- •Москва – 2007
- •Общие рекомендации
- •Раздел 1. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления
- •Самостоятельная работа 2 Эффективный менеджер: роль в организации
- •Самостоятельная работа 9
- •Тема 11. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Самостоятельная работа 13
- •Мотивация как функция менеджмента:
- •Содержательные теории мотивации
- •Самостоятельная работа 13 Мотивация как функция менеджмента: процессуальные теории мотивации
- •Самостоятельная работа 14 Эффективное применение мотивации
- •Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента Самостоятельная работа 15
- •Раздел 3. Групповая динамика
- •Тема 16.Управление группой
- •Тема 17. Руководство, власть и партнерство
- •Тема 18. Стили менеджмента
- •Самостоятельная работа 20 Ситуационные теории лидерства
- •Тема 19. Конфликтность и управление изменениями в менеджменте
- •Ситуационные задачи
- •Задача № 1
- •Содержание задачи
- •Разбор конкретной ситуации
- •Домашнее задание
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Задача № 2. Содержание задачи
- •Практикующее упражнение
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Задач № 3. Содержание задачи Разбор конкретной ситуации
- •Домашнее задание
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Цели и действия по их достижению
- •Задача № 3. Содержание задачи Разбор конкретной ситуации
- •Практикующее упражнение
- •Конкретная ситуация Вхождение фирмы «Макдоналдс» на советский рынок
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Задача № 3 Содержание задачи Разбор конкретной ситуации
- •Домашнее задание
- •Задача 4 Содержание задачи Разбор конкретной ситуации
- •Домашнее задание
- •Вопросы к конкретной ситуации
- •Описание конфликта
- •Тестовые задания по дисциплине «Менеджмент»
- •Темы контрольных работ
- •Контрольные вопросы для зачета по курсу «Менеджмент»
- •Список рекомендуемой литературы
Тема 13. Регулирование и контроль в системе менеджмента Самостоятельная работа 15
Контроль как функция менеджмента
1. Сущность и смысл контроля.
2. Типы контроля и их значения.
3. Процесс контроля: его элементы и стадии.
4. Поведенческие аспекты контроля.
5. Характеристики эффективного контроля.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 390-424; Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугин. С. 266-285.
Раздел 3. Групповая динамика
Тема 16.Управление группой
Самостоятельная работа 16
Процессы самоорганизации, неформальная организация и неформальная структура
1. Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп.
2. Неформальные группы и организации: их типы и причины возникновения.
4. Члены групп: принципы ранжирования и взаимодействия, типы поведения в группах.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 436-446.
Самостоятельная работа 17
Основные принципы эффективного управления группой
1. Анализ трудностей и выгод, связанных с существованием в организации неформальных групп.
2. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.
3. Собрания как метод управления группой.
4. Управление с помощью комитетов.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 446-460.
Тема 17. Руководство, власть и партнерство
Самостоятельная работа 18
Эффективное использование менеджером влияния и власти
1. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
2. Влияние и власть: общая характеристика.
3. Формы власти: общая характеристика.
4. Формы влияния: общая характеристика.
5. Эффективность использования различных форм влияния и власти в организации.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента.
С. 463-486.
Тема 18. Стили менеджмента
Самостоятельная работа 19
Личностный и поведенческий подход к исследованию проблемы лидерства
1. Характеристика личностного подхода.
2. Общая характеристика поведенческого подхода.
3. Анализ теорий в рамках поведенческого подхода: теории «Х», «Y», «Z»; «управленческая решетка» Блэйка-Мутона.
4. Сравнительный анализ эффективности практического применения различных моделей лидерства.
5. Влияние стиля руководства на производительность труда.
Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. С. 123-153; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 108-119.
Самостоятельная работа 20 Ситуационные теории лидерства
1. Общая характеристика ситуационного подхода к лидерству.
2. Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода: ситуационная модель руководства Фидлер; подход «путь - цель» Митчела и Хауса; теория жизненного цикла; модель принятия решений Врумма - Йетона.
3. Критерии эффективности стиля лидерства.
4. Принципы выбора эффективного стиля лидерства.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 500-514; Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. С. 138-142.
Тема 19. Конфликтность и управление изменениями в менеджменте
Самостоятельная работа 21
Конфликты в организации
1. Природа и типы конфликта.
2. Типы конфликта.
3. Модель процесса конфликта.
4. Предупреждение конфликта.
5. Алгоритм и методы разрешения конфликтов.
6. Межличностные стили и выбор тактики разрешения конфликтов.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 517-527;
Самостоятельная работа 22
Управление изменениями и организационное развитие
1. Природа организационных изменений.
2. Процесс эффективного управления изменениями.
3. Пути преодоления сопротивления переменам.
4. Понятие и сущность организационного развития (ОР), участие работников в ОР.
5. Природа и причины стресса, методы снижения уровня стресс.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента. С. 527-554.
Заключение
Факторы и тенденции развития системы менеджмента
Самостоятельная работа 23
Тенденции развития современной экономики и менеджмента
1. Особенности современной экономики.
2. Тенденции развития экономики.
3. Тенденции развития менеджмента в Европе, Америке, Японии.
4. Тенденции развития российской экономики.
5. Особенности современной системы менеджмента в России и тенденции ее дальнейшего развития.
Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного
управления. Т. 5. С. 52-98; периодические издания.