-процессов.
- •3.3.Стратегия управления персоналом
- •Заключение
- •Список использованной литературы
1.5.Состояние отрасли черной металлургии в Тульской области
В Туле расположены два металлургических завода: «Тулачермет» (совместное предприятие) и Косогорский металлургический завод. На общероссийском фоне тульская черная металлургия в чисто статистическом выражении выглядит более чем скромно. Общая выплавка стали в стране составляет 40—45 млн т в год; Тульская же область дает лишь 0,03 млн — меньше десятой доли процента*. Один Череповецкий металлургический комбинат («Северсталь»), выплавляющий 8—9 млн т в год**, дает стали в 300 раз больше, чем вся тульская металлургия. Однако это не дает основания смотреть на тульские заводы с пренебрежением: они производят, хотя и небольшими партиями, особые, качественные стали и сплавы; значительно производство высококачественного товарного чугуна (см. статью «Тулачермет»). В частности, Косогорский металлургический завод — единственный в России производитель уникальных ферромарганцевых сплавов. Завод выпускает также литейный чугун и полуфабрикат феррованадия. По экспертным рейтинговым оценкам на 1 сентября 2008 г., компании «Тулачермет» и «Косогорский металлургический завод» входят в число 200 крупнейших предприятий России по объему реализации продукции (соответственно 83-е и 159-е места).
1.6.Открытое акционерное общество «Тулачермет»
1.6.1. Описание предприятия
Является одним из ведущих предприятий российской металлургии, крупнейшим в стране экспортером товарного чугуна. ОАО «Тулачермет» ориентировано на производство высококачественного товарного чугуна – литейного, передельного и нодулярного, отличающегося очень малым количеством примесей и стабильным химическим составом, отличающиеся очень малым количеством примесей и стабильным химическим составом. Устойчивым спросом потребителей пользуется и синтиком - первородный шихтовый материал для производства сталей специального назначения.
Производственные мощности предприятия позволяют выпускать более трех миллионов тонн основной продукции в год. На долю «Тулачермета», по последним данным, приходится более половины объема продажи отечественного чугуна на мировом рынке. Потребителями продукции являются металлургические и машиностроительные компании стран Западной Европы, Америки и Азии – США, Японии, ФРГ, Швеции, Австрии, Венгрии и др.
В ОАО «Тулачермет» внедрена система менеджмента качества (СМК), и в феврале 2004 года предприятие получило международный Сертификат, удостоверяющий, что СМК распространяется на производство товарного чугуна и соответствует требованиям международного стандарта «ISO 9001:2000». В 2006 году Орган по сертификации TUV CERT по итогам первого ресертификационного аудита продлил действие Сертификата еще на три года.
СП АК "Тулачермет" является отраслевым предприятием черной металлургии и производит офлюсованный агломерат, литейный, передельный и нодулярный чугун, стальную литую заготовку, порошки железные, металлоконструкции, чугунное и стальное литье, тепловую и электрическую энергию, жидкий кислород, азот и другие виды продукции.
Доменный цех в настоящее время имеет три печи объёмом 1386, 1030 и 2000 м3, которые выплавляют более 3 млн. т чугуна в год и АК “Тулачермет” является крупнейшим в России поставщиком товарного чугуна, до 65 % которого реализуется на внешнем рынке.
Прежде всего это передельный чугун, отличающийся высоким качеством, очень малым количеством примесей и стабильным химическим составом. Большим спросом потребителей пользуется и нодулярный чугун, для которого характерно низкое содержание марганца, кремния, фосфора, серы. Он используется для производства ответственных литых деталей в основном в автомобилестроении.
Энергетический комплекс включает ТЭЦ - ПВС, цеха: кислородный, газовый, ремонтов энергетического оборудования.
Энергокомплекс имеет мощные собственные ремонтные службы, сосредоточенные в “Управлении ремонтов энергетического оборудования”. Управление энергокомплексом производится с помощью КТС (Комплекс технических средств) “Энергия”, позволяющего оперативно влиять на производство и оптимизировать потребление энергоресурсов предприятием.
В широком ассортименте представлены порошки на основе меди, никеля, олова, железа, алюминия, хрома. Сегодня цех является крупнейшим в России производителем электролитического хрома.
С прекращением централизованного финансирования научно-исследовательских работ сталеплавильный цех стал чисто производственным и обеспечивает потребности акционерной компании в стальном фасонном литье для ремонтных работ (мульды разливочных машин доменного цеха, колосники для агломашин, чугунные холодильные плиты для доменных печей и др.- всего более тысячи наименований различных отливок) и выпускает стальную непрерывно-литую заготовку, которая практически полностью отправляется на экспорт.
Для капитального строительства, реконструкции, техперевооружения и капитальных ремонтов на производственной площадке и социальных объектах, находящихся на балансе акционерной компании, АК “Тулачермет” располагает мощной строительной и ремонтной базой в составе строительных управлений “Металлургстрой”, “Металлургремонт”, “Домнаремонт”, “СУ № 1”, цехов Отдела главного механика и энергетического комплекса.
Генеральным проектировщиком по объектам капитального строительства, реконструкции, и капитального ремонта является фирма “Тулачеметпроект”. По квалификационному составу, характеру и объёму выполняемых проектов для цехов акционерной компании и сторонних организаций фирма фактически соответствует проектному институту широкого профиля.
Целый ряд цехов Новотульского завода - АК "Тулачермет" выделились в отдельные, самостоятельные, успешно работающие акционерные общества:
ОАО "Ванадий - Тулачермет" производит феррованадий и пятиокись феррованадия, ферросиликоникельмарганцевую и силико-кальций-ванадиевую лигатуру, карбиды хрома и кальция, борид хрома, порошковую проволоку с наполнителем из перечисленных продуктов собственного производства, бытовые газовые водонагревательные аппараты
ОАО "ПОЛЕМА - "Тулачермет" производит легированные порошки и сплавы
ОАО "Тулит" (до 2000 г. "Стройматериалы - Тулачермет") производит строительный камень и плиты для дорожных покрытий.
За годы существования НТМЗ - НПО - АК "Тулачермет" здесь выполнены работы, имеющие основополагающее значение для дальнейшего развития отечественного доменного и сталеплавильного производств.
Впервые в стране разработаны технологические процессы кислородно-конвертерного производства стали, непрерывной разливки стали на установках вертикального и горизонтального типов, прямого получения железа.
АК "Тулачермет" постоянно проводит комплексную программу по охране окружающей среды.
В настоящее время в условиях экономического кризиса ситуация на предприятии ОАО « Тулачермет» значительно ухудшилась. Это прежде всего связано со значительным падением спроса на чугун. Что является главной продукцией на предприятии, обеспечивающей стабильный доход. Поэтому целесообразно разработать новую маркетинговую стратегию и провести ряд мероприятий, которые позволят выйти предприятию из сложившейся ситуации. Далее в моей работе будет описан комплекс мер. И главным акцентом будет открытие сталелитейного производства с выпуском новой товарной продукции.