Тема 3. Основы инновационной деятельности организации

149

дукции. Единовременный платеж выступает как форма паушального

платежа, предусматривающего передачу технической документации

от лицензиара. Возможны различные сочетания приведенных форм

лицензионного вознаграждения1.

3.3.Анализ и прогнозирование организационно-

технического уровня производства

На уровне фирмы организационно-техническое развитие производ-

ства осуществляется на основе реализации инвестиционных и инно-

вационных проектов по совершенствованию технологии, организации

производства, труда и управления. Результаты научно-технического

прогресса и инновационной политики выражаются в

-

техническомуровнепроизводства(ОТУП),которыйхарактеризуется

результативностью инновационной политики и степенью соответ-

ствия уровня технологии и организации процессов требованиям «вхо-

да» системы. Если качество «входа» — комплектующих изделий, сырья,

материалов, проектно-конструкторской документации, информации и

других компонентов — отвечает требованиям конкурентоспособности,

то и качество процесса переработки «входа» в «выход» системы долж-

но быть высоким (рис. 3.3).

Рис. 3.3. Принцип «черного ящика» системного подхода

в определении места ОТУП

Например, если качество «входа» оценивается на «отлично», т. е.

отвечает требованиям конкурентоспособности, а качество «процесса» —

на «удовлетворительно», то и на «выходе» будет «удовлетворитель-

но». Инвестор, потратив значительные средства на повышение каче-

ства «входа», на «выходе» не получит желаемого результата, так как

технология и организация процессов не в состоянии качественно пе-

Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Ру-

мянцевой, Н. А. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002.

150

Р. А. Фатхутдинов. Производственный менеджмент

реработать «вход». Другая ситуация: технология и организация про-

цессов отвечают требованиям конкурентоспособности, однако каче-

ство «входа», например показатели качества и ресурсоемкости товара в

конструкторской документации, неконкурентоспособно, тогда и каче-

ство «выхода» будет неконкурентоспособным. Отсюда вывод: необходи-

мо обеспечивать одинаковый (пропорциональный) уровень качества

входа и процесса в системе (лучше конкурентоспособный на внешнем

или внутреннем рынке).

Показатели ОТУП (рис. 3.4) целесообразно подразделять на комп-

лексные (нулевой уровень дерева показателей), обобщающие (первый

уровень) и частные показатели (второй уровень).

0-й уровень—

1-й уровень—

2-й уровень — частные

показатели ОТУП

Рис. 3.4. Дерево показателей ОТУП

По комплексному показателю судят об эффективности работы кол-

лектива в ориентации на будущее, на стратегические цели. Если стра-

тегические цели будут отвечать имиджу, организационно-технической

политике фирмы, то и тактические цели тем более будут отвечать

требованиям «входа» системы, требованиям конкретного рынка. Ком-

плексный показатель ОТУП рекомендуется определять по одной из

формул:

где

— обобщающий показатель технического уровня производ-

ства, доли единицы;

— обобщающий показатель организационно-

го уровня производства, доли единицы;

и

— свободные члены

уравнений регрессии;

коэффициенты весомости соответству-

ющих обобщающих показателей ОТУП;

+

= 1,0; их конкретные

значения определяются методом факторного анализа или экспертным

путем

рекомендуется принимать в пределах от 0,5 до 0,7, с повыше-

нием уровня автоматизации значение повышается,

— соответствен-