- •Лекція 1
- •Тема1: «Концепція логістики»
- •Лекція 2
- •Тема2: «Об’єкти дослідження, методологія та наукова база логістики»
- •Понятійний апарат логістики.
- •Сутність потоку та його класифікація в логістиці
- •Логістична система. Класифікація, цілі та завдання.
- •Лекція 3
- •Тема 3: «Логістика постачань. Логістика закупівель»
- •Спеціалізація виробництв і стратегії закупівель.
- •Обгрунтованість вибору постачальника.
- •Розрахунок оптимальної партії замовлення.
- •Методи закупівель.
- •Лекція 4
- •Тема 4: «Розподільча логістика»
- •Місце та задачі розподільчої логістики в конкурентоспроможності підприємства.
- •Конфігурації та характеристики каналів розподілу.
- •Особливості каналів розподілу на промисловому та споживчому ринку.
- •Управління запасами в каналах розподілу.
- •Система та моделі управління запасами.
- •Лекція 5
- •Тема 5: «Стратегія управління запасами»
- •Види запасів та їх характеристика.
- •Функції запасів.
- •Класифікація запасів.
- •Планування запасів.
- •Лекція 6
- •Тема 6: «Управління запасами»
- •Методи контролю запасів.
- •Моделі управління запасами.
- •Системи управління запасами.
- •Лекція 7
- •Тема 7: «Складські системи логістики»
- •Логістичні підходи в управлінні складськими системами.
- •Класифікація складів.
- •Залежно від виду торгівлі:
- •За характером виконання функцій:
- •За товарною спеціалізацією:
Планування запасів.
Попит і функціональний цикл – визначені, незмінні, відомі: R=D*T.
R – точка замовлення;
D – середньодобовий попит;
T – середня тривалість функціонального циклу.
Економічний розмір замовлення: R=D*T+Ss.
Ss – страхові запаси.
На приклад:D=10 од.;T=20 днів.
R=10*20=200 (од.)
Враховуючи страхові запаси: R=D*T+Ss
Ss – страхові запаси, визначається в одиницях продукції.
економічний розмір замовлення;
знижки з ціни за обсяг закупівель;
вплив транспортних витрат на економічний розмір замовлень.
Задача. Річний обсяг попиту – 2400 од., витрати на зберігання одиниці продукції – 5 грн., частка витрат на утримання запасів – 20%. Витрати на одне замовлення – 19 грн. Тариф на транспортування невеликої партії – 1грн/од. вантажу. Тариф на транспортування великої партії – 75коп/од. вантажу.
Знайти: вплив транспортних витрат на економічний розмір замовлень.
визначаємо Qopt;
витрати на розміщення;
транспортні витрати;
витрати на збереження
Планування запасів:
крокове – основна форма дискретного планування (планування потреби на обмеженому часовому відрізку); не беруться до уваги витрати на розміщення; використовується для подальшого продажу; потреба в продукції незначна; попит на неї виникає не часто;
періодичне – (визначається стандартне значення розміру замовлення; кількість замовлень; відповідний часовий інтервалподілений на кількість поставок, щоб визначити тривалість функціонального циклу);
рухоме (плаваюче) – поділяється на метод найменших зважених витрат, метод найменших загальних витрат і метод проміжного вирівнювання (великий горизонт планування).
Лекція 6
Тема 6: «Управління запасами»
Питання для розгляду:
Методи контролю запасів.
Моделі управління запасами.
Системи управління запасами.
ABC-XYZ-аналіз запасів підприємства.
Заходи щодо удосконалення управління запасами.
Методи контролю запасів.
Контроль стану запасів – технічний засіб реалізації політики управління запасами.
Методи контролю запасів:
Безперервний контроль. Процес безперервного контролю спирається на точку замовлення і розмір замовлення.
ROP=D*L+Zстр
D – середньодобовий попит;
L – середня тривалість функціонального циклу дня;
Zстр – страхові запаси.
Z – наявний запас;
Qo – запас в замовленні
Zi+ Qo≤ ROP→ Q
= +Zстр (середній запас)
Періодичний контроль передбачає регулярний перегляд стану запасів. Регулярність залежить від особливостей матеріального потоку та особливості ведення господарства. Точку замовлення коректують з урахуванням проміжку часу між процедурами контролю.
ROP=D(L+ )+Zстр
Р – періодичність контролю в днях.
= +P + Zстр
Якщо рівень запасів нижче точки замовлення, то необхідно поновити замовлення, тоді виникає середній запас, необхідно поповнити замовлення.
В системі періодичного контролю, як правило, середній запас більший, ніж в системі безперервного контролю
Змішана система контролю. В цій системі виділяють
нормативну систему контролю – система з фіксованим інтервалом часу замовлення і доволі короткою періодичністю. В нормативній системі точка замовлення встановлюється на більш високому рівні, ніж у періодичній.
TGT – нормативний рівень товарних запасів
TGT=D(L+P)+Zстр
Q=TGT-Zi-Qo
Zi=D* +Zстр
Запас менший нормативу. Запас можедорівнювати нормативу, якщопротягомфункціональногоперіодунічого не продали.
вартісну систему контролю (мінімаксна, sS) – обмежує нижню межу розміру замовлення та верхню межу. Верхня межа встановлює максимальний рівень замовлення. Нижня – гарантує, що розмір замовлення буде не менший, ніж різниця між верхньою і нижньою межами.
Zi+Qo<s→ Q = S - Zi - Qo
S = D * L
Якщо попит не визначений, то замовлення таке ж, як і при безперервному контролі.