Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lektsiyi.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
516.1 Кб
Скачать
  1. Планування запасів.

Попит і функціональний цикл – визначені, незмінні, відомі: R=D*T.

R – точка замовлення;

D – середньодобовий попит;

T – середня тривалість функціонального циклу.

Економічний розмір замовлення: R=D*T+Ss.

Ss – страхові запаси.

На приклад:D=10 од.;T=20 днів.

R=10*20=200 (од.)

Враховуючи страхові запаси: R=D*T+Ss

Ss – страхові запаси, визначається в одиницях продукції.

  • економічний розмір замовлення;

  • знижки з ціни за обсяг закупівель;

  • вплив транспортних витрат на економічний розмір замовлень.

Задача. Річний обсяг попиту – 2400 од., витрати на зберігання одиниці продукції – 5 грн., частка витрат на утримання запасів – 20%. Витрати на одне замовлення – 19 грн. Тариф на транспортування невеликої партії – 1грн/од. вантажу. Тариф на транспортування великої партії – 75коп/од. вантажу.

Знайти: вплив транспортних витрат на економічний розмір замовлень.

  1. визначаємо Qopt;

  2. витрати на розміщення;

  3. транспортні витрати;

  4. витрати на збереження

Планування запасів:

  • крокове – основна форма дискретного планування (планування потреби на обмеженому часовому відрізку); не беруться до уваги витрати на розміщення; використовується для подальшого продажу; потреба в продукції незначна; попит на неї виникає не часто;

  • періодичне – (визначається стандартне значення розміру замовлення; кількість замовлень; відповідний часовий інтервалподілений на кількість поставок, щоб визначити тривалість функціонального циклу);

  • рухоме (плаваюче) – поділяється на метод найменших зважених витрат, метод найменших загальних витрат і метод проміжного вирівнювання (великий горизонт планування).

Лекція 6

Тема 6: «Управління запасами»

Питання для розгляду:

  1. Методи контролю запасів.

  2. Моделі управління запасами.

  3. Системи управління запасами.

  4. ABC-XYZ-аналіз запасів підприємства.

  5. Заходи щодо удосконалення управління запасами.

  1. Методи контролю запасів.

Контроль стану запасів – технічний засіб реалізації політики управління запасами.

Методи контролю запасів:

  1. Безперервний контроль. Процес безперервного контролю спирається на точку замовлення і розмір замовлення.

ROP=D*L+Zстр

D – середньодобовий попит;

L – середня тривалість функціонального циклу дня;

Zстр – страхові запаси.

Z – наявний запас;

Qo – запас в замовленні

Zi+ QoROPQ

= +Zстр (середній запас)

  1. Періодичний контроль передбачає регулярний перегляд стану запасів. Регулярність залежить від особливостей матеріального потоку та особливості ведення господарства. Точку замовлення коректують з урахуванням проміжку часу між процедурами контролю.

ROP=D(L+ )+Zстр

Р – періодичність контролю в днях.

= +P + Zстр

Якщо рівень запасів нижче точки замовлення, то необхідно поновити замовлення, тоді виникає середній запас, необхідно поповнити замовлення.

В системі періодичного контролю, як правило, середній запас більший, ніж в системі безперервного контролю

  1. Змішана система контролю. В цій системі виділяють

  1. нормативну систему контролю – система з фіксованим інтервалом часу замовлення і доволі короткою періодичністю. В нормативній системі точка замовлення встановлюється на більш високому рівні, ніж у періодичній.

TGT – нормативний рівень товарних запасів

TGT=D(L+P)+Zстр

Q=TGT-Zi-Qo

Zi=D* +Zстр

Запас менший нормативу. Запас можедорівнювати нормативу, якщопротягомфункціональногоперіодунічого не продали.

  1. вартісну систему контролю (мінімаксна, sS) – обмежує нижню межу розміру замовлення та верхню межу. Верхня межа встановлює максимальний рівень замовлення. Нижня – гарантує, що розмір замовлення буде не менший, ніж різниця між верхньою і нижньою межами.

Zi+Qo<s→ Q = S - Zi - Qo

S = D * L

Якщо попит не визначений, то замовлення таке ж, як і при безперервному контролі.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]