- •Организация производственной деятельности
- •Предмет и задачи курса
- •Организация производства
- •Этапы развития науки организация производства
- •Производственный процесс на предприятии и принципы его организации
- •В заготовительную входит и заготовление литья, кованых, штампованных, сварных и др. Заготовок деталей машин.
- •Длительность производственного цикла
- •Структура производственного цикла.
- •Организационные формы выполнения операций то
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Техническое нормирование труда
- •Структура полной нормы штучного времени.
- •Методы нормирования
- •Хронометражная карта.
- •Индивидуальная фотография рабочего дня
- •Наблюдательный лист
- •Карта наблюдений
- •Порядок пересмотра трудовых норм
- •Производственная структура предприятия и цеха
- •Типы производства
- •Поточное производство
- •Классификация поточных линий по основным признакам
- •Основы расчета поточных линий Основы расчета однопредметной поточной линии
- •Определение количества рабочих
- •Особенности организации прерывно-поточных (прямоточных) линий
- •План – график работы прямоточной линии
- •Особенности организации поточных линий в серийном производстве
- •Особенности расчета многопредметной поточной линии
- •Синхронизация поточных линий
- •Поточные линии для то
- •Периодического действия
- •Гибкие автоматизированные производства
- •Особенности организации производственного процесса в литейных цехах
- •Техническая подготовка производства
- •Структура органов тпп
- •Организация нир
- •Экономическая эффективность нир
- •Организация конструкторской подготовки производства (кпп)
- •Основные принципы конструирования
- •Порядок внесения изменений
- •Определение себестоимости на стадии проектирования
- •Организация технологической подготовки производства (ТлПп)
- •Органы технологической подготовки на заводе
- •Технологическая унификация
- •Выбор экономичного варианта технологического процесса
- •Сетевое планирование и управление (спу)
- •1 Основные понятия и определения
- •Определение времени выполнения работ
- •Расчет параметров сетевого графика
- •4. Способы расчета параметров сетевых графиков
- •Расчет параметров работ сетевого графика
- •5. Анализ и оптимизация сетевого графика
- •Управление качеством продукции Понятие и показатели качества продукции
- •Сертификация продукции
- •Схемы сертификации продукции
- •Органы технического контроля на предприятии, их функции, права и обязанности
- •Виды и методы тк
- •Различные виды контроля
- •Статистические методы управлением качеством продукции
- •Статистическое регулирование технологических процессов при нормальном распределении контролируемого параметра
- •Учет и анализ брака
- •Совершенствование организации обслуживания рабочих мест
- •Специализация и кооперация труда
- •Границы разделения труда
- •Кооперация труда
- •Техническое обслуживание производства
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия
- •Сущность и содержание типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Нормативы типовой системы
- •Особенности организации ремонта автоматического оборудования
- •Особенности организации ремонта электротермического оборудования
- •Организация инструментального хозяйства
- •Организация транспортно-складского хозяйства Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства
- •Оперативно-производственное планирование (опп)
- •Оперативное планирование в единичном производстве.
- •Особенности оперативного планирования в литейных цехах мелкосерийного и единичного производства.
- •Планирование в серийном производстве.
- •Менеджмент (управление производством) содержание и задачи управления
- •Принципы управления производством
- •Методы управления
- •Функции управления производством и принципы их осуществления
- •Структура управления предприятием
Организационные формы выполнения операций то
Специфика ТО накладывает некоторые особенности на организацию производственного процесса. Технологические операции или стадии могут выполняться двумя способами: концентрированнымидифференцированным.
Главными технологическими стадиями при ТО является нагрев, выдержка, охлаждение. При первомспособе каждая стадия выполняется на одном и том же оборудовании, между стадиями перемещение отсутствует. Но необходимо универсальное быстро переналаживающееся оборудование.При втором – для каждой стадии требуется отдельное оборудование или обособленная зона. По мере чередования стадий изделие перемещается с операции на операцию.
Концентрированный способ применяется в мелкосерийном производстве, дифференцированный – в крупносерийном, массовом.
В ТО используются последовательный и параллельный виды движения предметов труда. Изделия с операции на операцию могут перемещаться в количестве равном плановой партии, садке и поступлению.
Последовательный вид движения в ТО имеет две разновидности. Первая заключается в том, что на каждой стадии обрабатываются сразу все садки, и применяется при концентрированном способе. Вторая – при дифференцированном. Длительность цикла при первой и второй разновидностях одинаковая.
m
1c2c3c
1
2
3
T
m
1c2c3c
1
2
3
T
Пути сокращения длительности производственного цикла
Длительность производственного цикла непосредственно влияет на эффективность производства, т. к. от его длительности прямо пропорционально зависит размер незавершенного производства.
Незавершенное производство входит в состав оборотных средств. И поэтому чем меньше длительность производственного цикла, тем меньше незавершенное производство, меньше оборотные средства и выше уровень рентабельности производства:
Пути сокращения производственного цикла:
|
|
|
|
Пути сокращения Тц |
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
Внедрение поточных методов |
|
|
|
|
Углубление специализации (организация предметных цехов и участков) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
Сокращение рабочего времени |
|
|
Сокращения (или ликвидация) перерывов |
| ||||||||||
|
|
|
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
Комплексная механизация и автоматизация |
|
|
|
|
|
Рациональная перепланировка оборудования |
|
| |||||
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Применение новых процессов |
|
|
|
|
|
| ||
| |||||||||||||||
|
|
Совершенствование тех. процессов |
|
|
|
|
|
|
Применение мерной и счетной тары |
|
| ||||
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Внедрение скоростных режимов |
|
|
|
|
|
| ||
| |||||||||||||||
|
|
Повышение технологичности конструкции |
|
|
|
|
|
|
Сокращение длительности контрольных операций |
|
| ||||
|
|
| |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
Внедрение типовых и универсальных наладок |
|
| ||||||
| |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
Внедрение блочного инструмента |
|
| ||||||
|