2.9. Обеспечение предприятия рабочей силой

2.9.1. Сущность и значение фактора «Рабочая сила» в развитии производства

Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду.

В условиях рыночных отношений способность к труду делает рабочую силу товаром. Но этот товар отличается от обычных товаров тем, что он:

• во-первых, создает стоимость больше, чем он стоит;

• во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить ни одного производства;

• в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов, экономика хозяйствования.

Обеспечение предприятие рабочей силой следует рассматривать с позиции экономики трудовых рыночных отношений, в процессе которого решаются ее многочисленные проблемы. Круг проблем, охватывающих трудовые отношения представлен на рис. 23.

Каждая из вышеназванных сфер имеет свою специфику и по своему влияет на экономику трудовых отношений, все это в итоге предлагает разработку и проведение на каждом предприятии соответствующей кадровой политики.

Основные направления кадровой политики:

• определение потребностей в рабочей силе по количеству и качеству; формы ее привлечения и пополнения;

• разработка мероприятий по улучшению ее использования (повышение квалификации, создание условий для полного проявления стимулов к высокопроизводительному труду).

Рис. 23. Круг проблем, охватывающих трудовые отношения

Проводится кадровая политика отделами кадров.

Весь персонал предприятия подразделяется на списочный, промышленно-производственный, непромышленный.

Списочный состав – это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью на срок 1 день и более. Учитывается каждый день и включает:

• фактически работающих;

• находящихся в простое;

• отсутствующих по каким-либо причинам;

• не явившихся по разрешению администрации;

• отсутствующих по болезни;

• выполняющих государственные обязанности;

• работающих неполный рабочий день или неделю;

• надомников.

Промышленно-производственный персонал (ППП) – занят непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства:

• работники основных и вспомогательных цехов

• аппарат заводоуправления

• аппарат лабораторий, НИОКР, ВЦ.

В зависимости от характера выполняемых функций ППП делится на следующие категории:

• рабочие (включая младший обслуживающий персонал и охрану);

• служащие (в составе которых руководители, специалисты и др.).

• Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.).

• Специалисты – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статисты и др.).

• Другие специалисты – конторский, учетный персонал и т. п.

Основная и самая многочисленная категория персонала – рабочие – непосредственно участвуют в производстве продукции, а также ремонте, уходе за оборудованием, производят перемещение предметов труда и готовой продукции и т. п.

На предприятии предъявляются особые требования к профессионально-квалифицированному составу кадров.

Специальность – характеризуется наличием у человека совокупности знаний и навыков, необходимых для осуществления узкого круга работ.

Квалификация – уровень знаний и трудовых навыков, необходимых для выполнения работ определенной сложности по какой-либо профессии.

Проблема обеспечения кадрами промышленных предприятий многогранна и сложна.

Исходным моментом в ее решении является определение количественного и качественного состава работающих.

Эффективное решение этой проблемы зависит от правильности определения величины рабочего времени, необходимого для изготовления продукта или выполнения работы.

Каждому работнику должна быть обеспечена нормальная трудовая нагрузка, а для этого необходимо учесть много факторов. Факторы, влияющие на уровень трудовой нагрузки, представлены на рис. 24.



Специальные условия работы

Мышечная нагрузка

Нервная и умственная нагрузка

Физические размеры

Физические факторы

Система «человек –работа»

Психологические факторы

Мыслительная деятельность

Осанка

Внимание

Динамическая работа

Концентрация внимания

Статическая работа

Распоряжения

Окружающая среда

Шум

Климат

Свет

Газы

Пары

Пыль

Цель

Рис. 24. Факторы, влияющие на уровень трудовой нагрузки

Под понятием «качество труда» понимается сложность труда, а в ряде стран – сложность и ответственность.

На рис. 25 представлены факторы, определяющие сложность труда, в соответствии с которым производится распределение работ и профессий по разрядам, а затем эти данные сводятся в так называемые тарифно-квалификационные справочники.

В соответствии с этими факторами (при помощи баллов) производится распределение работ и профессий по разделам, а затем эти данные сводятся в так называемые тарифно-квалифицированные справочники, служащие основанием для тарификации работ и установления рабочих квалифицированных разделов.

Определение численности работников, необходимой для выполнения производственной программы, начинается с выявления квалифицированных разрядов.

Численность основных рабочих, N:

(27)

где Т_пр – товароемкость продукции, нормо-часы; Ч_р – число часов, вырабатываемых в среднем работником в течение года; К_н – коэффициент выполнения нормы выработки.

Рис. 25. Факторы, определяющие сложность труда