Тема 1. Структура и содержание системы управления организацией

Наименование

подсистемы

(блока)

Наименование

документа

(фирменного

стандарта)

Основные разделы документа

2.2. То же по мезо-

среде

2.3. То же по мик-

росреде

3. Целевая

подсистема

3.1. Система ме-

неджмента. Мето-

дическое обеспече-

ние конкуренто-

способности товара

Основныеположения

Измерение конкурентоспособности

товаров

Методика изучения факторов конкурентного

преимущества фирмы и товара

Информационное обеспечение

3.2. Система ме-

неджмента. Страте-

гический маркетинг

в формировании

рыночной страте-

гии организации

Основныеположения

Концепция маркетинга

Функции маркетинга

Формирование нормативов конкурентоспо-

собности товара

Методика формирования рыночной

стратегии фирмы

Информационное обеспечение

3.3. Система

менеджмента.

Ценовая политика

Основныеположения

Принципы ценообразования

Виды цен

Методы прогнозирования цен

Информационное обеспечение

3.4. Система

менеджмента.

Управление качест-

вом товара

Основныеположения

Система показателей качества товара

Сертификация товара

Антимонопольное законодательство

Структура международных стандартов

ИСО серии 9000 по управлению качеством

товара

Структура системы управления качеством

товара фирмы

4. Обеспечи-

вающая под-

система

4.1. Система

менеджмента.

Ресурсное обеспе-

чение

Основныеположения

Классификация видов ресурсов

Организация обеспечения производства ре-

сурсами

Балансовые методы в организации обеспече-

ния ресурсами

4.2. Система

менеджмента.

Основныеположения

Структура нормативно-методических

документов по системе менеджмента

Наименование

подсистемы

(блока)

Наименование

документа

(фирменного

стандарта)

Основные разделы документа

Методическое

обеспечение

Требования к содержанию нормативно-

методических документов

4.3. Система

менеджмента.

Правовое

обеспечение

4.4. Система

менеджмента.

Информационное

обеспечение

5. Управля-

емая подсис-

тема

5.1. Система ме-

неджмента. Страте-

гический маркетинг

Основныеположения

Формирование конкурентных преимуществ

объектов на основе их эксклюзивной ценности

Типовые факторы конкурентных преиму-

ществ различных объектов

Методика разработки нормативов конкурен-

тоспособности товара

5.2. Система ме-

неджмента. Инно-

вационный ме-

неджмент

Основныеположения

Классификация и кодирование новшеств

и инноваций

Государственное регулирование инновацион-

ной деятельности

Особенности организационных форм иннова-

ционной деятельности

Формирование портфелей новшеств и инно-

ваций

Организация НИОКР и проектирования

Организационно-технологическая подготовка

производства новшеств

5.3. Система ме-

неджмента. Финан-

совый менеджмент

Основныеположения

Методика анализа эффективности функцио-

нирования организации

Расчет устойчивости функционирования ор-

ганизации

Финансовый анализ в организации

Управление инвестиционным портфелем

организации

5.4. Система ме-

неджмента.

Организация

производства

Основныеположения

Проектирование структуры организации

Основы оперативно-календарного планиро-

вания